在王凤凯身上，“道”与“器”两者完美融合。他用其特殊的双重商业角色诠释并见证着华生和索伊紧密的战略伙伴关系。
崇高的社会大义和商业人格，此谓“商道”。古往今来，中国鲜有以“谋道”为己任的大商，大都为“求利小商”。时至今日，已有不少以“大商正道”为己任，肩负社会大义的企业活跃在中国家电界，而这其中，吉林华生算是东北最为璀璨的一个。
华生，用先人一步的商业大道从一家名不见经传的小商铺发展至如今知名的现代化企业集团，用其传奇式的发展书写了二十五载的商道历程。
谋道者，道与利兼得。求利者，道与利俱失。
因为“谋道”，华生聚集了众多优秀人才。本期采访的主角就是华生集团家电批发总经理王凤凯。
华生作为上海索伊电器吉林代理商，家电批发掌舵人王凤凯拥有着品牌代理商和职业经理人的双重角色。通过巧妙的将中国古代哲学中的“道”“器”思想注入到现代职场中，他成功演绎了双重商业角色。
道：商业使命和社会大义。
器：先进的营销手法。
王凤凯用华生“谋道”的商业理念，缔造了互信重义的厂商战略同盟，推动了索伊在吉林市场每年以50%以上的增速前行；面对2011年大幅增长的销售任务，王凤凯仍然信心十足；
同时，他又用“竞拍”等众多创新型的营销手法，书写着其作为职业经理人的成功与智慧。
在王凤凯身上，“道”与“器”两者完美融合。他用其特殊的双重商业角色诠释并见证着华生和索伊紧密的战略伙伴关系。
道：优秀的索伊代理商
商道的精髓在于一份责任。这份责任延伸至商业竞争的方方面面，包括合作伙伴。
华生在东北家电市场的快速崛起也源于创始人李廷生对商道精髓的透彻领悟。家电批发领路人王凤凯更是将华生对商道的领悟执行的淋漓尽致。
因为这份责任，华生与索伊才能相濡以沫，携手共进。
说起华生与索伊的缘分，王凤凯始终抑制不住内心的感慨。因为，索伊董事长王琼峰曾三下市场，其中就有两次来到了华生。
作为华生家电批发总经理，王凤凯也非常关注索伊的发展。双方早在2006年就达成了合作。在合作前，王凤凯曾多次到索伊工厂参观考察。出于对合作双方的一份责任，他曾对索伊工厂存在的问题直言不讳，“2006年6月份，我参观索伊工厂时发现索伊产品研发创新、品质把控等方面实力都比较弱，也许是东北人直爽的性格，我现场当着所有索伊高层的面就指出了这一问题。”
“谁知道索伊工厂事后对此非常重视，为此多次组织学习进行产品革新”，王凤凯也非常惊讶。9月份，王凤凯再次到索伊工厂开会时，就发现索伊产品已经有了质的提升。
“××冰箱停滞两年，索伊也赶不上。”这是王凤凯当时的原话。后来曾多次被索伊董事长王琼峰当着名言警句。
“这件事情对我触动很大，索伊工厂积极听取我们代理商的意见和建议，并且快速改进，这在我所接触过的家电厂家中是很少见的。” 作为华生家电批发的掌门人，王凤凯对于自己能结识这样的厂家感到庆幸。因为，这让他看到了索伊厂家同样肩负着的一份责任，一份对代理商的责任。
索伊工厂广开言路的做法让从事多年家电代理的王凤凯第一次感受到了内心的冲击和震撼。这让他毅然决然的选择加盟索伊。
出于对合作伙伴索伊的道义，王凤凯亲自主抓索伊品牌的运作。索伊冰箱销量从2006年最初的300万元快速增长到了如今数千万。
“跟着索伊走，跟着索伊学。”傻瓜式的营销也让作为代理商的王凤凯感受到了索伊厂商战略合作伙伴的力量。
“索伊2011年需要重点打造和提升品牌终端知名度，疏通经销商与消费者之间的‘下水道’。”王凤凯通过市场运作总结的问题又一次给索伊工厂提出了意见和建议。对此，索伊工厂依然认真听取，并决定投入巨资进行中央电视台黄金频道和时段的投放。
对于索伊品牌，王凤凯自知肩负着的商业使命和社会大义的重任。他希望能通过努力，将索伊吉林市场做得更大。
器：卓越的职业经理人
作为索伊代理商的同时，王凤凯又是一位卓越的职业经理人。之所以称其为“卓越”，因为他在营销领域进行了众多革新，通过诸多创新型营销手法的运用，创造了索伊在吉林市场的一个又一个销量奇迹。
很多人说2011年冰箱业是洗牌年，竞争最为激烈的一年。但在王凤凯看来并非如此。“2011年索伊品牌将跨入行业第一阵营，这对于我们代理商而言是一次非常难得的机遇。”
王凤凯的信心不仅来自索伊厂家，其自创的“竞拍营销”取得成功也是至关重要的因素。
在2010年11月底召开的以“开盘巨献、锁定2011”为主题的索伊吉林市场开盘会议上，竞拍营销取得了空前效果，竞拍额达到800万元以上。
“竞拍营销的创意来自于一次电脑品牌的会议，通过改进创新，如今竞拍已经成为了华生公司的营销特色”，新颖的形式，轻松的场面，深深的吸引着广大的经销商。就此次开盘会议竞拍环节，就创下了单品牌竞拍额新高的记录，同时，特等奖也拍出了三名，这些都是历次会议所没有的。
谈起竞拍营销成功的关键，王凤凯显然如数家珍。“会前业务人员与经销商良好的沟通将对竞拍营销的成败起到决定性作用，使客户真正了解到竞拍政策的实惠，才能让他们踊跃参加。”
正因为王凤凯独创的竞拍营销，使索伊在吉林市场逆市飘红，创下了2011年度的开门红。
竞拍营销仅仅是王凤凯众多创新之一。作为职业经理人，王凤凯用他卓越的营销理念为华生创造了巨大财富。作为代理商，王凤凯又率领着华生业务团队将索伊吉林市场销量连续多年翻番。
在整个访谈过程中，王凤凯自始至终流露出的是作为索伊代理商和华生经理人的自豪。也许这就是王凤凯对“道”和“器”最为完美的诠释吧。
华生集团——成立于20世纪80年代初。目前集团拥有三十余家独资企业，资产总值超32亿元。旗下的交电集团拥有东北区域最大的、辐射面最广的、品种最多的仓储式物流中心，长期稳定的销售网点遍布东北地区的各大中小城市及乡镇，经营品种几乎囊括所有消费类电子产品，销售额连续多年保持在16亿元以上。