前天温泉的两位员工到人事部提出辞职，原因是：因为两个孩子谈恋爱，影响了工作，部门经理要对男孩子进行调岗，男孩本是单位的救生员，对调岗较为抵触，于是部门对其下达了三百元的罚款单。

　　因为女孩是单位的合作学校毕业员工，并且现在担任领班工作，人事部对此非常重视。接到报告并了解情况，我做了两件事，找到人事主管提出三项，第一查核罚款三百元是否符合员工手册的规定；第二，员工的错误要根据具体情节予以不同处理方式，或批评教育，或调岗，或处罚直至辞退，对于谈恋爱的两个员工，部门内部的调岗显然达不到预期目的；第三，尽最大可能留住两个员工。第二件事和两个员工谈心，作为企业的一员，每个人都应该明白，员工和企业的关系好比过日子的夫妻，辞职这两字好比离婚两字一样，不能轻易的说出来，作为基层的管理人员就更不应该随意表达，正常合理的工作诉求应该通过正常的渠道反映和沟通。这样两个孩子被留住了。

　　关心员工的工作生活，为员工创造良好的工作环境，是企业对员工进行职业规划的基本要求，员工合理而感兴趣的工作要求，是员工对企业归属感的体现，理应得到充分的尊重和满足。