重庆银行信贷监控部启动“五个一”创先争优活动
根据英国《银行家》杂志2010年7月刊的最新“全球银行1000强排名”，重庆银行综合排名690位，较去年上升77位，总资产排名568位，较去年上升117位，资本资产比率775位，较上年上升165位；真实利润增长率排名166位，资本利润率排名58位，资产利润率排名226位。为进一步打造重庆银行核心竞争力，创新性地把创先争优活动与强化风险管理结合起来。
重庆银行高强度密集培训大大提高员工的技能
银行如何创先争优，创先争优活动如何创新并取得实效，重庆银行信贷监控部采取一些切实可行的新招：总经理助理李昌全近日向部门全体员工介绍了开展“创先争优‘五个一’活动”的具体要求，即：每位员工都要推荐一本好书、提出一个好的工作建议、改进或创新一项本职工作、对口帮扶一家支行、写出一篇好文章。
笔者（右一）了解信贷监控部“五个一”创先争优活动方案，右二为信贷监控部总经理曾庆文先生。
这是激发全体员工积极性、创造性，强化团队精神的具体措施，信贷监控部曾庆文总经理强调了深入开展创先争优活动的重要性，他要求部门全体员工都要积极投入此项活动中，并建议大家发扬“敢为人先、敢超一流、敢于亮剑”的精神，通过该项活动的开展，增强信贷监控部的凝聚力和向心力，提高全体员工的思想素质和专业技能，更好的为分支行和总行相关部室服务。
创先争优园地是动态了解“五个一”创先争优活动的窗口。
通过“五个一”创先争优活动，打造重庆银行学习型团队，使全体员工知识、技能、思维、观念、道德得到内化与提升，信贷监控部采取五大措施：一是成立创先争优领导小组，二是开辟创先争优园地，三是大力开展“五个一”活动，四是建立创先争优管理机制，五是做好创先争优活动的总结评比。
信贷监控部要求把创先争优与纠正工作作风、提高服务质量和争创文明部室相结合，部门全体员工以争创政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的四优员工为目标，紧紧围绕“五个一”开展各项活动，扎实做好本职工作。
蔡律 2010年9月6日
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