儒家茶业组织对茶艺营销人员月底绩效考核

为不断提高茶艺营销人员的基本素质，加强对员工的有效管理，儒家茶业茶艺营销部门主管陈老师在月底及时组织相关的茶艺营销人员，进行综合测评。旨在通过考评激励，进一步调动员工工作积极性，增强员工责任心，看到差距，从而不断扬长避短，提高茶艺营销技巧及店面管理的综合素质水平。

绩效综合测评采用面试+笔试+常规考评+客户评价相结合的方式进行。面试主要内容包括公司生活茶艺、茶品讲解、企业文化、茶文化知识问答、茶叶知识（四大名茶、三大口味、铁观音特征等）；笔试包含公司茶产品介绍、谢师茶文化创意、企业文化（取名、商标、口号、定位）等，并以面试30%、笔试30%、常规考评40%、客户评价50%的分值进行综合评定。