传承儿戏 , 谁人有责


  春节期间在亚联酋迪拜,初四才回港。在此谨向各位读者拜年,希望兔年多“兔(套)现”,特别是年纪较成熟的一群。在迪拜入住哈里发商厦底的亚曼尼酒店,一箭之遥就是号称全世界最大的迪拜商场,由于行程所限,就好比入住香港四季酒店,每天祇逛国金商场,对迪拜所知有限,惟每天晚上,见到不少亚拉伯人带着一群回教女子逛商场,因朦着脸关系,令人无法分辨这群女子是他的妻还是女,或妻女混合。在贝都恩民族村,导游就指着一个游客家庭说,是当地人带着他的数个妻子,众所周知,回教徒是可以合法娶四妻,但一定要四房平均,若买一个礼物给A,就要同时买三个同样价值的礼物给BCD,一般普罗回教徒负担不起这4X的支出,所以用这配额的人不多,一般祇两个已经够晒数,当然根据狼王的理论,女人祇可一三四,绝不可二:从一而终当然没有问题,但有如进入多SBU年代一样,没有第三个SBU,怎样确立平衡点,是永争之局。

  赌场最紧要有秩序

  迪拜是回教的金融中心,香港是亚洲金融中心,金融中心最重要的是确立规矩,60年代的深水埗区,行街时遇到抢劫,若认识陀地的话,很短时间就会物归原主,因为赌档林立,档主们都不容抢劫发生,否则令赌民认为该地区的赌档,会不“规矩”地对待赢钱的赌客,自然无人会再光顾,令区誉受损,就 “商贸” 不再。这个60年代 “商” 人皆懂之理,放在今天香港这个后现代赌场——港交所,又有甚么启发呢?

  围观者应具小学程度

  初五回港,就被老友林旭华,提去ourtv.hk评论何鸿燊遗产传承问题 (有兴趣可登入 : www.ourtv.hk《热浪逼人》第二十三集)。 这数年来笔者不是帮上市公司做事,就是替大股东作个人辅导,大部分的过程,可以简括为由法律起,以法律终。回教徒四妻之备,不禁令人想起何鸿燊,澳博,澳娱等等,亦令人想起金融媒体变成Tabolt小报化,Yellowish黄化(不一定指色情,凡煽情化皆可称Yellow Journalism)的报导,就算亚洲华尔街日报,焦点都嫌模糊。 一个上市公司大股东,兼执行董事,兼主席,声称被另外两名执行董事骑劫或抢劫其股份,及在公众前言不对后语,其实等于在屋邨,发觉隔壁的老伯或小孩,有被虐待及剥夺之虞,政府的宣传片叫我们,不可因为是别人的家事而不理,要报警或致电当局的热线,遏止恶待老弱,是公民责任,小学生应该已经理解,而警方更会主动参与,因为这是刑事行为,适当时候由律政司起诉,这是中学生看法庭电视剧后应理解的公共事务所识,更应该不超越会考程度,请问诸公,若何老先生电视所言属实,岂非富贵版老人被欺事件,是否应刑事介入?

  创办人综合症

  对于称有涉猎上市公司,知道董事局结构运作的读者以至公众,亦应知道当若有两个董事或以上,出现股份不清的指责,甚至牵涉刑事干涉,规管当局,首当其冲的是证监,再而是金管局,应该要求上市公司24小时内提出澄清,若不能理顺,就应该停牌。反而当牵涉三四线公司,鸡毛蒜皮小事就被证监 “质”询,对此轩然大波,又会“大事勿用”,是否苍蝇老虎之别,金融传媒更应注意,这里根本与涉事人物的夫妻父女关系无关,祇要有A董事指责B董事有类似问题,就应按程序反应。假设迪拜交易所因牵涉上市公司董事是酋长及妻女而不动手干预,世人又会如何说?而更有罪的是独立董事,独立董事之职,就正为此而设,当事人牵涉的利益错综复杂时,独立董事就应着令牵涉人等暂停职务,若CEO牵涉其中,更要有人暂替CEO,发表治理(笔者坚决认为Governance翻成管治是中文重大错误)声明,对这段混乱期有所安排,暂时为公司掌舵,当任何人将公司上市后,就算拥有75%的股权,他亦要明白甚么叫公众公司,情况已经有如赛马时,由会员棚过档至公众棚,接收公众棚(公司)的规管,不能再用他个人会所式的管理。