领导艺术:“低调好”还是“铁腕好”?(图)
领导艺术跟每个人有关系。低调和强势都有特点,只要适合你的就是好的。
----- 诸葛长青
从2003年11月起,王洪章开始担任人民银行纪委书记、党委委员一职,在其长期的商业银行、金融调控和金融监管实践工作中,著有《商业银行经营与管理》、《中小企业金融支持的问题》等著作和论文多篇(部)。
接近建行的人士向本报记者分析,王洪章在人民银行多年的稽核和纪检工作,其风格偏向稳健,而“稳健性经营”是建行一贯的传统;同时,王在中小企业等领域卓有成就的研究也有望助推建行的转型。
2005年郭树清入主建行后,大力推动建行向中小企业和三农等业务转型。一位建行中层曾向本报记者坦言,建行的传统优势是中长期信贷、房地产贷款和住房金融等领域,2005年开始着力向小企业、“三农”、大零售转型时,建行内部很多人也不理解,“在上一轮调控中,建行的中小企业业务是吃过亏的。”
早在2000年,时任人行成都分行行长的王洪章就曾提出有必要分离和设置支持中小企业发展的信贷部,构建一套专门适合中小企业发展的信贷管理体制,其在中小企业信用评级和担保等领域的研究也颇具超前意识。
由“三会”换帅开始,随着建行、农行董事长人选的逐渐到位,由此带来的位置空缺或将引发一系列的人事更替,中国金融界人事调整的多米诺骨牌效应正在铺展开来。
三、领导风格分析
作为纪委书记出身的王洪章,领导风格低调、沉稳大度。
据一位资深银行业人士称,王洪章因主管纪检党建工作,为人较低调,亦极少在媒体露面。然而其在工行多年的工作经验,建行目前的董事长、行长、监事长均为有工行工作背景的银行高管。上述银行人士分析称,领导层对金融高管人选通常采取系统内交流的模式,而从纪检系统选拔亦是惯例传统。
资料显示,现年57岁的王洪章,早年曾就读于辽宁财经学院。1978年,王进入中国人民银行信贷局工作,开始了长达33年的金融业监管与经营实践。从2003年起,王洪章开始担任人民银行纪委书记、党委委员一职,著有《商业银行经营与管理》等著作。
“王洪章是中国现代金融业的元老级人物,对中国金融历史的变迁非常熟悉,管理、经营建设银行对他来说不是难题。”在国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌看来,“王洪章相当的干练,不仅业务能力强,在处理‘人的关系’这一复杂问题上也颇有建树。”
但是从央行的纪委书记到上市公司的董事长,如何交出一份令30多万建行员工认可、让全球超过120万户建行股票投资者满意的答卷,其实并不轻松。
王洪章此前在人民银行多年的稽核和纪检工作,风格偏向稳健,如何利用其在中小企业等领域的研究助推建行的成功转型,是最大的预期。此前,建行的传统优势是中长期信贷、房地产贷款和住房金融等领域,2005年开始着力向小企业、大零售转型。
如王洪章顺利任建行董事长,将是第三位来自纪检系统的国有银行掌门人。目前,交行董事长胡怀邦曾任银监会纪委书记,农发行行长郑晖曾任该行纪检组长。
另据财新网消息,48岁的农行原纪委书记、副行长朱洪波将赴建行任党委委员、纪委书记兼副行长,照例可能位列王洪章、张建国、陈佐夫、朱小黄之后。作为农行的“老人”,朱洪波是项俊波来到农行之后力推三农金融业务的主力干将之一。
2、“铁腕蒋超良”回归农行
蒋超良是一个真正的干银行的,而且并不仅仅埋头于业务,还有一定的大局观、全球观。”此前曾与其一起共事过的农行相关人士告诉时代周报记者,“蒋行事果断、雷厉风行,具备新一代银行家必备的胆识和魄力。”
资料显示,现年54岁的蒋超良,1981年湖南财经大学(现湖南大学)毕业就进入了农行工作,15年间历任资金计划部计划处处长、综合计划部主任助理、青岛市分行副行长,以及总行综合计划部副主任、综合计划部主任、国际业务部总经理。
除了2002年起短暂担任约两年的湖北省副省长之外,蒋超良30年的职业生涯一直没有离开中国金融系统。1996年进入中国央行,从银行司副司长一直做到央行行长助理一职。2004年担任交通银行(601328)董事长,带领交行完成了重组—引资—上市“三部曲”,成为第一家海外上市的国有股份制银行。2008年,在国开行商业化改革前夕,从交行董事长任上调任国开行行长至今。
此番回归农行,在业内人士看来是情理之中。蒋超良不仅熟悉农行,且兼具央行、地方政府、大行工作经历。据春华资本集团创始人及董事长胡祖六的说法,“蒋超良对农行的业务特点、历史沿革以及文化了如指掌,相信其一到位就可以发挥自己的影响力,有效地开展工作。”
此次回归对蒋超良来说,并不意味着可以轻车熟路。虽然农行已经股改并登陆资本市场,但作为一家特殊的银行,跟工、中、建行相比,农行还肩负着“面向三农、商业运作”的艰巨任务,距离实现全面的商业化运作,还有较长的路要走。对蒋超良来说,如何在有限的时间内把农行打造成一家市场化的、有竞争力的国有银行,是个挑战。
市场对蒋超良在三农业务和商业运作之间寻找平衡点寄予厚望,包括理顺三农事业部的体制、机制,形成标准化、流程化的运营模式,更好地为县域中小企业、农户服务。
中国农业银行行长 蒋超良
5、诸葛长青施食仪轨:http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0100n2fl.html
8、施食回向地狱:怎样回向地狱众生http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102ei55.html