我们明显感到正步入一个许多方面不同以往的年代，正如同我们在创刊号卷首语中所指出的那样，2011年开始的新的十年正承载新的使命。对于过去的十年，新的十年将会发生很多可能性的变化，而这种变化所产生的影响必将持续地扩散和走向更深的层面。之于行业媒体，由变化所产生的影响恐怕不仅限于改变了传统的行业媒介沟通形式，其更深刻的意义在于实际推动了一个新的多种可能性时代的到来。

　　“整合营销（Integrated Marketing）”概念在国内业界已不陌生，它似乎是随着新经济时代的要求应运而生。它在对传统销售型经营模式做出发展性补充的同时也在某种意义上宣告了传统单一的经营及管理模式必然走向衰败的趋势。我相信，与我们所处的太阳能行业一样，如果不与时俱变，目前行业内所存在的众多平面传媒因其传播载体的限制以及单一的经营模式，将受到比行业本身更快、更直接的冲击，发展经营的可持续风险也更大。至于那些既无品牌认知度又缺乏有效资源支持的媒体，则更是面临不生即死的选择，难以两全。

　　在这样的背景下，《绿客》也会同样面临很多困惑与挑战——重新确立与当下众多良莠不齐的行业媒体不同的发展模式以确保在新的可能性经济时代的竞争环境下，寻求有生机和可持续的发展方向。我们一直坚信，要想获取生机与可持续性发展，《绿客》的突围之路正在于“整合营销”，其实质在于具备资源优势，从而做到有效整合、精准传播。

　　整合营销的实质在于具备资源优势，做到有效整合、准确送达精确目标客户。《绿客》作为能人网（太阳能行业一站式能人服务平台）旗下能人读物，并与行业内最大的智服机构（汇勤咨询）深度合作，如此等等，其不多见的智力资源、行业数据库以及“能人圈”资源是我们下一步发展和整合营销的现实基础。

　　杂志内容方面，我们将区别于行业内其他媒体的趋同风格（商情传播、信息记载、产品广告），向深度研究（Studying）、市场战略（Marketing）和品牌管理（Branding）（企业品牌、产品品牌、个人品牌）等方面聚焦。以“客”为出发点，以“能人”为中心，传播“绿”，宣传“客”。向读者展现具有代表性的企业家作为、树立企业家个人品牌、传播最前沿的行业趋势分析以及具有实际借鉴意义的市场营销理念，从而在进一步赢得业内尊重和认可的过程中，使之成为行业各个圈子“沟通”和“聚集（networking）”的平台，打造一个以企业家圈精英的新型互动式传媒平台。

　　如此，有理由相信，《绿客》会走的更为坚实，之于“绿”，之于“客”，也更具价值。