步步高“挥金如土”卖功能不智能


  中国手机品牌通过联发科的集成芯片在功能手机市场占据了一定的江湖地位,步步高成为其中的佼佼者,也成为中国手机品牌战略的风向标,从超女到快乐女生,从非诚勿扰到快乐大本营,从NBA总决赛到中国达人秀,所有收视率最高的节目都被OPPO拿下,似乎成为手机品牌塑造的不二法门,2011年更是挥金如土,豪赌10亿广告费进行全方位的品牌拉动。步步高在功能手机市场的巨大成功,引得有“手机配件大王”之称为代表的手机配件或白牌手机的厂家奋不顾身的投入到了品牌手机的竞争中。朵唯、酷科、西铂……忽如一夜春风来,千树万树梨花开。这与全球风起云涌的智能手机逆势而为,10亿现金不去做智能手机技术研发而却消耗在品牌建设上,苹果iphone手机的巨大成功靠的是软硬合体的全新模式,步步高此举必将重蹈国产手机耗费来自不易的现金进行品牌建设,结果却是昙花一现。

  步步高逆势而为

  三网融合进程的不断加快,手机融合电脑、电视的趋势使得苹果的ipad风靡全球,微博、QQ、Facebook成为未来个人移动互联网时代的主流应用。微软、Google等传统互联网巨擘正被人际互动的以Twitter、Facebook社交网络所取代。中国手机的榜样诺基亚的没落就是因为在利润丰厚的智能手机市场上被苹果和Google免费开源的Android多国部队挤的好无立锥之地,股价一落千丈,近期更是传出被微软等巨头收购的消息。HTC借助智能手机的大势跻身全球四强,步步高拥有10亿人民币的现金却不用来进行技术研发,弥补自身的软肋,做长期抗战的准备,只想获得短期的利益,在即将被淘汰的功能手机市场上“挥金如土”,如此手笔确实令业界同行刮目相看。

  眼下运营商定制正改写中国手机的市场环境,逐步与全球市场接轨,中国三大运营商都有各自的终端公司,对手机终端进行深度定制实现3G网络的业务运营,智能手机成为三大运营商盘中的“正餐”。三大运营商动辄千万级的集采订单,配合资费套餐的贴补政策增加客户的粘性,功能手机正被边缘化,曾经红极一时的天语、金立时下偃旗息鼓,步步高凭借在资本市场唾手可得的股民的血汗钱,挥金如土试图想创造一个手机神话。稍有战略眼光的投资者都不会在功能手机市场上耗费巨大的财力,拿着股民的血汗钱如此挥霍,支撑一个没有未来的品牌,着实令人费解。

  诺基亚、摩托罗拉等世界手机巨头在1G和2G时代成为全球一哥,而今在3G主导的移动互联网时代,被搭载App Store涵盖各种五花八门的衣食住行应用软件软硬合体的iphone拔得头筹,成为全球手机的首富,现金储备高达700亿美元。曾经是智能手机代名词的黑莓,被各国政要和金融精英、企业高管爱不释手,由于没能跟上移动互联网消费者个性化需求的变化,被苹果步步超越,自2008年6月股价缩水82%,股东损失了700亿美元,眼下已成为微软、戴尔等巨头口中的盘中餐,随时有被收购的危险。

  步步高此时逆势而为,如此挥金如土豪赌没有未来的功能手机市场,不得不佩服其勇气可嘉,诺基亚、摩托罗拉、索爱、黑莓等巨头的没落不但没有引起步步高的警醒,反而逆势而为,不只是钱多的花不完,还是烽火戏诸侯为博市场一笑。苹果自2007年推出iphone手机,直到今天超越Google获得全球最具价值品牌和全球第一科技公司的王冠,全球市值第二,现金储备700亿美金也没见乔布斯挥金如土做广告,而是致力于未来个人移动互联网应用技术的研发,将推出iCloud和iMessages打造消费者数码生活中心,通过消费者身份认证捆绑将其与运营商远远隔离,构筑一个苹果生态系统,集成办公,媒体管理,文件协同等几乎所有的应用。

  步步高的危机

  步步高以音乐功能手机为卖点,在联发科的手机方案上彰显自己的音乐特色,换用较好的codec芯片和品质较好的扬声器,使用日本本土手机的上一代高品质屏幕,聘请韩国明星代言,成为音乐手机的霸主。后来OPPO利用自己对PMP播放器的经验,增加瑞芯微的解码芯片,做出支持RMVB硬解的REAL手机。冠名中国各地收视排行榜的冠军进行巨额广告投入获得了品牌认知,看似优秀的外观设计、界面UI、人性化功能界面、准确的市场定位,其实是用金钱构筑了一个海市蜃楼。

  随着三网融合进程的加快,4G技术即将商用,乔布斯推出了三网融合终端ipad,全球掀起了智能手机和c。而今中国移动、中国联通、中国电信都在为了iphone5的入华积极拼抢,据说低价版的iphone即将上市,这不仅对智能手机市场是巨大的灾难,而对沉迷于功能手机制造的中国手机厂家而言,将会越来越困难,中国山寨军团的低价肉搏,更是中国手机的劲敌。全球手机巨头都在转身进入到了智能手机的研发中,步步高试图以品牌维系自己的将来,殊不知手机市场是以产品的特性和满足用户的个性化需求为准则,软硬合体才可以长期存活,试图以虚无的品牌延续步步高的产品生命周期,无疑将步步逼上绝路。波导、夏新、南方高科等曾经呼风唤雨的品牌就是前车之鉴。

  面对全球滚滚而来的智能手机和个性化应用开发大潮,步步高面临着进入手机市场一个划时代的转型,这对没有研发实力的中国手机企业而言是个无法短期逾越的鸿沟,研发是个烧钱的无底洞,步步高却在这转型的关键时期,耗费巨额的现金,大卖手机功能,不做智能手机的研发转型,想依靠联发科的智能方案再现功能手机的辉煌,而今高通对联发科严守死防,联发科在智能手机的集成方案上已是自顾不暇,步步高有研发的资金却不组团研发,却在市场上挥金如土,如果苹果低价来袭,诺基亚、黑莓、摩托罗拉、三星、微软、Google都不是对手,步步高凭什么立足?玩火自焚,千万别烧钱玩。不论你是步步高还是任何一个国际大牌在个性化应用主导移动互联网应用的市场中,仅靠出售硬件产品是无法长久的,苹果已经开始软着陆,这是对其他品牌的警示。