任职资格是完成岗位任务所需具备的基本条件, 任职资格体系的完备程度直接关系到对岗位任职者进行选聘、培育与考核等人力资源管理工作的科学性与有效性，也是企业管理标准化、科学化的重要标志。MTS专家将帮助客户系统的梳理企业的组织机构，并以此为基础开展工作设计与工作分析工作，为客户输出全面的岗位说明书，以此明确每个岗位的工作目标与工作职责，并建立涉及企业每个岗位的任职资格管理体系，对岗位任职者应具备的知识、技能、能力和其他关系到任职者顺利履行工作职责的其他因素进行规定。与其他咨询机构相比，MTS开创的“基于目标的行为分析模型”使我们能够提供给客户更具针对性与技术价值的服务。
服务流程
核心技术
“基于目标的行为分析模型”是MTS近年来针对传统工作分析技术中应用者难以从特定岗位的工作职责中有效发现任职者应该具备的知识、技能、能力和其他素质等任职资格指标的现状而发展的应用型模型。该模型以岗位目标为依据，通过对核心职责、工作任务、关键流程的分析发现任职标准。
项目成果
（1）企业组织机构图
（2）工作说明书手册
（3）任职资格管理手册