创新是企业成长的源泉，因为企业永远会处在一个竞争的环境，当你的产品在市场上有一定知名度占有一定市场份额的时候，竞争对手就会以低于你产品的价格或高于你的质量的产品和你竞争，企业的立业之本是和对手产生差异，而无数竞争者在无限地缩小这种差异，如何快速与竞争对手拉开距离，唯有创新。

　　企业间的竞争最终是竞争两个重要因素：相同质量的产品，竞争成本；相同成本的产品竞争质量和服务。当两者趋同时将竞争品牌，品牌是两个企业差异的表现，企业在市场中多次竞争博弈过程中比的是创新速度，所以，很多企业都把创新管理当作企业文化的重要组成部分，企业通过无数次创新产生出大量知识，知识将会成为企业重要的无形资产，因为知识复用的边际成本为零，知识资产是随着创新的增加而增值而不是折旧，这就是近几年知识管理备受重视的原因之一。

　　随着互联网的普及，移动终端智能化潮流，企业管理越来越柔性，知识管理、微创新活动越来越受到重视，管理者的时间也在碎片化，如何将这些软资源有计划的管理起来，中国由中国制造到中国创造需要创新，基于互联网的“云+端”的协同管理应用将给知识管理提供一个广阔空间，记得一位同事说：“协同是天生的云应用”，在不久的将来，企业用系统就像我们用电话或用自来水一样，无需购买软件，一定按需购买服务！没有一个企业不是互联网企业，互联网不光改变了我们的生活，也会改变我们的工作方式，工作上的经验和知识被大量的复用和创新产生新的知识会被广泛地传播，也许那个时候，我们就会告别“朝九晚五、上下班打卡”的工作状态，而变成只要有手机的地方就可以工作，同事见面的时候也许会在旅游区、在咖啡厅，谈生活的时间会多于谈工作，因为工作内容早在没见面的时候处理完成。知识型的员工将会更受企业家的重视，企业也会通过创新的文化把企业创新的知识通过知识产权及专利保护起来，让知识型员工成为知识型企业的骨干力量。

　　创新是企业发展的源动力，是自变量！知识是知识型企业的重要资产，是创新的函数。