这是前不久发在报纸上的文章，但因报纸版面有限，有很多删节，把原文发在这里。

　　曾被称为“二房东”的民营IDC企业，一直在中电信、中联通的手中“讨生活”。4月21日，成立了12年也是国内最大的民营中立IDC企业——世纪互联数据中心在美国纳斯达克上市。

　　当IDC牌照成为三网融合进程中的一个焦点之际，世纪互联IDC的突围上市，第三方力量做大做强，类Google的技术发展模式，正给平静无波的三网融合投下一枚石子。

　　“带伤”上市的真相

　　世纪互联计划于北京时间4月21日（本周四）登陆纳斯达克上市，代码为“VNET”，摩根士丹利、巴克莱资本、JP摩根将担任本次IPO主承销商。

　　据IPO招股说明书显示，世纪互联拟发行1150万普通股。按照其此前公布的发行价区间 10～12美元的中间值计算，世纪互联将募集1.27亿美元。但据承销商透露，世纪互联周三以每股15美元的价格发售了1300万股美国存托股票，融资规模扩大至1.95亿美元。这一价格较世纪互联此前的指导区间价高出了2美元。

　　自4月7日美国证券交易委员会（SEC）公布世纪互联数据成关注焦点。因为据世纪互联之前公布的数据显示，其近3年一直处于亏损状态，2010年净亏损更是达到了2.47亿元人民币，人们不解的是，“带伤上市”的世纪互联为什么能IPO成功？

　　据知情人士透露：“某些新闻引述有误，赴美上市的只是世纪互联的IDC业务，并非世纪互联集团。”

　　世纪互联数据中心有限公司(21ViaNet)成立于1999年，是中国最早的IDC服务商之一。经过12年发展，在世纪互联数据中心的基础上，后来成立了北京世纪互联集团，目前拥有三家核心企业：世纪互联数据中心有限公司（21ViaNet）、世纪互联智慧能源系统技术有限公司（EnerGrid）、云快线科技有限公司（CloudEx）。

　　所以，这次在纳斯达克上市的，只是世纪互联数据中心有限公司（21ViaNet）。

　　从世纪互联招股书中可以看到，过去3年，世纪互联净营收增长快速，从2008年的2.4亿元人民币增长至2010年的5.25亿人民币。但是，尽管营收增长很快，但净亏损增幅更快，净亏损从2008年的1795万元人民币，增加到2010年的2.47亿元人民币每股净亏损3.39元，3年间，净亏损扩大13倍。

　　净营收增长快速，但却亏损，收入去了哪里？对已经运营了12年的21ViaNet来说，难道是因为管理不善？

　　“世纪互联正在集中力量做云快线、绿色低碳数据中心，这两年实际上是在转型。”据知情人士表示，世纪互联集团其实在布很大的局。

　　21ViaNet上市，的确是亏损上市，这其中既有美国纳斯达克股市对IPO企业营收标准的宽松，但也有对世纪互联整体业务未来走势的看好。

　　IDC产业变局

　　1996年深秋的一天，北京白颐路口竖起了一面硕大的牌子，上面写着：“中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米。”那是中国互联网先驱瀛海威留下的著名“遗言”。

　　北京世纪互联集团总裁陈升也是这个时代的先驱者，但他没有倒下，坚持到了今天，坚持到了上市的这一天。

　　1995年，陈升就建立了中国最早一批ISP公司之一的北京统一网络公司（A-1.net）。陈升也是清华大学在校生中自主创业第一人，他和大学同学张俊一起创办了同意网络这家ISP公司。陈升在经营ISP业务的同时，还活跃于电信领域，经常参与信息产业部、国家计划委员会、国务院信息办等部门关于中国互联网络政策的制订、调整。

　　1999年9月， A-1.net在中国市场首家推出电信级商业IDC数据中心服务，这时已经深入行业的陈升敏感地看到了ISP业务的未来方向，2000年6月，A-1.net在投资银行及产业基金的帮助下，进行了战略重组，成立世纪互联公司并专门从事数据中心服务。完成业务重组后的两家公司结成紧密型战略联盟，在全国统一使用“世纪互联”（2lViaNet）的注册商标及服务品牌。

　　当时，世纪互联是首家获信息产业部批准接入国家互联网交换中心（NAP）的专业数据中心。到2001年4月，根据中国电信网管提供的数据表明：世纪互联已经成为中国电信最大的国内互联网流量供应商及带宽租用的战略合作伙伴。这时的世纪互联之所以有这样的业绩与第一次互联网热潮密不可分。但随后就是互联网泡沫的破灭。早年的互联网基础服务商都遇到了巨大的生存危机，当同时代的瀛海威、东方网景、中网等企业都相继消失之际，世纪互联在陈升和张俊两个创业者的手中挺了过来，开始转向IDC业务。

　　民营 IDC企业的生存与发展与互联网相生相伴，但更注定的是，与运营商的相生相伴。无论是早年的ISP，还是后来的IDC，民营企业想要发展基础服务，必须要从运营商手中租凭带宽。

　　2003年下半年，互联网产业从泡沫中复苏，中国IDC市场也迅速升温。2006年，随着Web 2.0、P2P等新的互联网投资热潮的兴起，IDC行业开始高歌猛进。这时，运营商IDC业务也开始大规模推进。

　　中电信、中联通面临固话的流失，IDC等数据业务已成必争之地，中移动虽然只有移动业务，也在大力兴建IDC。这种格局之下，本身就弱小、就要依赖运营商生存的3000家的中国民营IDC企业们，忽然被推到了生死的临界点。电信运营商们一手把握带宽资源，一手建自己的IDC与民营IDC企业竞争，使得夹缝中生存的民营IDC企业成了“二房东”。

　　低调的陈升和张俊仍在坚持着，并在中国通信产业的动荡中不断调整，扩大合作，谋求更多的发展空间。2006年11月25日，天津网通与世纪互联合作，在天津滨海新区成立中国首家网络新媒体应用数据中心。这是当时中国网通最大的IDC机房，设计规模为1万平方米。

　　 陈升的坚持源于他对中国电信基础服务产业的判断，早在A-1.net时期，陈升就确定了世纪互联的目标，要成为中国规模最大的民营信息通信服务企业，成为一家具有国际竞争能力的民族电信、信息服务企业。

　　在陈升看来，相比美国、欧洲，中国的通信行业一定需要中立的通信基础服务企业，而这也是推动行业发展的另一股必不可少的力量。正如2007年时一位民营IDC企业老总所说：“南电信，北网通，带宽互联互通都有问题，”而这正是世纪互联等民营IDC的双线机房解决了南北互通的问题。

　　在去年的一次采访中，陈升也曾经提到，当前的三网融合同样也需要第三方民营力量，陈升希望民营增值电信企业在这一进程中可以发挥应有的作用。

　　但是，这时的世纪互联仍是依靠于运营商带宽的资源型企业，只能维持生存，并不能带来长治久安。不断的坚守之中，世纪互联迎来了云计算的契机。

　　2009年，世纪互联进行了一次大的架构调整，在世纪互联数据中心基础上经过战略重组同时成立世纪互联集团有限公司(21ViaNet Group)及云快线科技 (CloudEx Inc)，向云计算方向型。

　　2010年，再次成立世纪互联智慧能源系统技术有限公司（EnerGrid）。至此，世纪互联集团的架构已经搭建完成，整个集团下辖三大公司。

　　根据赛迪顾问预测，到2013年，中国下一代数据中心市场规模将超过977亿元，2009至2013年的四年间的复合增长率将会达到24.5％。可以看出，在金融危机的影响力尚未消退的今天，未来中国数据中心市场将成为一大亮点，而以集装箱数据中心为代表的下一代数据中心已经向我们走来。

　　云计算的发展，三网融合的进展，再一次验证了陈升的判断，技术、行业的变化也给了世纪互联再次发展的契机。

　　 类Google模式的能源战略

　　 这两年，世纪互联集团的重心其实已经转到云计算业务上了。

　　今年3月，广东佛山市禅城区人民政府、中国电信广东公司等公司16日在佛山联合签署战略合作框架协议，未来3年内，中国电信广东公司等将在位于禅城区的“华南智慧新城”共同投资8亿元，建设2万平方米的下一代绿色节能云计算数据中心，为全国乃至全球跨域的客户提供先进的云计算及数据中心服务。

　　去年10月，天津西青区政府、北京世纪互联信息工程技术有限公司、天津滨海海澜德信息安全产业投资发展有限公司三方达成战略合作，国家级云计算战略新兴产业旗舰总部落户天津西青区学府工业园。

　　此外，世纪互联还与北京市政府合作“祥云工程”——力争在2015年，使北京成为世界级的云计算产业基地，此外，世纪互联还与在内蒙古自治区政府探讨发展云计算战略及投资计划。

　　“与内蒙古的合作，更多考虑的是电源，把数据中心建在离电力最近的地方，同时获得价格相对较低的电源。在云计算中，机房、服务器不是投入的核心，电源，才是关键点。”在知情人士看来，当下世纪互联的数据中心布局，正是对比Google数据中心的建设方法，靠近能源生产地建设，从而大大节省能源投资。

　　“在技术发展模式上，世纪互联其实比照的是Google。”

　　与此同时，世纪互联还计划在青岛兴建海水冷却数据中心，这一切都是以云计算中心来布局。这也是世纪互联成立智慧能源系统技术有限公司（EnerGrid）的根本原因所在。也这正是这个公司的存在，曾经让很多人看不清世纪互联真面目，一家IDC企业怎么就与能源系统挂上了钩？

　　有分析人士称，未来ICT领域的发展、云计算的建设，都需要大量的能源供应，如果处理好IDC的能源供给问题，无疑将是巨大的竞争力。

　　云计算给了能源智慧的能力，世纪互联在硬的更硬，软的更软方面的核心竞争力就在这里，也许这就是未来IDC行业发展的方向。

　　能源、云计算，这是未来；IDC，是当下。这才是世纪互联的整体布局。而今，上市的只是世纪互联的IDC部分。

　　“世纪互联网上市，意味着民营IDC企业可以借助资本市场的力量，来进一步调整自己的战略，增强生存与竞争能力，再借助自己的市场运营能力在未来在我国互联网高速发展和云计算等行业技术应用的催动下，获得丰厚的市场回报。”电信资深分析师王留生如此说到。

　　 与运营商夺食，注定了民营IDC企业生存的艰难，纵观国内外，民营IDC企业上市的只有4家，2家海外公司，2家国内——网宿科技和彭博士，现在再加上世纪互联。

　　世纪互联的上市，其实不仅仅是自身的突围，也是民营IDC企业的突围，自身做大做强，才能找到光明的未来。

　　三网融合的第三方力量

　　当前，中国正在推进的三网融合进展并不顺利，争执点之一就是IDC牌照。如陕西广电网络公司党委书记、董事长吕晓明表示：“广电建IDC已经势在必行，”业界分析人士也认为，世纪互联上市将使得IDC市场竞争更加激烈，基本上形成以中电信、中联通，未来中移动为主的第一阵营，广电将会形成第二阵营，而以世纪互联等为代表的全国性中立IDC运营商、中国E动网之类的区域性运营商等会形成第三方力量。

　　虽然腾讯、百度等大的互联网企业自建的IDC，但目前整个IDC市场上仍以前三方力量为主。在广电与电信的IDC争执中，民营IDC企业的存在以及做大做强，必然会起到平衡的作用。至少，一直在夹缝中生存的世纪互联不断谋求技术进步，谋求产业发展的更多可能性。

　　隆文互动营销研究院院长于明表示：“IDC是个薄利的行业，越来越多的企业退出了这个领域。不过，市场需求依然存在，还是有一定的盈利空间。”同时，“云计算是一种趋势，未来会有很多企业提供云计算的服务。而世纪互联则可以提供云计算最底层的网络存储和带宽的服务。”但是，云计算“想象”的空间很大，具体实施或许还需要2-3年的时间，而很多人很难忍受上市企业2-3年的亏损。

　　IDC虽然是薄利的行业，但对世纪互联来说，仅IDC业务已经实现了营收的增长。所谓亏损上市，不过是业务重心的调整。不可否认，世纪互联借助IDC这一基础服务的收入，开始向集装箱，绿色低碳以及云计算的方向转型。但如果世纪互联IDC业务上市后，仍不能扭转亏损局面，股价持续下跌，也会面临巨大困局。这一点也是需要陈升和张俊等世纪互联管理团队需要考虑的。

　　上市只是过程和手段，不是目的，上市只是一个开始。“民营IDC企业未来只有放弃单纯的粗放型基础类业务，向精细化和纵深增值特色服务提供商转型，利用自己的客户需求把握，市场运营和第三方独立发展优势，提高在合作中的话语权和吸引力，以有效把握与电信运营商的竞合平衡，在竞合有序的发展中占据IDC市场的一席之地。”电信资深分析师王留生如此说到。

　　世纪互联IDC的上市，如一枚石子投向当下平静无波的三网融合僵局之中。广电要建IDC，电信把持IDC牌照不放，而世纪互联IDC在资本市场的认可，以及其对IDC产业未来的布局，正是那枚石子，让人无法忽视。