《80后员工的管理》

主讲老师:  何边  《80后员工的管理》《员工职业化心态》培训专家

课程受众:  刚走上工作岗位两年内的80后员工，需要提升职业心态的员工
课程时间:  根据客户的需求，可设计成一天，或两天的课程
授课方式:  理论讲解＋案例体验＋提问互动＋录像观赏＋角色扮演＋分组讨论＋精彩点评
授课特色:  气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
课程背景：

80后最初踏入职场，会出现很多问题：

²     由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；

²     由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；

²     由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；

²     很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁；

²     沮丧之余，不反求诸己，自我检讨，反而频繁跳槽，给企业和个人都带来损失。

对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到80后自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让80后成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让80后快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。

世界500强等优秀企业也早已把《80后员工的管理》作为新进80后的必修课。

课程收获:

通过培训，可以帮助刚刚走入职场的80后：

1.     解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；

2.     明确人生目标，做好职业规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢；

3.     调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，快速融入团队；

4.     培养职业精神，注意职业形象，成为新一代优秀的企业人。