国庆对于这个素来商家们所倚重的“黄金周”，从来笑道最后的都是那些赚盆满钵满的商家。对于那些在国庆前裁员的团购从业者而言，这个国庆无疑是一个阴霾的假期。
团购网在风风光光度过2010年之后，一进入2011年便是烦恼一直缠身。裁员的风波也直指伴随，不离不弃！从年初的中外合作的高朋网，到开心团购网被曝大规模裁员后，外包给其他公司经营，再到拉手以及国庆前的团宝网。这让团购网洗牌的传言不证而信。
早在团购诞生之初，创新工场CEO李开复就曾预言，一年之内，99%的团购网站都会倒闭，事实表明，并非预言家的李开复预言成真。
问题是，我们为何要惧怕寒冬？难道行业洗牌不是最正常不过了的吗？
团购行业和其他行业一样，脱离不了产业周期的规律。它同样面临着产业的初起、冒进与洗牌，再到成熟的过程。这在中国改革开放的三十年里，在太多的行业重复着这一轮回，就在在团购同属的互联网大产业里面，也经过了几番的折腾。比如，门户网站、社交网站、博客网站以及目前同样热门的微薄。可以预言的是，再过一两年，微薄同样遭遇洗牌，寒冬的预警。
既然如此，我们又何必惧怕什么呢？高尔基在《海燕》一文中写道，让暴风雨来的更猛烈些吧！如果我们不能改变环境，或者改变不了产业周期，那只能改变的就是锻炼更强硬的翅膀。
这正是实物团购网站团团go所坚持与信奉的圭臬！与团购网站第一梯队不同的是，团团go网站并没用进入血海里死拼。尽管目前，团团go(www.tuantgo.com)网站没用像拉手、美团等网站一样，有着风光如表的光鲜，但团团go也并没用走向绝大多数中小团购所重复的道路——关闭、或被收购——团团go始终如一的在坚持自己的梦想与光荣之路！诚如如团团go联合创始人坤鹏所言，如果说本地服务是团购网的发家之处，那么实物团购就是团购网的2.0，它将带动团购网站进入新一轮的蓬勃发展的周期。
归根结底，团购网站的问题，不是前期太火爆的问题，也不是洗不洗牌的问题。是在单一的商业模式被消费者冷淡之后，能否再创新出新的机会点，再次激发消费者的兴奋点。从这点而言，团购网站与其在纠结洗不洗牌的话题，还不如诚恳研究商业模式，找到新的切入点。
经过以拉手网、团宝网为代表的明星加广告的疯狂推广之后，除了寂寞的比产品的同质化之外，除了一些小修小补，团购网站鲜有创新之举。
而团团go所找到的实物团购的切入点，或许是未来的发展方向。或许不是，但不管怎样，总比原地踏步强得多，这难道不是中国改革开放以来所一直信奉的真理吗？
与其坐以待毙，不如主动出击。
成功与否，团团go都将在中国的团购史上，留下浓墨重彩一笔！