敞口的高速收费

今天是中欧国际工商学院EMBA 招生接待日，一大早我和王浩一起开车出发。弱智的导航系统把我引导上了收费的京藏高速，在领了票之后，不高兴的我们走上了京藏高速。

接下来的事情就非常搞笑：我突然发现可以从高速直接上五环。而北京的五环路是免费的，我们就又从高速回到了五环路。

一头开始计费，而另一端是开口的，这和我们日常的管理立了一大堆制度和规矩，又缺乏必要的考核一样。

稍加思考就能明白，这个事情是有来由的：原来五环收费，所以原来的收费口和匝道都是按收费设置的。取消了五环收费后，即便是有想法把收费站外移，由于匝道、开口的问题也不太好改了，才出现这个怪现象。

在日常的管理中，类似的事情也是屡见不鲜。大量的制度和规矩在设立时没有考虑足够的柔性，造成了制度频布之后，进退失据。

管理的闭合

我接触过的不少公司，几乎每个公司都是制度一大堆。由于各种各样的原因，比如制度不尽合理，再加上大家对于考核的抗性等等，让制度等于空。没能得到执行的制度，其实还不如没有制度。

不能执行的制度破坏了制度的严肃性，还压缩了未来新制度颁布和旧制度修正的空间――大家不再相信了。要想让制度严肃起来，需要时间让大家褪去对于制度的恶性认知。

高晓松醉驾刚发生时，高院就有人出面解释，并非所有的酒驾或醉驾都要定罪，大家一片哗然。

去年5月发生的英菲尼迪醉驾导致一个家庭家破人亡的事情，给大家非常大的冲击，大家都意识到了醉驾的危害性。既然立法了就要坚决执行，不能以法规存在不合理环节来任意解释。

火炉效应就是讲公平――不论是谁，只要触碰了规矩都必须受到处罚。

只有严肃的法律才能得到大家的尊重和敬畏，才能赢得大家的认可。

认真

认真是做人和做事成功的基础，我们并不缺少法律和法规，缺少的是不折不扣的认真执行。

我们国人充满了智慧，些许的法律、法规的漏洞都会被人利用的。所以，没法也就罢了，真的有了法律，权且不论其好坏，就必须认真执行，将来修正那是将来的事。

在日常的管理中，虽然没有执法那么严肃，但人同此心，物同此理。

只有领导认真了，下属才会认真，大家都认真了，事情自然就好办了。