[原创]中国贵州特色文化发展战略运作方案框架（草案）
王一博于2007年5月17日贵阳新添寨
第一部分·提出特色文化发展战略的背景探讨
一、前言
二、提出特色文化发展战略的目的
㈠第一步战略目标实现西南文化大省
㈡第二步战略目标实现中国文化大省
㈢第三步战略目标实现世界文化的主要集散地之一
三、提出特色文化发展战略的意义
㈠快速提高全省的文化素质
㈡快速营造向上的文化氛围
㈢推动经济快速发展
㈣最大程度保护贵州绿色环保的环境
四、特色文化发展战略在世界文化产业的地位
㈠贵州文化的独特性
㈡贵州文化的可挖掘性
㈢贵州特色文化的产业化过程
五、文化产业的长短及特色文化的发展方向
㈠文化的趣味化、休闲化趋势
㈡文化的流行特点
㈢贵州特色文化应有的发展方向
第二部分·特色文化发展战略的产业框架
一、打造历史文化产业框架
㈠历史文化典籍、故事、乡土文化、名人传记、传说的收集传播
经史子集等的线本印刷
㈡贵州出土的文物、古董、古文化的收集展览与传播
㈢贵州的古刹、古迹的包装展览与传播
㈣民族历史、故事、文化的包装展览与传播
㈤建立世界上最大的书库
二、打造新文化论坛产业框架
㈠举办多元发展论坛吸引多元关注
1.金阳世界区域发展战略高峰论坛
2.相思河世界艺术发展论坛
3.遵义世界新理论战略发展高峰论坛
4.黔西世界企业管理发展专家企业家高峰论坛
5.东西方文化交流发展民间论坛
6.大方世界绿色经济发展高峰论坛
7.乌当世界高科技创新发展专家企业家高峰论坛
8.茅台世界酒文化发展专家企业家高峰论坛
9.黄果树世界旅游文化发展高峰论坛
10.龙里世界苗药战略发展高峰论坛
㈡通过论坛吸引项目
1.吸引绿色经济项目
2.吸引循环经济项目
㈢提高贵州的影响力
1.在全国范围内迅速提高贵州的影响力
2.在世界上迅速提高贵州的影响力
3.提高贵州的知识文化输出能力
三、打造民族民间文化产业框架
㈠民族历史文化产业化
㈡民族风土人情文化产业化
㈢民族故事文化产业化
㈣民族习俗文化产业化
㈤民族服饰文化产业化
㈥民族古董、文字、图案、图腾文化产业化
㈦民族舞蹈、乐器、民歌文化产业化
㈧民族工艺、才艺文化产业化
㈨民族小吃文化产业化
㈩民族医药文化产业化
（十一）建立世界民族文化库
四、打造旅游文化产业框架
㈠文化旅游产业化
㈡军营旅游文化产业化
1.魔鬼训练营
2.趣味训练营
㈢冒险旅游文化产业化
㈣风情旅游文化产业化
㈤风光旅游文化产业化
五、打造商业文化产业框架
㈠加强政府商业性的政策指南
㈡推动顾问企业、咨询企业的快速发展并形成产业化
㈢推动广告企业、展示企业的快速发展并形成产业化
㈣加强顾问业、咨询业、广告业、展示业的软资源创新研发能力并形成产业化
㈤加强政府指导投资热点
㈥加强企业间的商机交流
㈦推动贵州网上购物
六、打造影视文化产业框架
㈠成立电影制片厂、多功能影视制作公司
㈡建立古文化影视城
㈢建立现代文化影视城
㈣建立高科技影视文化城
㈤建立世界上最权威的影视文化库
七、打造文化展示产业框架
㈠在文化主要集散地打造文化展示平台并产业化
㈡在文化重镇打造文化展示平台并产业化
㈢在古刹、古迹发源地打造文化展示平台并产业化
㈣在文物、古董、古文化出土地打造文化展示平台并产业化
㈤在历史文化典籍、故事、乡土文化、名人传记、传说地打造文化展示平台并产业化
㈥实现文化展示输出大省地位，并形成产业化
八、打造文化基地产业框架
㈠打造布衣族文化产业基地，组配世界上最大的图案、图腾、书法碑林文化基地；
㈡打造苗族文化产业基地，组配革命烈士雕塑群、将军雕塑群、中国历史名人雕塑群文化基地；
㈢打造 族文化产业基地，组配世界上最大的军营旅游文化基地；[如：形成魔鬼训练营、趣味训练营等旅游热点]
㈣打造 族文化产业基地，组配世界上最大的武术、拳击、台拳道、空手道文化基地；
[如：形成崆峒派、武当派、少林派等旅游的热点]
㈤打造 族文化产业基地，组配世界上最大的影视文化基地；[如：形成古文化影视城、现代文化影视城、高科技影视城等旅游热点]
㈥打造 族文化产业基地，组配世界上最大的乐器文化基地；[如：形成古代乐器城、现代乐器城、西方乐器城等旅游热点]
㈦打造 族文化产业基地，组配世界上最大的民族服饰文化基地； [如：形成古代服饰城、现代服饰城、西方服饰城等旅游热点]
九、打造网络文化产业框架
㈠建立世界上最大的书库文化网
㈡建立世界上最大的影视文化网
㈢建立世界上最大的旅游文化网
㈣建立世界上最大的民族文化网
㈤建立世界上最大的武术文化网
㈥建立世界上最大的古乐器文化网
㈦建立世界上最大的企业文化网
㈧建立世界上最大的商业文化网
十、打造文化运动产业框架
㈠全程打造《第一届贵州形象小姐[选美]大赛运作方案》、《第一届贵州少数民族形象小姐[选美]大赛运作方案》、《第一届西南形象小姐[选美]大赛运作方案》并产业化
㈡全程打造《贵州歌咏大赛运作方案》并产业化
㈢全程打造《第一届贵州民族舞蹈大赛运作方案》并产业化
㈣演绎贵州电视台的主打青春栏目并产业化
㈤全程打造专业的表演节目，如：瑜珈、武术、街舞、健美、魔术等，并产业化
㈥全程打造《第一届贵州趣味民族旅游运作方案》并产业化
㈦全程打造《第一届贵州趣味军营旅游运作方案》并产业化
㈧全程打造《第一届贵州趣味冒险旅游运作方案》并产业化
㈨全程打造《第一届歌颂贵州诗歌、散文大赛运作方案》、《贵州书法大赛运作方案》并产业化
㈩全程打造《第一届贵州诗歌、散文咏诵大赛运作方案》并产业化
(十一)全程打造《第一届贵州花灯灯市节运作方案》并产业化
(十二)全程打造《贵州杨梅节运作方案》并产业化
(十三)全程打造《贵州稻花节运作方案》并产业化
(十四)全程打造《贵州桃花节运作方案》并产业化
(十五)全程打造《贵州布衣风情节运作方案》并产业化
(十六)全程打造《第一届贵州旅游节运作方案》并产业化
(十七)全程打造《第一届贵州金钱棍舞蹈节运作方案》并产业化
(十八)全程打造《第一届贵州饮食文化节运作方案》并产业化
(十九)打造精品，实现文化运动输出大省地位
十一、打造科学技术文化产业框架
十二、为世界的文化奠基提供展示平台
第三部分·成立特色文化发展战略顾问委员会
一、设立特色文化发展战略办公室，该办公室下辖：
㈠成立特色文化发展战略管理咨询顾问机构
设立以下部门或岗位：人力顾问[人力策划顾问、人力咨询顾问、人力管理顾问]、市场顾问[市场策划顾问、市场咨询顾问、市场管理顾问]、物资顾问[物资策划顾问、物资咨询顾问、物资管理顾问]、生产顾问[生产策划顾问、生产咨询顾问、生产管理顾问]、产品顾问[产品策划顾问、产品咨询顾问、产品管理顾问]、地域顾问[地域策划顾问、地域咨询顾问、地域管理顾问]、资金顾问[资金策划顾问、资金咨询顾问、资金管理顾问]
㈡成立特色文化发展战略调研诊断机构
设立以下部门或岗位：外部环境调研部、组织系统调研部、市场诊断部、组织系统诊断部
㈢成立特色文化发展战略研发机构
设立以下部门或岗位：课题部、资料部、专家网络部、竞争战略对策部
㈣成立特色文化发展战略测评评估机构
设立以下部门或岗位：综合测评部、系统测评部、项目测评部、人力测评部
㈤成立特色文化发展战略展示形象创意设计机构
设立以下部门或岗位：广告部、展示部、创意设计部、影视制作部
㈥成立特色文化发展战略营销推广机构
设立以下部门或岗位：战略推广部、战术推广部、战斗推广部
㈦成立特色文化发展战略文案制作机构
设立以下部门或岗位：人力运作文案部、市场运作文案部、物资运作文案部、生产运作文案部、产品运作文案部、地域运作文案部、资金运作文案部
二、设立特色文化发展战略行政办公室，该办公室下辖：
㈠办公室
设立以下部门或岗位：行政办、发展办、顾问团、特色文化网站、文秘办、会议室、小车班、食堂
㈡人力资源机构
设立以下部门或岗位：人事部、培训部、工薪部
三、设立特色文化发展战略商务办公室，该办公室下辖：
㈠市场机构
设立以下部门或岗位：拓展部、业务部、网络部
㈡项目机构
设立以下部门或岗位，如：图案、图腾、书法碑林文化基地部、军营旅游文化基地部……
㈢财务机构
设立以下部门或岗位：稽核部、财务部、预算部、资金部、投资部、融资部
第四部分·特色文化需要特色文化的运行机制
一、政府把控大方向和主要文化资源
二、从政策层面指导文化资源整合
三、给文化企业一定的优惠政策
四、培养一大批文化骨干企业
㈠政策向顾问业、咨询业倾斜
㈡政策向广告业、展示业倾斜
㈢政策向文化业倾斜
㈣政策向影视业倾斜
㈤政府牵头搭线形成文化产业链
五、快速形成文化产业生存链条
六、政府出台一系列的特色文化运行机制
㈠政策层面的机制
㈡法规层面的机制
㈢制度层面的机制
㈣规划层面的机制
㈤规则层面的机制
七、特色文化的发展基础是营造特色文化的需求机制
八、大力发展特色文化输出形成一套特有的输出机制
第五部分·启动特色文化发展战略的主要策略
一、在全省范围内进行文化下乡活动
程序如下：
㈠挖掘民族民间文化
㈡提炼民族民间文化
㈢编导民族民间文化[编导特色文化，即把特色民族文化编成可供游玩的趣味程序]
㈣推广民族民间文化
㈤形成民族民间文化产业链
二、组织民族、民间的文化团体（舞蹈队、文艺队等）
㈠在村村寨寨成立舞蹈队、文艺队
㈡各级政府的重视程度要如重视计划生育一般
㈢对文艺骨干要进行一定的培训
㈣文艺骨干要在村村寨寨推广传播健康的文化活动
㈤验收村村寨寨的文化活动
㈥引导旅游
㈦形成基础的文化产业
三、在旅游景点推广各种形式的文艺活动
㈠成熟一个推广一个
㈡形成推广的流程
㈢推广精品
四、资金由企业、社会提供
㈠形成市场化运作
㈡主要策略
1.凸现冠名权地位
2.营造冠名权环境
3.凸现赞助地位
4.营造赞助环境
5.项目入股
6.招商引资
7.方案引资
8.方案入股
㈢政府垄断
1.政府对重要文化资源要垄断经营
2.政府对决定方向性的文化资源要垄断经营
㈣国有大企业控股
1.对主要的文化产业可由本地国有企业控股
2.对必须进行规模投资的文化产业可由本地国有企业控股
㈤遵循的主要原则
1.取之于民、用之于民
2.利用本地资源，推动本地发展
3.利用企业资源，助推企业发展
4.营造文化氛围，创造资金再生
五、整合社会闲散资源
六、对文化资源进行合理布局
㈠大格局原则
㈡资源整合原则
㈢资源互补原则
㈣资源合力原则