深圳建立开放的高端战略人才库的过程，本身就是对城市的一种价值营销，在打开自身视野的同时也向外敞开深圳的内涵，形成一种良性互动。建立智库，目的是为了城市发展，而不是为城市唱赞美诗

　　城市之间的竞争催生了人才竞争，各地都开始把人才战略放到了更高的地位。《深圳市中长期人才发展规划纲要》近日获得通过，深圳将实施高层次人才“孔雀计划”、客座专家“智库计划”等九大重点人才工程。“智库计划”的推行，将对深圳科学决策、扩展城市影响力发挥积极的效应。

　　未来深圳的发展靠的是科学发展、创新发展。创新需要人才去实施，城市的可持续发展需要富有远见的发展战略，因此需要富有战略远见的智囊人才。30年来，一批优秀的创业人才群落在深圳生成，但世界级战略人才在深圳依然稀缺。毕竟，人才的成长需要时间与机遇的共同塑造，所谓“十年树木、百年树人”，深圳有必要广泛地借助外脑外智。

　　客座专家“智库计划”是一种可以有效和较快引进高端智慧的途径。直接引进人才当然很重要，但一流的高端人才无疑都是事业有成，有与其能力和社会价值相匹配的工作领域，有其熟悉的生活环境。所以，要引进高端人才往往难度不小，除非这里本身已经具有国际一流的发展空间，一流的公共管理体制，一流的事业和生活环境。

　　不过，我们可以延揽到一大批有实力有影响的顶级人才、专家学者来做城市智囊。通过定期或不定期的专题研讨，跨地域的多边沟通渠道，通过项目课题的合作，可以使世界范围的专家智慧为我所用，为深圳提供决策参考和发展战略的思想，向世界传播深圳的信息和价值，扩展深圳的知名度。

　　国际化发展战略决定了深圳需要全方位地与世界一流水平接轨，也就必须借助更广泛的世界性智囊参与和深入到深圳的发展进程中。而富有战略眼光的顶级专家学者也将看到深圳的蓬勃发展实力和前景，乐意为深圳的进一步发展留下他们的智慧印记。

　　深圳建立开放的高端战略人才库的过程，本身就是对城市的一种价值营销，在打开自身视野的同时也向外敞开深圳的内涵，形成一种良性互动。建立智库，目的是为了城市发展，而不是为城市唱赞美诗。智库要实现良性和可持续运转，一个重要前提是需要城市能够虚心听取和采纳专家的意见建议，形成城市决策与智囊之间的真诚互动。

　　在如何扩大智库影响力方面，值得注意的是要多借鉴国际经验。为城市建立专家智库的做法本身就是对国际惯例的拿来主义策略。而国际上一些发达国家智库战略具有两个非常重要特点，一是多元化，二是民间性。在国际社会，最有影响力的智囊机构都是民间组织，比如美国富有盛名的兰德公司，就是一个独立的决策咨询机构，拥有庞大的世界级智囊人才。这些机构按照公益模式运作，以合同方式为国家和政府首脑提供专业的决策意见、方案和调查报告。

　　深圳借助外脑的引智战略无疑也需要重视各种民间智囊机构，这些机构为了信誉将提供客观和富有价值的观点和方案。与此同时，深圳应大力扶持本土的民间智囊机构，支持公益组织参与城市的引智工程，通过购买服务的方式，为深圳吸纳更广泛的高端智慧。