群主：张超-京(78857949) 10:45:56
今天讨论的题目：从本拉登被击毙看企业精神领袖的影响力！请大家依1234有序发言！
群主：张超-京(78857949) 10:46:08
今天讨论的题目：从本拉登被击毙看企业精神领袖的影响力！请大家依1234有序发言！
M-银帝-方成(406267741) 10:46:13
1.世界人民痛快了
T-周永亮(781905717) 10:46:44
2.拉登从人到神了
T-周永亮(781905717) 10:47:07
3。耶稣也是这么出来的，阿门
S-文虎<[email protected]> 10:54:35
呵呵呵 不错 领悟能力很强啊6K)L)]~VIZK.gif)
群主：张超-京(78857949) 10:56:08
4.如果企业的精神领袖将自己的思想完全输送给员工，员工高举此思想努力奋斗的话，死了一个拉登又何妨，因为拉登的精神已经得到了复制，很多个拉登在努力奋斗。所以企业领袖的死活对企业影响如何完全取决于活着的时候是否将自己的思想得到有效传播。
T-北京-刘达开(52531257) 10:58:35
5.拉登的死不可怕，可怕的是“拉登”不死。
T新中源曾志勋(1034599379) 11:02:02
6、死了一个拉登，还有千千万万的拉登站起来。 企业精神领袖可以被创造出来，被历史筛选过后，留下来的才是精华。 由企业精神不断升级为民族精神，能让企业精神延续！
T金字塔邓博(1586783440) 11:04:31
7、怎么感觉大家都在赞美拉登啊，这不是主流思想啊？基地组织也不是什么完整规范的企业，虽然有严密的组织机构和运营流程
群主：张超-京(78857949) 11:05:14
8、其实这个问题也引发了中国的很多企业不能延续，只要创业者不在了，这个企业就有垮塌的危险的思考，而且这个问题在中国尤其明显，拉登之死告诉：创业者要做好后续人才的培养。
T-陈雄文(629310169) 11:07:19
9、拉登之死是宗教领袖之死。虽是“物是人非事事休”，但其英灵永在，影响依然，。。。
S-赢天下-军(68274798) 11:10:07
10.我觉得精神领袖就是个人心中的一盏明灯，肉体可以死，可精神那是永恒的，只要不被自己*；就永远指引你前进；而且我觉得拉登没有好坏之分。
T-陈雄文(629310169) 11:13:29
11、企业文化的最高境界就是宗教文化。
企业领袖的最高境界就是宗教领袖。
松下等等，即是如此。
T-陈雄文(629310169) 11:17:47
12、本田宗一郎、松下幸之助等等，虽然都是物是人非，但其管理思想、管理文化、管理实践，仍然在指导着众多的跟随者，企业灵魂继续前行。。。
--其原因之一，就是其代表了企业的先进方向，并且还能够与时俱进，能赚钱，能符合人道。
T-云泽销售服务(593728347) 11:19:19
13，拉登的成功是可复制的
S-君翼-黄嘉靖(229044361) 11:20:23
14.若是有一个拉登管理思想学派，我想那很很受欢迎呢。
群主：张超-京(78857949) 11:37:20
以上发言序号为14、下一个序号为15！~请按规定发言、勿闲聊。
T-金剑峰(120995352) 11:37:40
15拉登的成功可以复制，但不能复制
T-张方金(26163205) 11:38:16
旁白：以上意思是?
T-金剑峰(120995352) 11:39:27
16 那是走极端方向的，不具有普遍意义，况且为世所不容
T-滨销售(576992820) 11:40:25
17.本拉登的死，证明了美国的政府还是有毅力的。
T-金剑峰(120995352) 11:41:41
18在拉登的那个世界里，有人拜他，但更多的人并不拜他，所以拉登只能引起思考与借见，但朝他那个方向 去做，总觉不好
S-Kenexa-Joshu(183567412) 11:41:58
有招行政的吗
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群主：张超-京(78857949) 11:42:26
以上发言序号为18，下一个发言序号为19！~请按规定发言、勿闲聊。话题：从本拉登被击毙看企业精神领袖的影响力！
S-卓博斯-赵亮(1220665377) 11:43:11
求助：非财务方面的老师，请小窗口联系。谢谢
T-金剑峰(120995352) 11:45:02
19好像想到陈安之了，在他的成功学里，有人拜他；他可以引起思考，但不能走他的路子，也不能复制他
T-陈雄文(629310169) 11:55:14
20、拉登只是一个偏执狂的邪魔，只是做了剑走偏锋、独树一格而已。
我们反省他的，不在于其精神，也不在于其文化，更不在于其实践的打打杀杀；而在于其坚毅、独立独行、感召力超强的感动。
企业领袖，往往都是符合普世的人道精神，遵纪守法，能与时俱进，能赚钱，更能让大众认可，能够给大众真正的创造价值、造福于人类。
要不，即算是领袖，也只能是一个过客，一个小丑，一个邪魔，万人唾骂。。。
S-赢天下-军(68274798) 11:57:50
21.听到这里让我想起一个小故事：一位老师对着全场的学生说，你们知道太阳吗？全场个个举手说知道，唯独老师未举手，老师点了一位学生问她，你知道太阳有多大，你有去太阳上去走过吗，太阳是什么物质组成的，太阳是。。。
群主：张超-京(78857949) 14:05:07
以上发言序号为21，下一个发言序号为22！
S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:09:07
22、至少他是在为自己的理想而奋斗，他的一生的所有都交给了他的理想。只不过这种理想站在了世界的对立面！
S-文虎<[email protected]> 14:10:55
应该说是战斗的立场不一样 说世界的对立面也不绝对
S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:11:17
23、任何一个执着于自己的理想的人，都会体现出其偏执，甚至疯狂！于拉登、于资本家一样！没有任何区别。一个以武力去伤害别人，一个西装革履的用金钱去伤害别人。
M-奥飞动漫-田吉<[email protected]> 14:11:55
24、奥巴马看了《让子弹飞》后心生一计：向全世界宣布本·拉登宣布已被击毙，那么真的本·拉登就是假的了。
S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:12:53
25、也有这个可能哈，真真假假还政治家眼中还真是随意的很
S普罗牟家均(804053035) 14:17:52
26、本拉登代表着一个时代的结束，企业第一代创业者也因其强大的号召力而带领企业成功，这种精神如果只是靠个人崇拜延续那就跟朝鲜一样，如果这种精神落实到各个组织管理环节里去，那就是真正的继承和发扬，乔布斯如果离开苹果带来的震动肯定比拉登还*R>T-张—-电话营销(963941224) 14:20:13
27、有的时候一个企业靠的是个人的魅力去发扬企业S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:26:28
28、个人魅力在打造企业航母的时候能起很大作用，在企业航母在航行的时候，个人魅力的作用就要小多了M-奥飞动漫-田吉<[email protected]> 14:52:58
29 企业文化=企业性格=老板文化=老板性格，保持企业可持续发展的核心企业文化应该包含一条-授权。责权清晰，权利下放，则“老板”无处不在。人已功成身退，企业精神永存。
S-众拓灌能-小鱼<[email protected]> 14:54:54
30，可以看看亮剑里的一句话，一个团队是有精神的。即使岁月更迭，即使长官换人，但是第一任军事长官会给这个团队留下一股精神。这应该也是企业的主管应该做的事情吧
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群主：张超-京(78857949) 10:46:08
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M-银帝-方成(406267741) 10:46:13
1.世界人民痛快了
T-周永亮(781905717) 10:46:44
2.拉登从人到神了
T-周永亮(781905717) 10:47:07
3。耶稣也是这么出来的，阿门
S-文虎<[email protected]> 10:54:35
呵呵呵 不错 领悟能力很强啊
群主：张超-京(78857949) 10:56:08
4.如果企业的精神领袖将自己的思想完全输送给员工，员工高举此思想努力奋斗的话，死了一个拉登又何妨，因为拉登的精神已经得到了复制，很多个拉登在努力奋斗。所以企业领袖的死活对企业影响如何完全取决于活着的时候是否将自己的思想得到有效传播。
T-北京-刘达开(52531257) 10:58:35
5.拉登的死不可怕，可怕的是“拉登”不死。
T新中源曾志勋(1034599379) 11:02:02
6、死了一个拉登，还有千千万万的拉登站起来。 企业精神领袖可以被创造出来，被历史筛选过后，留下来的才是精华。 由企业精神不断升级为民族精神，能让企业精神延续！
T金字塔邓博(1586783440) 11:04:31
7、怎么感觉大家都在赞美拉登啊，这不是主流思想啊？基地组织也不是什么完整规范的企业，虽然有严密的组织机构和运营流程
群主：张超-京(78857949) 11:05:14
8、其实这个问题也引发了中国的很多企业不能延续，只要创业者不在了，这个企业就有垮塌的危险的思考，而且这个问题在中国尤其明显，拉登之死告诉：创业者要做好后续人才的培养。
T-陈雄文(629310169) 11:07:19
9、拉登之死是宗教领袖之死。虽是“物是人非事事休”，但其英灵永在，影响依然，。。。
S-赢天下-军(68274798) 11:10:07
10.我觉得精神领袖就是个人心中的一盏明灯，肉体可以死，可精神那是永恒的，只要不被自己*；就永远指引你前进；而且我觉得拉登没有好坏之分。
T-陈雄文(629310169) 11:13:29
11、企业文化的最高境界就是宗教文化。
企业领袖的最高境界就是宗教领袖。
松下等等，即是如此。
T-陈雄文(629310169) 11:17:47
12、本田宗一郎、松下幸之助等等，虽然都是物是人非，但其管理思想、管理文化、管理实践，仍然在指导着众多的跟随者，企业灵魂继续前行。。。
--其原因之一，就是其代表了企业的先进方向，并且还能够与时俱进，能赚钱，能符合人道。
T-云泽销售服务(593728347) 11:19:19
13，拉登的成功是可复制的
S-君翼-黄嘉靖(229044361) 11:20:23
14.若是有一个拉登管理思想学派，我想那很很受欢迎呢。
群主：张超-京(78857949) 11:37:20
以上发言序号为14、下一个序号为15！~请按规定发言、勿闲聊。
T-金剑峰(120995352) 11:37:40
15拉登的成功可以复制，但不能复制
T-张方金(26163205) 11:38:16
旁白：以上意思是?
T-金剑峰(120995352) 11:39:27
16 那是走极端方向的，不具有普遍意义，况且为世所不容
T-滨销售(576992820) 11:40:25
17.本拉登的死，证明了美国的政府还是有毅力的。
T-金剑峰(120995352) 11:41:41
18在拉登的那个世界里，有人拜他，但更多的人并不拜他，所以拉登只能引起思考与借见，但朝他那个方向 去做，总觉不好
S-Kenexa-Joshu(183567412) 11:41:58
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以上发言序号为18，下一个发言序号为19！~请按规定发言、勿闲聊。话题：从本拉登被击毙看企业精神领袖的影响力！
S-卓博斯-赵亮(1220665377) 11:43:11
求助：非财务方面的老师，请小窗口联系。谢谢
T-金剑峰(120995352) 11:45:02
19好像想到陈安之了，在他的成功学里，有人拜他；他可以引起思考，但不能走他的路子，也不能复制他
T-陈雄文(629310169) 11:55:14
20、拉登只是一个偏执狂的邪魔，只是做了剑走偏锋、独树一格而已。
我们反省他的，不在于其精神，也不在于其文化，更不在于其实践的打打杀杀；而在于其坚毅、独立独行、感召力超强的感动。
企业领袖，往往都是符合普世的人道精神，遵纪守法，能与时俱进，能赚钱，更能让大众认可，能够给大众真正的创造价值、造福于人类。
要不，即算是领袖，也只能是一个过客，一个小丑，一个邪魔，万人唾骂。。。
S-赢天下-军(68274798) 11:57:50
21.听到这里让我想起一个小故事：一位老师对着全场的学生说，你们知道太阳吗？全场个个举手说知道，唯独老师未举手，老师点了一位学生问她，你知道太阳有多大，你有去太阳上去走过吗，太阳是什么物质组成的，太阳是。。。
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S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:09:07
22、至少他是在为自己的理想而奋斗，他的一生的所有都交给了他的理想。只不过这种理想站在了世界的对立面！
S-文虎<[email protected]> 14:10:55
应该说是战斗的立场不一样 说世界的对立面也不绝对
S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:11:17
23、任何一个执着于自己的理想的人，都会体现出其偏执，甚至疯狂！于拉登、于资本家一样！没有任何区别。一个以武力去伤害别人，一个西装革履的用金钱去伤害别人。
M-奥飞动漫-田吉<[email protected]> 14:11:55
24、奥巴马看了《让子弹飞》后心生一计：向全世界宣布本·拉登宣布已被击毙，那么真的本·拉登就是假的了。
S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:12:53
25、也有这个可能哈，真真假假还政治家眼中还真是随意的很
S普罗牟家均(804053035) 14:17:52
26、本拉登代表着一个时代的结束，企业第一代创业者也因其强大的号召力而带领企业成功，这种精神如果只是靠个人崇拜延续那就跟朝鲜一样，如果这种精神落实到各个组织管理环节里去，那就是真正的继承和发扬，乔布斯如果离开苹果带来的震动肯定比拉登还*R>T-张—-电话营销(963941224) 14:20:13
27、有的时候一个企业靠的是个人的魅力去发扬企业S-杭州睿锋-文辉(358884599) 14:26:28
28、个人魅力在打造企业航母的时候能起很大作用，在企业航母在航行的时候，个人魅力的作用就要小多了M-奥飞动漫-田吉<[email protected]> 14:52:58
29 企业文化=企业性格=老板文化=老板性格，保持企业可持续发展的核心企业文化应该包含一条-授权。责权清晰，权利下放，则“老板”无处不在。人已功成身退，企业精神永存。
S-众拓灌能-小鱼<[email protected]> 14:54:54
30，可以看看亮剑里的一句话，一个团队是有精神的。即使岁月更迭，即使长官换人，但是第一任军事长官会给这个团队留下一股精神。这应该也是企业的主管应该做的事情吧
张超，实战型管理培训专家。拥有10年以上企业经营高级管理经验。曾在慧聪网、百度、groupon中国、中融民信资本管理有限公司等多家知名企业担任培训总监&企业文化部总监、全国销售管理部副总、培训中心总监、企业大学校长等职务。长期致力于企业经营管理、员工岗位技能提升相关课题的专项研究和实践工作，积累了丰富的理论知识和实战经验。