随时随地看新闻早期人们说起荷兰，是17世纪海上贸易霸主，东印度公司殖民扩张下的野心。荷兰人的聪明体现在“不择手段”做生意上。为了赚钱，当时的荷兰医生联合会开了条小船在葡萄牙、法国、西班牙等天主教国家（不允许妇女堕胎）12海里外的公海上游弋，专门接待女孩堕胎。由于缺乏资源，荷兰人深谙等价交换之道。每年女王节（相当于国庆日），全民都跑出来摆摊卖东西，因为那天不用交税。皇权概念和集权制的弱化凸现了生意人的力量，世界市场上充满了身形高大的荷兰人。
如今再提聪明，游客多半感叹郁金香之国的开放与节能环保技术之发达。安乐死、同性恋结婚、吸毒、卖淫统统合法。这些最易造成法律失控的因素却在荷兰人管理下变得井井有条，社会秩序之优良居欧洲榜首。据说海牙治安最乱的地方不在红灯区，而是在警察局。因为每周末那里都定量分发海洛因，申请人排长队等候，常常等不及犯了毒瘾就跑到周围小区犯事。这样一来警察局既控制了毒品源头和瘾君子资料，又为国家财政小小创收一把。难怪人们说起“GO Dutch”，多指AA制或精明到头之意。
而在《商务旅行》穿越荷兰全境为期半个月的调查采访中，我们发现了聪明背后的另外一层涵义。这个欧洲人口最密集（占全球第四）、即使到了五月还冷风瑟瑟、资源匮乏到只能生产土豆的国家，不得不聪明，而聪明只是为了过上更幸福的日子。
荷兰人勤劳务实、注重Reasoning（讲理）、对表面功夫一概不屑。盛行欧洲的大罢工他们通常缺席，最多为响应工会在半夜罢工，处理劳资纠纷的成熟度远超美国。为防止海水上涨影响宜居生活，荷兰在水治理和环保技术上一直全球领先，绿色出行观念深入人心。除女皇之外，从财政部长到议员几乎都以自行车代步。大企业通常规定，对住家15公里以内的员工每年补贴800欧元自行车购置费、90欧元换胎打气费。前瞻的城市规划师与建筑设计师更先人一步，为更舒适的环保生活开发出各种方案。据计算，在荷兰每投资10亿美元于节能建筑，就可创造6000个工作岗位；投资10亿美元在一个新能源工厂，可创造1800个工作岗位。
WCY最新出炉的2010年国家竞争力排名中，荷兰位于第12位。评选大多围绕着荷兰那些著名企业壳牌、联合利华、飞利浦、和路雪展开，最后终结于“仅莱顿大学就出了38个诺贝尔获奖者”、国家未来人才济济之类的分析。而我相信如果把幸福作为一项考核指标加进每一项评比背后，看看那些聪明经济是否能够对人们的幸福负责，那么荷兰的名次一定更靠前。
阿姆斯特丹当红灯区的一部分变为服装设计师创意展示区、阿姆斯特丹金融中心开始叫板伦敦、低收入阶层经济适用房穿插于豪宅中时，人们对阿姆斯特丹随性散漫、声色犬马的顽固印象终于有所改变了。
这座荷兰第一城市正在向更聪明而正派的方向发展。且不说要在2012年完成第一轮绿色投资（2025年前比2012年减少40%的碳排放量）、成为全球首个实践“Smart city”概念的地区，单是从市长到议员都骑着自行车上班、家家户户不装窗帘让阳光与目光一起照进室内、搬着鲜红色“I Amsterdam”城市品牌LOGO的工人在51座博物馆、55家音乐剧院间来回穿梭的活泼景象，就让人欢乐。虽然古老的运河、繁忙的窄巷、传统的平顶式临河建筑还提醒着我这是历史上那个靠海上贸易和给异教徒提供庇护所起家的荷兰城市，但它的内心已经充斥着现代企业家的精神。
在阿姆斯特丹做的短暂停留让我爱上几件事：在市中心环形运河圈（ The Canal Belt ）边踩着鹅卵石散步边欣赏两边古典山墙房子，透过落地玻璃窗总能与里面的美人微笑对视一下。或者轻松跳上一列电车，到金融中心任何一座银行大厦的底部Café点一道柔软的公司三明治，看着骑脚踏车西服翩翩的精英男士潇洒地从门前穿过。晚些时候，除了最hippest的Club air供潮人聚会，还能参加各种主题的创意鸡尾酒会。无论是推广电动汽车的还是讨论社交媒体影响力的，幸运的话碰到某位正拿着餐盘接受媒体采访的荷兰政坛新星也说不定。
关于Citizen M酒店+Schiphol机场 便捷与奢华的完美结合
Citizen M在史基浦机场外开设的第一家样板酒店就腔调十足，而且距离机场国际出发大厅只需步行5分钟。它的定位正如托马斯弗里德曼描述的那样：服务往来于世界各地的无国界公民。他们成熟老练，既追求效率又注重享受，是最挑剔的商旅客。
酒店外墙由凸出的大型玻璃窗组成，像一个灰色金属盒子。不同深度的铝窗架给刚硬建筑外表造成一种扭曲的错觉。顶部立面突出的PVC网状结构上赫然挂着当地艺术家的两幅巨大画作，据说将来会在其连锁酒店中流动展出。寸土寸金的地盘决定了Citizen M极度简约的设计理念：去除一切不必要装饰，高效利用公共空间。入口不设服务台，一切都是上网check-in。大堂分为工作区（提供数台Apple电脑免费上网）、餐厅和休息区，面积不大却透露着居家的温馨感。与著名品牌Vitra连手，酒店保持着高频率更换潮流家居产品的习惯，喜新厌旧是商旅客的通病。
而在只有14平方米的房间内，年轻设计师只突出两个重点：一张2.2 x 2.0米的超级大床和玻璃圆柱淋浴间。床下隐藏着同样巨大的抽屉用来存放手提箱。透明浴室内装满各类有趣的独家设计沐浴用品，房内14盏灯只要一个触摸屏遥控器便能控制，你可以比照此刻心情设定个性光线。大象图案按钮代表浪漫、电脑图案代表商业化、香蕉图案代表惊喜 Citizen M系统会储存所有设置，方便客人下次入住。
我挑了它家位于阿姆斯特丹金融街上的第二家设计酒店入住，距离机场也不过10分钟的轻轨。一样是实惠的价格（最低为69欧元一晚）、紧凑的房间与天马行空的艺术想象。酒店一共5层，房间都是在工厂做好再运过来安装在先建好的地面层上。荷兰建筑公司Concrete在老合作伙伴Vitra的帮助下，继续大胆采用着George Nelson的“棉花糖沙发”，Bouroullec兄弟的“植物椅”，Hella Jongerius的“豪猪桌”以及Ray与Charles Eames的精致“胶合板大象”。当然，少不了还会有传统的阿姆斯特丹特色：一张从变态偷窥狂眼中拍摄的众多夜晚房间内部照片和一部巨大的后现代“生物解剖学”图片集，正对电梯口。
难以想象如此另类、小规模的Citizen M会在2009年获得Wallpaper与Fortune杂志的一致推崇，认定它是最佳商务酒店。CNBC也在同年将它放入全球Top25最佳商务酒店之列。我在入住第一天就碰到了来参加WCIT（世界信息技术大会）的众多商界高官，包括华为的首席技术官。他们拖着行李熟练地上网check-in、坐在Apple电脑前自如地收发邮件、拿着酒店准备的Take away纸袋早餐匆匆赶往会场。晚上回来累了还可以在房间设定安眠光线或者到楼下书房抽本人体解剖学看看。据说Citizen M趁热打铁在格拉斯哥开了第三家分店，但愿它们都靠近机场，不然将会失去商旅特色而淹没在众多设计酒店中。
同样，如果一个机场定位不够聪明，也终将沦为一个平庸的中转站。史基浦机场给我最亲切深刻的印象就是我家堆满的鲜黄色“See buy fly”购物袋。单是一个Schiphol plaza就超过42家商铺、出发候机大厅更有79家，完全符合城市人冲动的消费习惯。史基浦机场对自己的要求是做成全球最棒“Aircity”。于是除了购物之外，你能轻易在机场找到spa按摩区、儿童乐园、国宾接待longue（比如接待英国女皇）、图书馆甚至一个小教堂。更不用中心会议室经常被商旅人士订满开股东大会，他们还有机会享用一个18洞的高尔夫球场（目前正在进行环保测评）。
《商务旅行者》杂志已连续二十年将其评为欧洲最佳机场，连英国的Heathrow都被甩在第二位。当然，媒体关宠总是来来去去，无从考证。史基浦机场知道自己依托的是阿姆斯特丹这个勃勃跳动的商业心脏。它内部直通开往阿姆斯特丹Holland financial centre（zuidas）只需十分钟的轻轨和能到达荷兰全境的各列火车，为商旅客落地办公最大程度上缩短了周转时间。
250个直航航班通往89个国家,每周48班飞纽约,每日47班飞伦敦,年游客量4300万人，它当之无愧成为欧洲第五大客运机场（2009年）、第三大货运机场。544家公司坐落在泛机场区，直接雇佣6万劳动力。它就像阿姆斯特丹的压缩读本，在其中可以找到城市发展的各个意图。包括不断创意与体贴细腻：飞利浦联合，它将成为世界上第一个把灯光设计元素融合在候机厅的机场。而那些由史基浦集团总裁创立的“special art committee”购买的杰出艺术品，也将部分摆放在入海关前、出海关后甚至检票口处，让所有无缘进入荷兰的旅客做一个免费却印象美好的城市预览。
关于气候倡议 阿姆斯特丹RAI国际会展中心 果壳中的宇宙
阿姆斯特丹RAI国际会展中心虽然始建于1893年，也作为荷兰国内最大会展场地（87000平米）在欧洲占有一席之地、每年承办超过50个重要国际会议、70个展览商品交易会以及1000多个中小型会议和活动，但却始终将自己定位于欧洲最环保的会展中心，不求最大、不图奢华。为在2013年前完成该目标，他们从交通、能源、废物利用等各个方面为自己确立了减排方案。
比如为缓解会议期间的交通堵塞、汽车尾气排放，RAI与荷兰几大著名公共交通公司（NS、GVB、TCA）展开合作，成功让30%的与会者乘公车或轻轨到达会展中心。看西装金融男骑自行车上班已算是风景，如今连开会的公司高管们都要搭乘地铁，据说满意度高达70%以上，恐怕只有荷兰做得到。为最大化减少停车库照明，每辆车之间几乎没有大缝隙（考验车技），彼此无比贴近。户外广告灯箱也关得更早了。RAI甚至投资研制出一种新技术，在探测到周围空无一人时，所有场地灯光将自动关闭。当然，主体建筑（包括车库顶部）都是用环保材料制成、省水技术也已铺设到员工厕所、新造的RAI Elicium比其他场地还节能60% 天知道接下来还会有哪些疯狂的环保举措，或许集体废弃电梯改用爬楼梯？
当日正好遇到第十七届世界信息科技大会（WCIT 2010 号称IT界奥运会）在RAI召开。来自世界各地的IT界精英和政商界高层果真有多数和我一样从zuidas站搭乘轻轨赶来，不知道候车队伍中有没有王子威廉亚历山大和英特尔CEO保罗欧德宁。整个会场气氛轻松活泼，统一采用荷兰典型的鲜橙色装饰，各种有关信息通讯技术的聪明点子、解决方案被来自80个国家、2500多位各行业主管观摩分享。即使对于普通参观者来说，看看那些在未来“shape your life”新奇发明也是件愉悦之事。可惜稍后我将赶往海牙，无缘参加在RAI召开的另一场全球盛会：GRI报告大会。
GRI全称Global Reporting Initiative，中文翻译为全球报告倡议组织。它由美国一个非政府组织“对环境负责的经济体联盟”(Coalition for Environmentally Responsible Economies，简称CERES)和联合国环境规划署(United Nations Environment Programme，简称UNEP)在1997年共同发起成立。据说秘书处本来要放在海牙，后来被更加积极环保事业的阿姆斯特丹市政府抢过来。在1997年至1998年间，CERES逐步形成为可持续发展信息披露提供一个框架的想法，于是发起了“全球报告倡议”项目并开始广纳人才、筹集资金、建设网络。它提出的“Rethink、Rebuild、Report”将全球企业纳入公开披露专业环评报道的体系中，换句话说：如果你想成为一名合格的全球化企业公民，先交上一份GRI报告吧。
Sean Gilbert, GRI China Director国际性环评报告独此一家
这次阿姆斯特丹盛会将就信息披露如何服务于构建更美好的未来展开讨论。来自全球商界、金融机构、政府部门以及民间团体的思想领袖们会集中讨论企业面临的政治、战略以及现实抉择。
其实如果回到1997年讲企业社会责任，大家只是有个初步概念，建立一个内部管理环境体系也是个相对陌生的理念。要让社会各方参与进来，首先必须要让他们对“可持续发展”有一个共同认知；而要把这些认知融入到企业日常管理中，就要为其提供一些具体指标，而且是被广泛机构承认的绩效指标，不然就没法去管理。其次，如果你希望资本、劳动力、消费市场体系正常运作，对良好企业进行正面回馈，那么你就必须对这些市场提供标准化的信息披露，不然没有办法做比较。
GRI环评框架能被全球各个行业采用，依靠的不只是技术。环评报告牵扯不同专业领域、不同价值观、不同优先权、不同参与方。所以我们每一步的修改调整都会在网上公开，保证完全透明。毕马威（KPMG）每三年都会对全球财富排名前250位的公司和22个国家前100个大公司做一个调查，看它们是否发布过环评报告。2008年的调查结果是，近80%的公司都会发布这样一个报告，而且2/3都会用GRI。十年前，这种报告可能连100个都没有。最近我们随机调查了40家发布过GRI报告的公司网页，发现环评报告几乎都可以在它们首页里两个以内的点击链接中找到，说明企业家们已经将“可持续”概念列为和公司产品发展同样重要的地位。
全球目前大概有6000多个报告类型，但国际性的只有GRI一家。少数国家也会有自己的规范。毕竟环评报告不只是把相关材料放进年报这么简单。它来自专业环境科学，而环境科学本身是没有什么价值观的。你要怎么应对它？又要达到什么样的标准呢？目前中国国资委和上海证券交易所都来找过我们了，他们希望以后上市公司都要发布环评报告。
关于绿色金融以及更多 比伦敦小，但更聪明
走在印满鲜白云朵的玻璃大厦与切割整齐灌木环绕的街道上时，我心里想的却是另外一回事。别指望会看到伦敦金丝雀码头（canary wharf）那群身穿昂贵西服的“阿尔菲”式金融家和他们千万英镑的豪宅。相比之下，阿姆斯特丹金融业和其中从业人员一样，更小规格却透露着更多精明。从人们的行事风格、着装品位甚至对待食物的态度，我都能推出这一结论。
先是跟普华永道（PWC）合伙人和税务律师们在阿姆斯特丹证券交易所进行IPO圆桌会，后与Holland Financial Centre的项目经理碰面，再和顶级税法公司Greenberg Traurig午餐会，我竟然都没机会喝到一碗热的罗宋汤。这些金融界精英们从不肯浪费一点时间在午餐上，永远都是健康全麦的finger food加一杯鲜榨橙汁或西柚汁。往往是其中一人精神饱满地介绍着PPT，旁边同事边咬着“公司三明治”边频频点头。Delft市长直截了当地告诉我，“荷兰人根本不尊重食物！”是的，他们务实、高效、崇尚在一天中太阳最饱满的时刻动脑工作，那些耗时巨大的餐宴就留给西班牙人去准备好了。但另一方面，精英们也注重养生、拒绝炸鱼薯条。简易午餐让人们下午体力充沛又不至于过饱犯困，更利于保持修长身材。
由于荷兰商务人士更low profile，昂贵的意大利手工制作西服时代已成过去。他们在正式会面时会携带LouisVuitton公文包并不意味着会花大价钱买BottegaVeneta的正装。类似suits supply这样风格款式独特、价格实惠的本土品牌才是荷兰精英男士们的首选。我曾在芝加哥最具气势的la salle大街找到近十家传统西服制作坊，没一家定做价格低于1300美金。而Suits supply之所以在阿姆斯特丹门庭若市正是因为其品牌哲学符合了灵活、精致、实用的荷兰商务风格。除了全国市中心设点、它更加在高速公路附近建立商店，方便客人前往，网上销售也逐渐开放。对外来者而言，阿姆斯特丹最养眼的景观莫过于看着身穿合体竖条纹西服、戴粗边框眼镜的金融男骑着自行车一身轻松地开往金融中心。难怪Suits supply网站上用的全是身背降落伞或手拿头盔的西装男模照，要保持无可挑剔的仪态骑着自行车穿越市区去上班绝对是考验衣服做工的。重点是它只卖两三百欧元。
后来和Greenberg Traurig的律师黄磊聊起荷兰人的聪明，她从投资角度给了一个更宏观的解释。金融业对荷兰GDP的贡献是7.3%，直接创造了286000个工作，在欧洲仅次于伦敦，同时它还保持着每年7%的增长。而国人说起海外投资地或避税天堂荷兰往往并不靠前，殊不知超过90%在华投资的跨国公司都用的是荷兰身份。诸如阿迪达斯、可口可乐、耐克等各行业全球排名前十都在荷兰拥有控股公司。
“荷兰的税制非常聪明，它不像瑞士和卢森堡那样直接给你避税，而是说只要你符合了某些条件，我可以慢慢把你的税降为零。凡事大家好商量，又不至于上联合国避税黑名单国家。”黄磊从最简单的例子举起，“荷兰关税是可以和海关商量的，从3%到6%任你去和政府谈，只要能拿出资料证明自己的货物属于低税率档次就行，其他国家就不可以谈。比如我花20元从别人那里买来牛仔布，自己裁一下，然后卖给荷兰母公司70元一条。如果拿70元去交关税，甭管百分之几都是大。而荷兰就允许你拿着20块钱去交，前提是你要证明自己是采购来的。因为我自己不织牛仔布，所以就能向荷兰税务局证明我的产品采购价格是20元，而不是70元。一般服装和鞋子的关税差额能达到5倍。”
从公司投资层面来讲，荷兰控股结构对应的税收优惠甚至比老牌金融中心伦敦机智更多。“理想的控股结构是A总公司底下控制着A1到An个子公司，我把A1的钱转移到A这里，再把A的钱投资到A2这里，整个过程没有任何资金损失。而正常来说，从A1把钱倒换到A应该交10%的税，再从A倒换到A2要交5%的税。原来100块，转一圈回来就只有85%。而荷兰就提供不损失一分钱的理想控股结构，只要你把A公司放在荷兰，其他控股结构下的A1到An放到任何国家都可以。这就是为什么很多跨国公司总部都放在荷兰的原因。”Greenberg Traurig公司最洋洋自得的一个case是成功把西班牙国有石油天然气总部（比中石油还大）搬到了荷兰。“你想，为了追求利润最大化，人家国有垄断行业都把总部放到在荷兰了。”
从律所大楼向外望去，阿姆斯特丹金融区的写字楼挺拔而疏离，并没有北京CBD那密不透风的喧闹感。“你恐怕很难想象这里集中着三万多家公司。很多都是paper company，为了享受荷兰税率和投资保护在这里盖了‘一层皮’。有时候只要有一个名字，一张信托执照，一个小房间就可以给一两百家公司注册。这类信托注册服务荷兰每年只收取2000欧元的年费，伦敦虽然也有该制度但价格却高出三四倍。”
“不担心其他国家税务部来查？”我想起香港某些代办注册上千家公司的皮包信托公司。“荷兰不存在这个问题。它的精明在于如你想用它的税制，就必须有相应的实质在这边。比如办公地址在这边、一位董事常住这里、在这里做会计账户，或者每年董事会、股东会决议在荷兰做出。所以你常能看到在史基浦机场，来自世界各地的股东哗啦啦地飞进来，在机场咖啡馆聊一聊签个字，再各自飞走。这些都表示你在荷兰有实际业务，税务局也查不出问题来。”
这的确是一个多方受益的局面。“我只要每年花2000欧元找一家荷兰信托公司提供一位董事，再派个雇员住荷兰，把他也弄成董事。每次股东决定我和两位签个字，就算把实质放在了荷兰。雇员自然是听我的话，三个人等于一个人说了算，2000欧元买个签字权，15%的税务差额就没了。Why not？”而对于实体经济匮乏的荷兰来说，让这些外国投资者养活一大批法律顾问、信托公司、会计审计有何不好？阿姆斯特丹的金融服务业再次壮大了，它的附加值既高、占地又少还完全没有污染。最关键的是，荷兰金融业吹的是东西南北风，做的是全球生意。只有世界上所有地方都被经济危机搞糟了，它才会遭殃。只靠英美？这不是精明的荷兰金融家会犯的错。
关于经济适用房 与豪宅并排站的social housing
当我坐进一艘荷兰皇室风格的游船时，以为自己又要陷入那种平庸的建筑风光之旅。“改变天际线最聪明的方式是什么？”Sabine Lebesque，阿姆斯特丹市政厅的漂亮建筑顾问一眼看穿我的心思，抛出一个简单问题。“无非是玻璃钢筋大厦、城郊豪宅区、地标性艺术建筑。”我开始罗列常规旅行必看地。她频频摇头，“在阿姆斯特丹你是无法区分贫民窟和豪宅区的，这是荷兰城市规划最聪明之处。”
游船慢慢驶近一片沿岸住宅，底层种着娇嫩欧洲越橘、挂满明艳小植物花篮的优雅复式建筑开始出现。挑高天庭中的大水晶灯在落地玻璃上折射出熠熠光斑，少妇坐在河边甲板椅上看着书，小孩蹲在一旁专心致志地逗猫。这不是典型欧洲中产阶级生活场景吗？外墙白色栅栏种满爬山虎、窗户边框涂成冲突的明黄加冰蓝色、室内摆放台球桌的大宅一栋接着一栋。我开始想象小说中低调骄傲的荷兰贵族。
“你一定猜不到里面住着很多受政府救助的人吧？”听到social housing这个词我差点从船上翻出去。刚刚膜拜了半天的豪宅居然是荷兰的经济适用房？这里的失业者也太好命了吧？Sabine乐不可支地观察我脸上复杂的情绪变化，“欧洲其他国家来的人也对此难以理解。事实是，在荷兰住经济适用房没有任何问题。我认为贫富混居是件好事，这才是创造社区的根本。”
我想起了巴黎贫民窟和上海瓦房区，在阶层文化依旧存在的21世纪，Sabine试图告诉我一个阿姆斯特丹低保老人可能与百万富豪平静地做着邻居。“我们立志于创造混合社区而非那种侮辱经济适用房的文化。你去过红灯区，看到那里发生的变化，这一部分也要归功于住房政策的改变。政府并不强迫妓院关门，而是提供一个出售机会。当妓女们发现自己可以做专业人士的邻居，住在体面而价格低廉的楼房里时，搬出卖笑地是再正常不过的事。”
“政府怎么会拥有这么多漂亮住宅做social housing？它们原本可以卖更高价格的呀！谁又愿意和比自己差的人为邻呢？”按照荷兰人的逻辑，上海“星河湾”早该被小摊贩、开摩的之人霸占了。
“在荷兰，稳定的房屋储蓄增长不是为了炒房地产，而是为了提供给脆弱的人们。政府不允许social housing这个词被诬蔑为差的或只是给社会底层人士的。给低收入人群提供正派、优渥的住房是件很重要的事，他们住的房子和商业住房一样不能有瑕疵。要知道英国只有18%的家庭从房屋中介和市政厅那里租房子，而荷兰1/3的房子都在住房协会手中。它们不能按市场价出售，住房协会拥有地产所有权，一切都必须围绕社区融合、混合贫富展开。”
换句话说，房子可以出租出售给有钱的买家，需要社会支持的人也可以拿着连前者支付价格20%都不到的价格住进同一个社区。当然，要占这个大便宜必须在巨长的waiting list上慢慢等待。“目前阿姆斯特丹还有30%没被占用的经济适用房。坏处是，懒人们更加不愿奋斗改善生活了。” 就算荷兰社保人群日后致富了又能怎么样呢？有如此便宜的房子，大家还不都继续装穷。
关于城市里红灯区的改造 从Redlight到Spotlight
自从2007年底一项名为“Redlight fashion Amsterdam”的政府与民间机构合作项目开展以来，事情发生了变化。市政府决定彻底改良这片曾经让阿姆斯特丹赢得无数臭名声、犯罪率不断高涨的地区。他们首先从色情业巨头Charles Geerts那里购买了18家“Show girl”门面，然后邀请当地著名艺术咨询机构HTNK共同负担起用时装设计改头换面红灯区的重任。
14位年轻设计师、两位摄影师被选中，他们只需支付水电费就可在一间曾是热舞俱乐部的17世纪建筑里生活办公。虽然红灯区酒吧、Show Girl 橱窗老板面对失业压力和悬殊的租赁费大加声讨，但被买下的女郎橱窗依然以最快速度撤换成新设计展示空间。
“最初我们被那些喝醉的英国游客和来自阴暗角落的微笑包围了整整一年。”Mariette hoitink，HTNK首席执行官将我带进她Industry style的创作室，里面陈列着与周围环境完全不同类别的前卫设计图稿与概念艺术服装。“参与该项目的设计师做一切和美有关的事情。从衣服、袜子、鞋履到首饰配件，天才们甚至会轮流设计橱窗，把CODE画廊（荷兰时尚杂志CODE的合作场地）五层高的楼面搞得创意十足。现在引起路人转头的，不只有赤裸女孩了。”她轻松地吐了口气。显然，“Redlight fashion Amsterdam”不仅为游客，也为当地人在毒品与妓女的攻势中找到了出逃口。
“作为一个阿姆斯特丹人，你永远不会去这个地区。因为它太肮脏并且充满了寻欢客。”Roswitha Van Rijn，参与该项目的鞋履设计师之一说，“可它也是这座城市最古老美丽的一部分，设计师参与使它的内心变得更加开放。”“女孩们很感激又有了一个新地方购物。连我自己都愿意站在这些橱窗前面聊天了。”Jan Taminiau，另一位创意女装设计师说。“通常在红灯区晃荡的人都散发出激素的嗡嗡声，所以当他们抬头，看见有美丽的裙子在橱窗里时，真是够震惊的。”
“但是说该项目‘clean up’老城区有点过了。色情业成长过快，政府想转移一点人们的注意力。你必须记得，妓女在荷兰和其他工种一样是正当职业，没什么非法可言。但城市可以利用它把自己风格变得更独特。”Roswitha给了很关键的补充。
Mariette抱起一个创意LOGO枕头，此刻她终于卸下了最初的压力。“开始我只想做一个短期时装展，但超乎预期，变成了私人公司、创意家、政府、房地产商共同协力来改变社区观念和视野的永久项目。”
我一个人大胆地在四周溜达。从2007年到2015年间，Coffee shop预计从76家减少为50家，Show Girl橱窗从482家减少到290家。目前已有90家色情橱窗关闭，阿姆斯特丹颇为聪明的再次吸引了媒体与世人的关注。这次是更加善意的。
Lucel, Modefabriek CEO 越小越时尚
我在14年前创立了Modefabriek。我自己拥有一个很小的设计衣服品牌，但很独特。可惜那时并没有一个好的Fair来展示它们。我穷得只能支付起10平方米的场地租金，根本没人会看到我的作品。我想自己不是第一个认为商品好但缺乏展示渠道的设计师。
最初我们在曾被用作煤气厂的地方办展，第一次只有26个参展商。后来，创意与口碑的盒子被打开了。现在我们拥有700多个品牌、3个衍生Fair（包括童装的）。场地从十几年前的45000平方米不断扩张，来自德国、意大利、比利时甚至亚洲国家的零售商、时装界人士都赶来参加了。当然，我一直忙于为Modefabriek铺路，已经无暇顾及自己的品牌了。3年前，我们还只有6个人在工作，现在增加到25人，拥有了更大的办公室（搬到了城市另一端的废弃煤气厂中）。
我们有7个人决定哪些品牌是能够参加Modefabriek的。比如Zara就太大众路线了，G-star的raw系列还算符合要求。有时，人们认为我太傲慢。其实我只是在保护自己的品牌。虽然它成长很快，但我们不追求做大。每次Fair我们至少拒绝120个左右的品牌。如果6个就足够，干嘛要第7个？我愿意花更多钱在资助和培养年轻设计师方面。我们会给他们免费提供原本几百欧元的场地，邀请他们展示自己的作品，来‘taste business’。 有些人刚起步没有品牌也没有批量生产，最关键不是能卖多少衣服，而是赢得媒体的漂亮报道。
我喜欢别处找不到的设计，不需要很有名的。比如一位来自红灯区的设计师，他的牛仔裤是用胶水黏上而不是钉上的。我觉得Redlight fashion很棒，它已经帮我们初选了一批设计师。然后我再从中挑选一部分适合参加Modefabriek的天才们。
全球化已经让每条街道变得一致平庸了。而在阿姆斯特丹发生的这些小项目却独特动人。你走到米兰和巴黎街头，人们都戴同一款墨镜、出自同一个品牌的手表，这是杂志包装推销出来的时尚。大品牌只会更大，我可不希望自己的东西在购物中心被买到。每个人都必须有自己的轮廓，而不是千篇一律。
阿姆斯特丹的时尚与欧洲其他城市相比，更关注概念和商业头脑。我们非常固执地追求自己混搭：上千欧元的大衣配上从祖父那继承来的水洗裤，谁都不会抱怨过时这件事，更没人取笑你。
西荷兰地区西荷兰地区因为有了海牙(The Hague)气质陡然变得不同。虽然阿姆斯特丹仍是游客前往荷兰的首选原因，但王宫、政府和世界核心律法机构的入驻，使以海牙为首的西荷兰地区更像是国家的精神领袖：高贵从容、学究味十足。
莱顿(Leiden)与代尔夫特(Delft)离海牙开车不过几十分钟，著名的莱顿生物科学园、代尔夫特荷兰科学港吸引着众多国际技术型公司。除了房价物价稍高之外，企业从不担心找不到高智能的员工。他们中随便一个都可能是莱顿大学或代尔夫特研究院的高材生。
夏日午后漫步在代尔夫特市政厅前面，年轻学生靠在二楼阳台窗户上漫不经心翻看着书，居民坐在露天咖啡馆的红色大伞下吃着健康的烤明虾色拉。不出意外的话，你也能看到市长先生骑着自行车溜回家喂狗。到外省去人们听说你来自西荷兰地区，问题从来都逃不过两个：你是律师？或者直接给你一张低价学生票，如果你低头诚恳的说，我把书包落在代尔夫特大学图书馆里了。
当然，他们不只有这点小聪明。一切知识都围绕商业创新展开：大学为创业家提供优惠实验平台、公司为研究院提供等价交换的指定项目研究、政府免费为专业人员（比如花农）提供新技术专利。等西荷兰地区的市场环境再上一层楼时，政府又可以获得更多企业税收和优秀人才了。
G.A.A.Verkerk，Delft市长 中型城镇最适合做科研
大家都说荷兰人是欧洲的中国人。我保持每两年去一次中国，发现我们的确很像。因为两国早期都是做贸易起家的，贸易必须是多方获益，否则交易就无法进行。聪明的生意人知道如果自己在一次交易中获得过多，也许就没下一次了。为了Next Better deal，大家必须有所妥协。这点美国人和法国人就完全不懂。
爱尔兰或许美国人投资的好地方，但也是个Samll Thinker，岛屿上的人总比不上陆地上的人目光长远。所以对于洲际投资来说，荷兰是最好的门户。
在国内，我可以一眼就看出对方是不是来自Delft。阿姆斯特丹人有点吵闹、傲慢；海牙人过于正式、礼貌；鹿特丹就是工人加渔夫文化，做事直截了当，甚至让你感到不礼貌。所以他们都愿意来Delft，这里名声最好。
我有一个理论，就是中型城镇最易于智慧对话和新点子的传播。鹿特丹和阿姆斯特丹都太大了，思想还无法交换就流散在途中了。城市的规模非常关键，中型是最有聚合力、最适合做学术科学研究和专业教育的。人们更方便在大学、餐馆和同一间教堂内碰面，交换想法、讨论课题。亲密感让Delft人变得很不同。
当然，因为这里有世界上最好的大学之一，经济危机又使留学生增多了，Delft完全是为知识而建的。我每天都骑自行车上班，从家里到市政厅只要8分钟。比起坐着签署文件一动不动，呼吸一下室外空气、活动一下肌肉、看看自己的城市发生了什么事更令人骄傲。这让我和爱钻研的Delft市民有了内心联系，他们总是带着各种问题跑过来打招呼，“咳，市长先生今天过得怎么样？”有些人还带着自己开发的城市垃圾处理解决方案。
除了创新，我们也非常重视传统。比如荷兰人普遍不尊重食物，Delft人也一样，认为花钱在食物上是有些羞愧的，毕竟我们在历史上曾经饥荒过。人们注重食物的功能性，喜欢吃得很快，没时间去享受那些细腻滋味。近几年情况有所改观，是因为国际学生变多了。现在我儿子每星期都要求吃两顿意大利餐，可我只永远给他吃前菜的时间。
关于 Delft大学孵化园 荷兰人不相信免费的创新
到达Delft大学孵化园(YES!DELFT)之前，我收到一把外形古怪的橙色大伞，它有七八个尖，撑开后活像一个小型滑翔机。据说即使暴风雨来临，它都不会翻面。这就是创新产品的魅力，它们的出发点总是直指人类尚未开发到的细微需求，然后用技术把它弄得存在感十足，不可或缺。
五年前，代尔夫特理工大学的两个学生创办了这座创意孵化园。与中国人普遍理解的依托大学优势、靠政府资助建立起来的高科技园区不同，我在YES!DELFT看到的除了发明家闪烁的智慧与大胆创想，更多的是如何管理这些天才的商业模式。
Job Nijs，YES!DELFT项目经理。他手中经历过无数个创意点子，但最终能普及商用的都经历过市场机制的残酷海选。“荷兰不是一个只有郁金香、黄色木屐鞋的地方。如果你去看国家知识、智能排名，荷兰一定是名列前茅。但若以最多的发明创意公司排名，我们就没那么考前了。如何利用知识去建立商业，Turn talent to business，帮助创业家慢慢起步，是YES!DELFT的核心任务。蓝牙技术、鹿特丹浮动之城创办人都来自这栋建筑。最适合创业家的商业模式是：有领先世界的科技大学、大公司的专业指导、丰富的研究设备。当然，从学生开始创业，必须要有野心。
他带我到会议室看挂满创意家宣传照的honor wall，每一个都类似骇客帝国里面的人物造型：年轻企业家以拍大片造型的姿势或骑或爬在自己的创意产品上，酷劲十足。“我确定他们用了点Photoshop，这些天才孩子常会翘尾巴以为自己是下一个乔布斯。”
“为帮助初出茅庐的创业者更迅速融入商业战场，我们把他们集中到一栋大楼里，靠近大学创新源头。作为全球排名第五的理工大学，代尔夫特理工的全部科研成果、研究设施都是对创业家开放的。我们经常会邀请成功创业家回来开讲座，不是每个大学毕业生都要去壳牌（Shell）工作的。同时商业领袖还会教这些学院派企业家一些生意沟通技巧，建立一个Networking club，帮助他们积累更多社会圈层资源。”
“你们提供这一切都是免费的吗？”我好奇地发问。通常能调度如此大资源又愿意帮助起步者的机构都带着“普度众生”的慈善心态。Job Nijs马上被逗笑了，“我们荷兰人不相信免费的东西，因为免费的东西没有价值，不值得被珍惜。刚开始我们尝试研发设施免费、展览场地免费、甚至办公室都让免费租用。结果证明这是多么愚蠢的事。我们邀请成功企业家来开讲座，结果一半以上的听众都没出现。如果说你要支付200欧元入场费，所有人都准时出现了。管理天才，你必须学习承诺的技巧，不然他们就像小孩一样会被宠坏。”
现在YES!DELFT联合银行为创业家提供低息贷款，以比市价低30%的价格出租办公室，但绝不让你白白获得帮助。“当他们投入时间和金钱时，才会对把钱放在哪个项目上更谨慎。我们想帮他们成长，但不能给太多。如何让他们不被宠坏的确很困难。我的建议是，让他们付点钱尝点苦头。”
在如此英明的管理下，我暂且相信自己看到的那些难以置信的发明都是经过深思熟虑，未来会领导潮流的前卫商品吧。“你看这张舒服的大床。”Job随手翻开2009创业企业目录，“他们发明了一种把空调安放在床垫里的”Green Luxury Evening Breeze”技术。因为大部分商旅人士住进酒店都是为了过夜睡觉，没必要把整个房间都制冷或制热。如果床垫能自动调节温度，那就可减少近80%的能耗。”我开始在脑中想象床单上无数个小孔往外默默喷冷气的诡谲场景，“那么，目前有哪些客户？”
“来自非洲和马来西亚的个别酒店。”Job镇定的说。任何商业项目在三年内没有盈利，都会自动退出那本创意企业目录。
刘宇翔，DSM Food Specialties全球业务发展经理荷兰公司的创新管理流程领先世界
荷兰生意人有几个特点。第一是灵活，不像德国人死板。无论贸易或语言上，他们都更愿意和大机会、大国家主动交流。我同事一般都会四五种语言，而且沟通能力很强：无论和私人老板还是政府官员都能找到贸易机会和谈话默契。第二，荷兰人做事比较专。因为荷兰没什么大资源，所以力气主要集中在生物技术、育种和能源几个方面。第三，他们够精明，算账算得最细，连做项目评估都能和你讨价还价。无论做生意也好买东西也好，他们都注重有效、实用。不像意大利人都显在表面上。第四，这里宽容度大，包括企业文化、人际交往、道德伦理等等。同事是Guy、家庭情况复杂都不妨碍大家深入交往。尤其是从亚洲企业刚过来的人，很容易被当地行业主流接受。只要你能带来效益。
我一直认为国内中型民营企业，尤其是在欧洲没有做生意经验的，用荷兰作为切入点是很好的。它地方小，用来做商业试探就算失败了损失也能承担得起。同时它在欧洲大陆，其他国家分公司有什么急事，开车最多四五个小时就能赶到。就拿食品行业来说，欧洲市场法规要求非常多。荷兰和其他国家在法规上互认性比较高，而英国被欧洲大陆法规接受就有些隔阂。
我在DSM学习最多的是荷兰公司的创新管理流程，这点中国特别缺。从创新来讲，荷兰应用开发和基础开发并重。比如我们研发部就有400多人，差不多一半左右是做基础研发。应用开发一般是一年到两年，最长不超过三年就要投入市场。基础开发一般是三到五年的战略规划，一旦开发出来就占新行业的领先地位。应用开发就是在现有技术上，“短平快”地拿出新东西。
我们很多研发项目最开始定位是三年，如果没有成果出来就必须砍掉。可也许中间做的过程中又有其他东西出来了，比如原来这个酶可以用到豆腐生产上，在亚洲市场上推广。一切变化都有成熟的方法去评估。中国随意性太强，即使蒙牛、伊利这样的大厂商也是老板说了算。他们一拍脑袋的创意不知会把产业发展到哪里去。
一般荷兰公司的创新管理流程是：先从销售方拿创意点子；然后从研发、竞争对手方面做出选择、评估。包括技术难度、产业前景、投入产出比等各个项目。从中选出可以做的项目后，再把人、投资金额、研发资源定下来：包括多少个博士、设备、资金、外部支持都计划在里面。等过了可行性阶段进入发展阶段，又有一系列方法看能不能往市场上推、被大客户接受、大规模生产多少等等，一步一步非常清楚。而且荷兰提倡的是开放式创新，也就是说技术对所有市场参与者都开放。只要你能做、你投钱、大家就一起来分享成果。最好的技术一定是别人复制不了，开放并不影响商业机密。
关于全球最好的植物蔬果进化中心(Improvement center) 最精明的温室大棚
Marc Grootscholten做过十几年果农，现在在全球最好的植物蔬果进化中心（Improvement center）工作，“我尝试去听植物说话，你要知道它们在想什么才能懂得如何把它们变得更好。”
这句肺腑之言显然情感大于理智。很多蔬菜瓜果大棚也会播放音乐、有专人看护，但如果这间温室房属于某家跨国公司年度市场测试项目或政府资金赞助计划，那么你还是别轻易“拈花惹草”为妙。
这家为改善植物生长状态的私人运营的Improvement center每天要接待7000多人次参观，而且仅限于一小部分公众开放区域。“病毒有可能携带在你的手机上、相机上，参观者必须全副武装后才能进来。”像进入高危生化试验室一样，人们从头发到脚底都套上白色隔离塑料，只为一探究竟为什么一号室的郁金香只要消耗比普通郁金香一半的能源却能长得比原来还好。
“我们和周围大学一样都有研发中心，完全用科技设施来评判植物的生长状态。无论企业还是政府如果想知道一个植物在不同温度、不同对待下的表现，就来这里租一个或几个温室进行试验。”终极目标不外乎是节省能源、增加产量、给种子公司各种令人耳目一新的未来产品报告。
我们首先进入一间花房，金黄色郁金香开得稀松平常。“你可能感受不到，这里室温和常规不同，花卉的土壤温度更高。我们先在头25周内加热根基，让它升到一个更高级别后（比如24℃）再冷却12周。此时一个接口会开出两朵花，我希望以后会有第三朵出现。”
“为了更多产量而违背自然常规？”“当然不是。我们只是欺骗了花朵，让它们误以为冬天也是夏天。那边也有22℃的土壤，但愿效果更好。”Marc在为自己的花农同行们谋福利，“因为这里是高仿真度的试验田，所以公司投入的财务风险会大大降低。”一台无人驾驶的自动清洗机突然呼啦啦地从温室大棚屋顶开过去，我猜想除Marc这位对植物情感深厚的活人外，改进中心恐怕很难再放其他“细菌体”进来工作。
“那边区域是客户付钱的，不对外开放。但我能让你在门口看一眼。”他掏出涉及商业机密的神秘大钥匙，“今年是荷兰近50年最冷的一年，自然会耗费更多热能来培育植物。飞利浦公司在这间房做如何节能50%产量却保持不变的试验。至今为止，我们已经成功节省了44%。”另有一批大门紧缩的温室，是政府付钱做的实验，“等实验技术成功后，荷兰花农、果农可以免费使用。我们帮他们找出培育中的问题，用科技解决问题、降低风险。然后政府为一切买单。”怪不得荷兰鲜花业如此发达，原因之一也是因为有了Improvement center。
外行人终究是看个热闹。我站在一排被红光照射的番茄前试图拍照，“光线和音乐一样，是为了让蔬菜们心情更好？” “你要偷拍的是飞利浦最新LED技术。在荷兰果农遇到的问题是，日照时间不够。政府要求从晚上八点开始到次日凌晨一点，外界光线不能进入温室。而培养番茄必须有足够光照，外界日光会让温室温度过高，耗能过多。如果这些LED灯光能骗过番茄，那么以后有没有太阳都不是大问题了。”
鹿特丹成龙的电影《我是谁》就在鹿特丹的Erasmusbrug上取景。如果到2025年用这个片名来回问鹿特丹城，或许会得出这样的描述：从2007年3月推出的鹿特丹气候行动计划（Rotterdam climate initiative）已经让全城达到了欧盟范围内最严格的气候目标。与1990年相比，我们的碳排放量已减半，完全实现气候防护。所有防洪设施足够强大、无障碍地为城市港口提供运输基础设施。世界上第一批带绿色屋顶的浮动房屋将在鹿特丹出现，即使雨水从四面八方涌来人们也能在海面安稳居住。由可再生能源公司、污水处理公司、环境开发商与建筑师组成的新城市主力大胆宣告：鹿特丹是最聪明的海港城市，它发现了人类未来生活的新大陆。
关于绿色经济建设扩建案 向浦东看齐的鹿特丹
作为同样靠围海造田满足土地需求的港口地，摩纳哥公国曾担心会污染海洋环境而暂停了多项大型填海项目。鹿特丹从1970年启动的马斯平原项目让自己的港口和工业区面积从3000公顷扩大到10000公顷。如今港口已满负荷运作，市政府不得不从西端北海处向大海继续索取土地，因此马斯平原二期项目从提案初期就备受环评机构苛责。
然而，这次填海与以往数次都大有不同。工程需要的3.4亿立方米沙粒全部由海里沙子取得，对海域生态环境的影响降为最小。在新造土地中，除了1000公顷作为工业用地或商业开发之外还专门辟出一块750公顷人造土地专供生态保护。扩建项目选择将天然海床改造成人造码头，部分海洋动物将面临失去栖息地和食物来源的威胁。为此，工程设计人员开辟出一片25000公顷的海床保护区、多个海鸟保护区以及35公顷的新沙洲为野生动物提供栖息地。5个小规模人造沙洲作为海鸟与海豹的新家。每年繁殖季节，捕鱼或海上娱乐活动在该海域将被禁止。
“未来25年内，鹿特丹港务局将对马斯平原二期给北海生态系统带来的环境影响进行全程监控，众多当地环保组织也将参与其中。我们的重要目标是在港口运营中减少50%温室气体的排放。这将是欧洲最聪明的港口。”鹿特丹城市发展公司副总裁Weekenborg认为鹿特丹并不在乎是否成为最大港口，“如果没有对全球环境作出积极影响，再多的扩建都是愚蠢的。”
精明的荷兰人怎么会不计较排名？在贸易与航运领域积累了400多年成功经验的鹿特丹不但想继续作为欧洲门户做世界生意，还对日渐壮大的中国市场抛出了橄榄枝。荷兰皇家Volker Wessels与上海建工集团投资1亿欧元在鹿特丹港口中间开发了一片“新浦东”：总面积达10万平方米的欧华城。从星级酒店、商业中心到娱乐设施完全按照浦东模式开发，甚至连服务都是中式的。“为了给到鹿特丹投资的中国企业一个全新概念的高端商业社区，而不是从前那种低收入阶层聚集的华人街，设计师和城市规划师都参与到前景规划中。它将改变鹿特丹的天际线，也是人们看到的会为中国做出巨大改变与承诺的首个欧洲城市。”
在4万平方米一期工程尚未竣工前，我已经能从欧华城最初办公楼的窗户里望见对面似曾相识的景象：轻轨过桥、高楼耸立、道路宽敞、行人稀疏。如果上海人真能因此爱上鹿特丹，华人投资者更乐于在此筑巢，或许这些簇新的城市风格也会慢慢被鹿特丹消化，成为它短暂而疾速发展的战后历史面目的一部分。
关于“最聪明的城市自救方案1” 插电城市
鹿特丹建筑一边在“嗜水”性和美观性间游走，一边在不断发展的海港城市规划中扮演着灯泡角色。一个看上去很美的创意发明往往能改变整片社区，也有可能毁掉城市形象。可如果连这个曾在二战中被夷为平地，缺乏历史地标的城市都不敢冒险设想未来，欧洲未来的天际线将远不如中国大胆。
走过一条悬空的火柴棍式玻璃通道，Kuiper compagnons(高柏伙伴规划园林建筑顾问公司)董事之一Willem Wijnbergen正在自己办公大楼的另一头等着我。这家成立于1916年，拥有125名建筑师、城市景观设计师的荷兰最大城市规划顾问公司最近不断有杰出作品问世，涉及北京CBD规划、俄罗斯新彼得堡扩建、突尼斯新城创意今天它又率先提出“plug in（插电城市）”概念，Willem认为鹿特丹或许会成为电动汽车普及最广的城市，如果看上去更美的话。
Willem Wijnbergen, 高柏伙伴规划园林建筑顾问公司董事
在荷兰，一切城市规划都和水有关。说起来有点悲哀，我们没有什么东西是天然，你看到的一切都是人造的。我们不得不这样，不然就会被淹死。所以一个聪明的设计必须是应对水挑战而起的。
鹿特丹是全荷兰最适合建筑师发挥之地。它之前被二战炮火炸平，如今国际化氛围比历史氛围浓厚多了。目前我们努力建设的项目大多围绕Eco city展开。可持续城市说起来容易，落实起来涉及到方方面面。比如电动自行车，如果将来价格更便宜，那么每个人都会采用它。但环保成功后，人们又会抱怨，我们不该骑电动自行车，这样运动变少了身材走形了。有时候我们会变成自己成功的牺牲品，但成功还是很必要。
这就是为什么高柏会提出插电城市的概念。只宣传电动车有多环保而不想想它们会把街道弄得多丑是不行的。当人们停下车来为电池充电时，插头和电线交错缠绕道路，这将是场噩梦。难道我们要为自行车、Segway、电动车、燃油车分别开辟道路吗?城市将被道路塞满，人们插翅难飞。
我们每个月大大小小至少向市政府、环保署提案20多个。我可不在乎他们是否采纳。两年前我建议在建筑屋顶上开医院，种植物园，政府机构官员笑死了。他们说完全没希望。前几天他们又回来说，我们可以再谈谈，这事似乎挺有趣。我们不需要再做那些平庸的城市发展常规项目了，我们想要对未来做点事。
在荷兰，一个设想要经过太多政府讨论、决策、搁置、再重新讨论。修条小路都可能花三十年时间。不像中国，整个国家都可以在30年内建设起来。”
关于“最聪明的城市自救方案2” “浮动之城”
在鹿特丹市中心漫步，发现所有建筑都头重脚轻，大有漂浮之感。历史上的高堤坝、防风暴闸门如今都不动声色地藏进公共空间中。
鹿特丹是最能体会到“上帝创造人类，但荷兰人创造荷兰”这句话的涵义的。作为2/3人口都生活在海平面底下的国家，这座城市的一切建设都直面水挑战而生。每到梅雨季节就感到世界末日降临的上海人,应该向鹿特丹人的勇气致敬。他们早期建造土墩作为周期性防水保护，后又将其连成堤防保护整片区域，之后诞生了以水泵提供动力的荷兰标志：风车。1997年，这座城市又斥资75亿美元完成了涵盖一系列水坝、堤坝、水闸的三角洲工程，成为世界上最惧怕水又最能治理水的城市先锋。
在鹿特丹市中心漫步，发现所有建筑都头重脚轻，大有漂浮之感。历史上的高堤坝、防风暴闸门如今都不动声色地藏进公共空间中：降雨量增加和地下水上升将被新建筑中的临时储水装置吸收、市中心停车库在其入口坡道下装有储水箱，而积水池塘将成为高端住宅的景观元素。
不知道是不是因为荷兰建筑公司在参加迪拜人工岛建设后对填海造陆感到乏味，还是鹿特丹人决定像凯文·科斯特纳那样彻底拥抱“未来水世界”，当最新一项名为“浮动之城（Floating city）”的项目提出后，连2010年上海世博会都主动要求鹿特丹运来原型参展了。
我眼前这几个半透明大球被中午阳光照得光彩熠熠，不知情的人准会以为它们是为南非世界杯打气用的足球模型。虽然内部看上去空无一物，但如果将其放置在水面上供人们入住生活起居，恐怕就只有依靠鹿特丹强悍的治水手段了。“这种新型房屋可以随着水位涨落上下移动永不沉没，并利用太阳能、水资源解决供暖降温问题。人们呆在里面感觉会像在陆地上一样平稳。”荷兰建筑设计团队“同步三角洲”信誓旦旦地介绍说。
在他们首创的“浮动城市”方案中，传统建材和建筑运行模式都被打破了：球形房屋主体覆盖着重量只有玻璃百分之一的薄膜结构，不但利于建筑储存能量，更能优化屋内温度循环。建筑自身的热泵系统使房屋时刻处于适宜温度。基座则采用可以浮动的泡沫与水泥制成，装配将海浪转化为电能的潮汐发电装置，不但能为建筑供电，也利于保持房屋在水面上的平稳性，同时减少50％的二氧化碳排放量。
与周围常规陆地建筑相比，浮动房屋除了更绿色节能之外，还具备各种城市消遣和乐趣：多功能礼堂、3D影院、购物中心、夜店酒吧，它们可不是海平面上升淹没陆地后的凄凉避难所，至少按照鹿特丹人一贯化灾难为享受的阿Q精神，开发者喜欢说“这是一个可以在拥挤地区释放出洁净空间的虚拟概念，鹿特丹人将率先体验这种未来生活。”
北布拉邦省我要保持十足的清醒，火车一不小心坐过站，就会彻底离开荷兰，到达比利时境内。虽然名字上叫北布拉邦省（荷兰语：Noord-Brabant），但这个位于荷兰最南部的城镇群已经沾染了不少南欧慵懒休闲的气质。从省会Eindhoven到小城Tilburg、Helmond、Den Bosch，到处都充溢着夏日浪漫的聚会氛围。即使在布拉邦省经济发展署总部（BOM），一座被茂盛植物花草包围疑似幼儿园的小洋楼里，都觉察不出来这就是为欧洲提供智能解决方案的战略地之一。
它产生的商业机会与欧盟内4亿消费者紧密相联，5000平方公里的土地上分布着《金融时报》全球500强企业排行榜前100名的大部分公司。跨国企业的创新精神与高科技水平默默创造着布拉邦省的DNA，它在高级消费品、电机工程、医疗科技、化学品以及各种金属工业方面的突出优势已经登上了该省发行的邮票。
1100多家外国公司、8万多名高素质劳动力与工业多样性大大刺激了布拉邦省分销、运输和服务业的发展。在通信技术与汽车行业，它的创新科技园甚至成为邻居德国和欧洲众城学习的楷模。Den Bosch的食物已经开始出现意大利餐的细腻，而开放学习的精神又让它更像个美国城市。聪明生活家一定要会玩会工作，永远不会顾此失彼。
关于最聪明的产品设计公司Vanberlo 聪明的产品设计不能单靠创意
从“IF”到“Reddot”，这家总部位于Eindhoven的荷兰著名商业产品设计公司Vanberlo至今已拿下80多个国际设计大奖。合作客户从飞利浦到和路雪，任何与手工艺、消费电子产品、情感科技相关的杰出创意都在其涉猎范围内。
虽然荷兰在产品设计领域名气略小于邻居德国，但Vanberlo新商业经理Bas Berkhout坚定地认为，“聪明的产品设计不能单靠创意”，商业头脑发达的荷兰人可能会比对手更快嗅出市场机会。
Vanberlo办公楼外面看上去只有一道狭窄小门，沿楼梯旋转而上突然发现自己进入了现代版的绿野仙踪。专业杂志、书籍、创意作品、前卫家居在小小空间里错落有致，彼此呼应。二楼阳台也被刷成绿色，阳光沿着墙体整齐切割下来，半深半浅。Bas的管理团体每天就在这里头脑风暴，与客户的刁钻要求和古怪点子博弈。
“荷兰设计的灵魂是能从不同文化角度间转换身份。为此我们在北京开了办公室，观察亚洲文化对产品的细微影响。”在他们最成功的作品中，居然能找到华为进军欧洲市场的潮流设计：Athena Modem（雅典娜调制解调器）。外形纯白简朴，触感平滑，一问世就获得了红点设计大奖。“我欣赏直接，注重功能性的产品。越简单的东西越容易获得接受，就像Apple那样。”
Vanberlo遵循的Innovation loop比我想像中的复杂冗长，“设计师不是艺术家，我们做的只是连接科技和商业机会之间那条常常迷失的智能纽带。创意绝对不是Bang的灵光一闪，而是由工程师、策略师、R&D部门组成的混搭团队。每个人都从自己专业角度给出对设想的不同看法，产品设计最终是一个枯燥严苛的管理过程。几千万欧元的项目不是靠个别天才的设想。”
中国在产品设计方面一直输给邻居日本，“华为有非常多专利技术，但是他们无法让自己的产品进入欧洲市场，因为没有设计质量。大部分消费者不在乎内部性能有多好，人们寻找的是让自己感觉酷的产品。这是典型中国公司全球化时常遇到的问题。”Vanberlo发现迷人的电脑包销量越来越好，多是女性职业白领所买。聪明的产品设计公司相信市场分析更胜于直觉，下一轮innovation loop又将开始了。
关于 High Tech Campus Eindhoven 分享专利是最聪明的合作方式
Eindhoven高科技园区正在做的恐怕是某些日本公司毕生都无法想象的事情：中午与竞争对手企业的员工一起吃饭，讨论各自公司最近关注的商业机会、在建项目，然后认真地交换名片，也许下次可以再约出来分享更多业界内部动向。听上去极容易诱发跳槽和商业间谍出现，但这片欧洲名气最响的高科技公司集中地却坚持在全球化信息无国界后，公司之间的知识分享甚至产品专利都可以“No borders”。
并且，它距离市中心很近（连印度员工都骑着自行车上班，不像国内某些高科技园区恨不得放在地铁最后一站）和Eindhoven小城一样异常美丽。除了常光临湖畔的野天鹅、推门可进的绿地、摩登的集合建筑与不输购物中心的娱乐设施，我甚至可以窝进临水的红色长椅中陷入冥想：对面高低错落的漂亮楼群是隐秘富豪的城中度假村。当然，这只能发生在中午午休前。正午12点过后，超过90多家公司的职员会涌向高科技园区的每个绿荫角落，一边大嚼三明治一边分享最新的商业八卦。
Marcel de Haan，High Tech Campus Eindhoven 商业部开发经理
荷兰之所以能成为最聪明的国度是因为我们开发了让最聪明的人在一起合作工作的模式。Eindhoven高科技园区的开放程度目前在欧洲是最靠前的。
由于飞利浦研发中心（Mi Plaza）在这里，荷兰一半以上的专利开发都来自Eindhoven和我们园区。十年前这里还只有几栋办公楼，现在已变成6亿欧元投资扩建后的顶尖高科技公司汇聚地。当然，还是有6000平方米的空间留给刚创业的小公司们。
在如何管理专利、开放知识方面，我们的做法有些独特。公司们不允许有自己的餐厅，大家可以去公共的园区休闲中心用餐。为鼓励不同公司的人每天见面交流，我们建设了质量上乘的咖啡馆、音乐厅。现在即使像飞利浦这样的大公司也无法独立研发产品了。因为R&D成本太高,公司之间必须开放信息，合作研发。如今市场变化太快，不可能像从前那样，从研发到产出等个十几年。以前公司的做法是，自己开发专利然后放进产品中。现在反过来了，是我们要做这个产品，没有技术？从别人那里买过来吧，或者大家一起开发。
我常问自己的员工，你们想建设一个怎样的园区？毫无疑问，合作分享是唯一不被市场淘汰的方法。在Mi Plaza，我们拥有四万五千平方米的R&D设施，包括昂贵的实验室和洁净室。公司可以租用场地自己独立开发产品，或者付钱给研发中心让我们来开发。最常见的情况是，来自飞利浦的员工（穿蓝色制服）和其他公司的员工（穿白色制服）在实验室并肩工作，研究出的共同成果，大家拿回家各自使用。”
关于High Tech Automotive Campusnl 你是否有必要买一辆电动车
《汽车总动员》里面的闪电McQueen如果到了位于Helmond的高科技汽车园区一定High不起来。虽然它周围充斥着各种款型新颖的汽车伙伴与专业技师，但大家都众口一词认为燃油的未来不会超过三十年。现在不是飙车耍帅的年代了。可问题是，你是否真会去买一辆电动车？我对面坐着High Tech Automotive Campusnl总监Han van den Bremer。“你下一辆车会买什么？”他问道。我踌躇了一会，“Mini Cooper或Beatles吧。”
“所以发动机不重要？碳排放不重要？三十年后汽油就撑不住了，这些都影响不了你？”“说实话，我会更多考虑车子外形。可为什么电动车看上去都那么笨呢？”
没错，类似这样的对话总会瞬间打开所有人的话匣子。“电动汽车丑陋、不够快、有噪音、太贵。那些热爱生活的欧洲人喜欢把车开得像法拉利比赛一样，他们认为一辆聪明的车不应该只追求环保而忽略驾驶者的感受。”Bremer最近在高科技汽车园区重点研究的事情之一就是如何让电动车看上去既可爱迷人又能上法拉利赛道。
“我们可以把Mini cooper做成电动车，驾驶感觉像BMW一样。听上去有些不可思议，但我们明年计划办一场四驱车比赛，让人们体会到开电动法拉利是什么感觉。”High Tech Automotive Campusnl强大的技术团队全力投入到聪明新车开发中，但这可不是一条单凭高科技就能铺就的道路。作为项目领导，Bremer内心也充满斗争。“电池很关键，它必须尽量变轻，价格尽量变低。不然事情将失去控制。我不断问自己，你是否会花20000欧元去买电池，一年后担心它是否还能继续使用？是要大充电还是重新购买？如果天气太冷或太热，是否影响它的寿命？客户关注的是这些感受。我刚看中的一款车只要花10000欧元，要是改装成电动车，需要加电池、电动驱动器，结果变成50000欧元。一辆聪明的车必须开在聪明的城市里，如果道路建设不支持，人们随时可能在路上断电熄火（充电站数量不够），那的确是件要重新考虑的事。”
作为世界上最发达的经济体之一，荷兰人均收入位居世界第13位（2006年）。荷兰货物和服务贸易进出口总额占国内生产总值的60%以上。近几年在吸引外国直接投资方面的成果充分显示了其经济国际化的特点。多年来，荷兰一直被多个国际权威组织（如经济学人信息部和瑞士洛桑管理发展学院）推选为最具吸引力的外国直接投资地之一。
传统贸易强国
有限的国内市场使荷兰经济一直具有强烈的国际取向，借助其"欧洲门户"的地理位置、便利的交通设施、完善的金融、通讯及物流服务体系，荷兰成为了欧洲最大的贸易转口国，对外贸易总量居世界第八位。近年来中荷经贸关系发展良好，自2003年以来，中荷双边贸易增长强劲。2006年中荷贸易总额已达350多亿美元，同比增长43.8%，荷兰已连续四年成为中国在欧盟的第二大贸易伙伴。
服务业颇具规模服务业在荷经济中居主导地位，占国民生产总值的三分之二，吸纳了70%的就业人员，主要包括商业、金融、批发零售、运输和仓储、信息与通讯等服务领域。商业和金融服务是其中较大的板块，荷兰著名的金融机构有：荷兰银行(ABN AMRO)、荷兰国际集团(ING)、荷兰合作银行(Rabobank)、富通银行(Fortis)及两大保险公司：荷兰国民保险公司和Aegon保险公司，业务活动遍及世界各地。阿姆斯特丹证券交易所是世界上最早成立的证券交易所，目前已整合到欧洲最大的证券交易所Euronext。
重要的欧洲分拨中心
荷兰位居欧盟的中心，素有"欧洲门户"之称，其900公里内有英国、爱尔兰、法国、瑞士、德国、丹麦等国家，是欧洲消费力最强的经济圈，消费人口达2亿。除了得天独厚的地理位置，荷兰高度发达的基础设施为境内企业开展面向整个欧洲的产品分拨提供了便利的条件。鹿特丹港是欧洲第一大港，阿姆斯特丹港近年来发展迅速，两大主港的年吞吐总量超过4亿吨，承担了西欧各大门户港海运总量的45%。阿姆斯特丹史基浦国际机场是欧洲四大空港之一。从荷兰始发的货物在4-48小时内便能覆盖欧盟各主要市场。
重视投资
荷兰是对外投资大国，对外直接投资总量位居世界第五。欧盟和美国是荷兰最重要的直接投资目的地，约占海外投资总额的80%。目前荷兰已成为中国吸引外国直接投资的重要来源地，荷兰在华直接投资项目的合同总额已超过100亿美元。与此同时，荷兰政府也十分重视通过不断完善营商环境来吸引外来直接投资，在荷兰的外国投资企业在当地创造了55万个就业岗位，对荷兰经济发展起着重要作用。目前，已有近200家中资企业在荷兰设立了运营机构。
世界领先的科技荷兰在科技领域有着悠久的历史，其在环境、能源、信息、生物及材料等领域的技术均处于国际领先水平。荷兰的高等学府在许多领域与政府、科研机构及工商企业开展合作，工业界为科研项目提供了60%以上的资金，因此，荷兰许多工业产品以其质量和创新成为国际领先者。荷兰应用科学研究组织(TNO)是荷兰最大的科技开发企业，在知识源泉的基础研究和可商业化知识的实际应用的创新过程中起桥梁作用，其知识库包括了数百项关键技术或专利，在全球有着非凡的影响力。作者：夏叶 转引自：http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-22/xNMDAwMDE5NzcxNg_13.html