问渠那得清如许 为有源头活水来——从创新价值看纽恩泰空气能热水器的品牌动力

《庄子?秋水》：“且子独不闻夫寿陵余子之学行于邯郸与？未得国能，又失其故行矣，直匍匐而归耳。”

庄子里的个故事提醒了当今家电行业、空气能行业的竞争趋势：许多的家电企业、空气能企业靠着向标杆企业的模仿、亦步亦趋、邯郸学步而分一杯微薄的利润之羹，但模仿的结果是这些企业逐渐失去了自主研发、创新能力，产品高度同质化、附加值低，永远只能对那些标杆企业、标杆品牌瞠乎其后，而它们自己的微弱品牌优势则流失殆尽，产品溢价等更无从谈起，从而走进一个压价、不断放低身段的卑微的死胡同。  

这种惯常的做法，首先在战略上就注定了会走向一条不断萎缩、节节败退的不归路。所谓营销、包装方面的市场工具已是无本之末，——战术的意义，永远用于低于战略的全局影响性。“道”胜于“术”。没有前瞻的自主创新战略，所谓的市场开拓、营销将处处受囧、捉襟见肘，最终也只能像邯郸学步一样“匍匐而归”。  

故曰“君子立本，本立则道生”。创新者，其品牌之本乎？ 

在空气能这个由混沌逐渐走向成熟有序的竞争格局，创新立本的意义显得尤为重要。空气能热水器这个行业没有所谓的“元老”，没有所谓的“新秀”，只有不断的创新才能成为“常青树”，把品牌永远留在“春天里”。有些“元老级”的空气能企业因产品创新、管理创新的滞后、老化，已活力尽失，三十年河西已成为行业的“遗老遗少”，青灯古卷，日渐式微；而一些由家电大品牌半道出家、“串行”走入空气能行业的企业，满足于自身品牌的长久积累，疏于技术创新，产品技术内核空洞、没有“坚强的内心”，以品牌掩饰技术的虚弱，最终伤害了我们诚实的消费者，使这些所谓的大品牌遭受消费理性严酷的拷打；而只有少数具有卓越创新战略、创新机制的空气能热水器企业则始终保持着“先锋”的姿态、一夫而为万世法，承载强烈的行业责任感（而不单是自身企业的利润价值）、带领着整个产业的升级革命，——它们带来的整个产业价值甚于它们自身的企业价值。例如其中的纽恩泰空气能热水器企业，以持续创新为行业立命、为空气能立心，一直引领着整个空气能行业的技术升级，其辐射意义极大地提升了整个空气能行业产品的不断蜕变、革新，功在当代，利在千秋。因为持续创新，所以纽恩泰只有被同行模仿、俯首是瞻，却从未能被超越、一直让同行瞠乎其后。——而这成为纽恩泰www.ne01.com品牌的源动力。问渠那得清如许，为有源头活水来。  

据了解，这几年纽恩泰空气能企业的产品创新投入产出比都超过15%，这在整个行业普遍低于5%的竞争氛围中是显得“孤勇”，而正是这种“孤胆英雄”般的胆略使得纽恩泰空气能在众多空气能热水器同行中异军突起，问鼎全行业、执掌新能源智慧。 

同时，纽恩泰空气能企业通过有效的营销创新，在差异性中塑造自身品牌的“稀缺价值”、不与俗流共浮沉，在消费者中建立起了迥异的品牌附加值，——包括它所独具的符号性主张，以及对价值观的判断，除了功能性之外，“纽恩泰”提供更多的是消费者情感上的需求、价值感的共鸣，体验的是产品、满足的是纽恩泰品牌所折射出的“社会所指性”。而品牌的支撑反过来使新技术产品进入市场的时间经验曲线大为缩短，品牌营销创新与技术创新双剑合璧，谁与争锋？！   

在内部企业文化管理创新上，纽恩泰资深人力总监曾在多家世界五百强企业服务、担纲企业管理，为纽恩泰建造充满活力的企业文化氛围，流水不腐户枢不蝼，人才优势已成为纽恩泰企业最强势的核心竞争力之一。振臂一呼，应者云集，——优秀的企业文化“磁场”源源不断地吸引新能行业、家电行业的高端人才的加入，万脉归宗、百川纳海；因为，纽恩泰——足以托付。    此刻正值春暖花开、烟柳妩媚的春光，我们相信纽恩泰空气能企业也必将带领空气能行业、热泵行业、新能源行业的一江春水，流向普通老百姓的幸福生活，滋养人们的天伦时光。