（2011年4月8日）

各位来宾，各位朋友，广大的太子龙事业同仁们，大家下午好！

2011年度的太子龙品牌秋冬新品订货会议，终于在各位同仁的辛勤努力下，在春光明媚的钱江潮畔如期召开了，究竟本次大会与往届会议有着什么样的时代背景和本质区别，这些都将伴随着今天的会议流程而徐徐展开。在这里我首先简要介绍一下今天大会的会议议程：

首先是由浙江太子龙服饰股份有限公司执行总经理蔡伟国先生，核心阐述太子龙品牌2011年秋冬市场运营计划和提升单店业绩的策略展望。

其次是由太子龙控股集团董事长王培火先生，为广大同仁做太子龙“十二五”的战略发展指引描绘；

最后是由战斗在太子龙事业第一线的嘉宾同仁，和我们一起分享他们的运营感悟和成功的操盘经验。

下面请全体起立唱《太子龙之歌》--------------------------

一、1937年“七七芦沟桥事件”爆发后，标志着中国抗日战争序幕的全面拉开，以毛泽东为首的中国共产党人，就联合中华各民族如何团结一致，枪口对外，抵御外侮展开了一系列的对敌斗争实践，其中最著名的战役就是平行关大捷，首场抗日战争的胜利，对外它极大地打击了日本侵略者的嚣张气焰；对内使中华各民族团结一致的抗日士气和民族自信与凝聚力，得到了前所未有地弘扬与提振。

金融危机之后的中国男装市场，也恰如中国抗日战争序幕的全面开启，他迫切需要一只强大的能引领民族品牌枪口对外的中国品牌运营商组织，来引领民族品牌打一场别开生面的中国品牌式“平型关战役”，目的在于快速提振民族品牌的对外斗争士气和自信心。因为，战争开始考验的是士兵亮剑的自信和勇气，战争的结果检验则是领导策略和整体团队的给力。同样的道理，2011年秋冬的中国男装市场，检验的也是我们广大的中国品牌运营商队伍的自信和勇气，市场策略和团队实力。

接下来由浙江太子龙服饰股份有限公司执行总经理蔡伟国先生，致太子龙品牌2011年秋冬新品订货会的开幕词。看看我们蔡执总带领广大的太子龙品牌大军，如何打好中国品牌男装的平型关大捷，大家掌声有请、、、、、、

蔡执总致辞---------------------------------------------

蔡执总的讲话，既掷地有声又平实简洁，他把2011年中国男装的秋冬市场形势和太子龙品牌服饰2011秋冬季的核心主题----提升单店绩效，阐述得措施具体和精准得力，我们完全相信在蔡执总的带领下，太子龙品牌的营销大军们可以成功制胜2011中国男装秋冬市场的平型关大捷。

二、1945年抗日战争胜利后，国共两党就如何治理中国展开了历史性地国共谈判，这就是著名的“重庆谈判”，在这场名震中外的历史性谈判中，伟大的中国共产党人在外有美帝国主义的干涉，内有党同伐己的国民党军阀的围追堵截中，展开了一系列艰苦卓绝的斗智斗勇，最著名的策略就是中国共产党领导人毛泽东主席，巧妙地运用了“谈是为了更好的打，打是为了更好地谈”的逻辑辨证法，顺利地赢得了重庆谈判的主动权，从而为中国人民的解放事业，奠定了历史性的先机和广泛的舆论支持。这充分显示出了我们伟大领袖驾轻就熟的英明决策力和全体共产党人的文化制胜力。

2011年的中国男装市场，也如同“重庆谈判”时的中国，一方面民族品牌要背负国际高端品牌的市场打压，另一方面既要和国内竞争同行分食已经干枯少汁的旧市场，又要和竞争同行为开辟和提升中国男装新市场而展开民族品牌的大合作，以企让民族品牌市场旧貌换新颜，枯木再逢春，这是我们广大中国品牌运营商为民族品牌“十二五”的开局之年送上的第一份厚礼。

接下来让我们以热烈的掌声，有请太子龙控股集团董事长王培火先生，为我们广大的中国品牌运营商在“十二五”期间，如何突破国际国内两个市场的夹击和如何制胜2011的中国男装市场领路指引，我们掌声有请王董、、、、、、

王董讲话----------------------------------------------

王董的讲话真可谓是既深入浅出又高屋建瓴，把我们广大的合作伙伴心中的发展疑虑和运营担忧一扫而空，让我们更加地心明气爽、干劲十足。我们有理由相信太子龙集团在以王董为核心的集体领导下，一定会取得日出阳关红胜火，民族品牌大道东的辉煌胜利。让我们再次以热烈的掌声感谢王董的讲话。

三、1946年6月26日中国人民的解放战争全面打响，在兵力有悬殊而政治有优势的国共对峙局面下，如何巧妙地与敌人展开智慧较量，并顺利地打好决战生死的三大战役，是制胜中国人民解放事业的核心和枢纽。伟大英明的中国共产党人，在政治上发挥了我党一贯强大的舆论总攻势，对敌人展开了前所未有的政治孤立和舆论被动，从而争取到了一大批爱国主义和无党派人士的热切支持与鼎力相助。同时，对敌人采取了阵地战和游击战相配合，声东击西与各个击破，以及集中优势兵力打歼灭战等一系列的战略战术新举措，以排山倒海之势彻底地粉碎了国民党的主体军，为解放全中国人民赢得了决定性的胜利局面和历史先机。

“十二五”期间，民族品牌的运营局面，恰恰如同中国人民打胜解放战争的五年。这场战争简单地看似乎是民族品牌的“窝里斗”，但实质上却是民族品牌谁来代表国家品牌的最高水准，去迎战国际品牌残酷分食民族品牌的战略天下，去赢得中华民族可持续化发展的国家机遇和民族伟大复兴的历史担当。

太子龙集团正是站在了全球化的产业前沿和肩负民族复兴的使命高度，才始终致力于民族品牌的科学发展和时代探索的。通过历时三年的企业文化建设，太子龙集团出版的《科学品牌发展观》专著提出的“让世界责任起来”和“民族文化的国际化”的品牌理念，以及领航世界的“一一二三四五六企业文化框架新体系” 和《国家品牌生产力》提出的“文化立企 品牌立国”的战略性构想，就在十天前的2011年3月30日被《人民日报》《参考消息》《环球时报》等国家一级媒体在不断地验证和推崇着。事实证明，5年前太子龙控股集团就已经超越了国际品牌战略，已经具备预见世界品牌市场的战略走势和引领能力，这是不容任何人去否认和忽视的，这也进一步地坚定了我们太子龙人的“太子龙 让世界责任起来”的企业使命和强化了“民族文化的国际”品牌愿景。

最后，我们有理由坚信，在党的十八大即将召开这短短一年多的时间里，只要我们广大的太子人在集团董事会的英明决策和正确领导下，认清形势，统一思想，扎实工作，稳步推进，那么，最终赢得中国品牌导航人的肯定是我们在座的各位，因为历史将证明时代属于我们，成功属于我们，中国和世界也一定会属于我们！最后，让我们再次以热烈的掌声感谢我们太子龙人的领军人王培火先生的英明指导。