《汽车服务企业管理实务-运营制胜篇》新书上市答谢函


  尊敬的阁下,

  您好,

  当您收到这封信的时候,希望我的实战著作能够给予您点滴的帮助,如果作品对您意义不大,希望您从这封信中感受一丝温暖,放松一下自我,就算我与您一次“无声”的沟通吧!

  中国汽车行业从1999年开始进入市场化发展阶段,经历了2005年短暂“冬眠”、2007年井喷、2008年的调整、2009年飞速发展,2010年销量更是超过美国,成为全球销售第一大国;2011年注定是起伏不定的一年。这就是中国的汽车行业,令全球顶级分析师都无法看懂的身具“中国特色”的汽车行业。

  作为汽车行业的决策层,面对如此巨变中的市场,如何定位好自身企业的位置,如何运营制胜和如何永续发展就显得尤为重要。这需要决策者具有对市场未来发展清晰洞见的眼光,对自身企业现状全面系统解析的方法,同时需要具备把握机遇和规避风险的能力和技巧,更需要借鉴优秀的管理模式,特别是吸取成功企业的亮点和精华,并且适当修正,融百家之所长,为己所用。

  当前,作为汽车行业的中高管理层,不仅要了解市场的变化,了解自身企业的现状、管理模式、盈利模式以及自身企业的未来发展,更重要的是要找到自身企业如何运营制胜的方法和手段,并且可以总结这些成功的理论和方法,将它们上升到制度层面,然后快速复制,从而加快自身企业发展的速度。

  本书中的许多章节对于国内汽车服务企业日常面临的诸多问题,给予了清晰明了的回答,对部分汽车业内人士可谓是一副很好的“营养剂”,也是一副优质的“添加剂”。

  《汽车服务企业管理实务》之《永续发展篇》《运营制胜篇》能够顺利出版上市,以下人士和企业见证了我在汽车行业过去全部的历程,在此我对他们致以深深的感谢。

  第一,感谢3M全球副总裁Jeffrey Xu,给了我职业生涯的一个华丽转身,把我引进了中国最具发展潜力的汽车行业;

  第二,感谢长安福特常务副总邢刚,给了我汽车行业的第一个转身,从产品销售到售后服务,同时也让我对汽车4S店体系有了非常系统的领悟;

  第三,感谢Spx汽车业务单元中国区总裁徐林峰,让我完成了在汽车业的第二次大转身,从售后服务到产品运作;

  第四,感谢中鑫之宝总经理田玉峰,让我完成了在汽车业的第四个转身,从市场运作到企业运营管理;

  第五,感谢《汽车维修与保养》杂志副总编辑桂江一,把我引进了媒介的聚光灯下;

  第六,感谢本书的责任编辑连景岩,让我融入了作家的队伍;

  第七,感谢《慧聪网》汽车用品业务单元副总经理李前友,第一次把我推上了“名家”的殿堂;

  第八,感谢河南天道、河南富达、河南郑港、湖南华运通、长沙国合、武汉威汉、中鑫之宝等企业,让我对企业内部运营有了系统的了解,特别对深度养护、美容装饰、新车保险和续保项目总结出了完整的运营模式;

  第九,感谢《哈佛商业评论》《价值中国》等网站,让我的口碑和影响力在无形中散发;

  第十,感谢我工作过的Kodak、3M、Ford、Spx等全球500强企业,助我练就了如何实现“中西合璧”的企业管理经验,同时让我形成了自己的人生观、价值观;

  第十一,感谢近十年那些曾经帮助过我的、正在帮助我的、心中默默祝福我的以及曾经让我经历挫折的人,让我在顺境和逆境交替中实现快速升华;

  第十二,感谢我不到15个月的女儿Nancy和她的妈妈Jenny,是她们背后默默的支持,成就了作品的问世。

  未来,我仍会从实战中总结经验,从经验中吸取精华,把精华进行分享应用,从应用中总结理论,把理论再放入实战,最后形成系统理论,并且分享实战理论。

  “常怀感恩之心,养成分享习惯,不断升华完善,健康快乐度过每一天”,这就是我人生观、价值观。

  最后,再次向您真心的说声:“谢谢”!

  

  晋东海(Mason Jin)

  2011-04-03

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