日本企业可以说是世界上最具顽强生命力的的企业。在日本，寿命超过千年的企业有7家，超过500年的有35家，超过200年的有3000多家，超过100年的更是有数万家。日本老字号企业数量占了世界全体的40%。即使在日本泡沫经济崩溃时期，也能逆势而上，半数能够维持现状，更有30%的老字号企业还在持续增长。
　　传统的剪羊毛工作是非常繁重的体力劳动，剪羊毛工人往往容易得腰肌劳损的职业病，羊在剪毛过程中也很容易受伤，导致羊毛收获量减少。戏剧性改变这种传统剪羊毛工艺的是创业于1616年的日本老字号企业喜给他酱油。
　　喜给他酱油企业发明了生化羊毛收割法（BWH）。即预先给羊穿上一件网状织物，然后注射一种特殊的药，到收割羊毛的季节，就能象脱一件羊毛衫一样，使羊毛脱落下来。原来，酱油的生产离不开米曲霉菌和酵母，喜给他酱油的员工在研究酵母时发现一种从他们工厂土壤里采集到的微生物具有可以使生长出来的毛发变细从而容易脱落的功能。这种功能对酱油生产没有什么意义，但是运用到剪羊毛工艺上，就带来了革命性的效果。
　　拥有如此厚积薄发能力的企业在日本为数不少。在积累很多物质性经营资源，同时也积累了更多的非物质性经营资源，这些较经营资源在适当的条件下，就能象BWH那样发挥出难以想像的创造力，应该说这些老字号企业是日本社会的瑰宝。
　　顽强的适应能力、连续的革新是日本企业持续发展的秘诀。虽然日本受到核危机的严重威胁，但日本不会就此“沉没”。