二，下面就我国网络媒体的现状，分为几大块分别做些介绍：

　　第一大板块：新闻网站在困难中力求浴火重生。

　　说到网络不能不先说说媒体网站，或者叫新闻网站。在几大阵营里面，这个阵营不算强大，尤其在实力上、技术水平上，不能和几大商业网站相比。但由于其特殊的地位和性质以及功能，决定了它们影响力举足轻重。这类网站现在有两大块，一是国家重点新闻网站，二是地方重点新闻网站。几年来，国家重点新闻网站从最初的5家，发展到目前的10家。它们是：人民网、新华网、央视网（国家网络电视台）、中国网、中国日报网、国际在线、中国青年网、中国经济网、中国台湾网，最近又加入中国广播网。他们当中有所分工，目前的发展水平参差不齐。人民、新华、央视发展快些，有些还面临不少困难。

　　——新闻网站为什么是最难办的网站？

　　我在网上看到，有人引用我说过的一句话：“我国新闻网站是最难办的网站”。为什么这么说？有没有根据？有人表示怀疑。我说，根据当然是有的。先说资源，大多数新闻网站背后有传统媒体，有新闻发布权（商业门户等网站是没有新闻发布权的，它只有转载权），这确实是其他商业网站所不具备的优势。但是，当实力雄厚的商业网站都把新闻作为他们的主体业务，能够利用最好的技术，在最短时间内转载每一条有价值的新闻时，对读者来说，几秒钟的时间落差算得了什么？当人民日报、经济日报、光明日报，甚至所有传统媒体上的新闻，他们都能在最短时间内获取时，你的网站还有优势吗？它是在用一个大超市面对你一个小卖店。（当然，你采取了其他战略突出自己的优势另当别论，人民网就是这样：办网宗旨、战略转变等）。所以，这个优势对许多新闻网站来说其实是徒有虚名，并不存在。再说投入。网络的最大特点之一就是市场、资本、技术的高度结合，其中资本占绝对重要的位置。大家想想看，现在在中国最活跃的网站，是不是都是纳斯达克的成员？商业网站之所以能够裂变式发展，关键是资本，开始是一次风投、两次风投，然后是上市，最后用大投入产生处大产出。新闻网站可能也有些投入，但差不多够你维持小打小闹。没有大投入，其实社会上有的是资本，但你又不能用，体制制约你。然后对你说，你要做大做强。新浪几个亿的投入，，你呢，几万元，然后对你说，人家新浪怎么样，你们怎么做不到！有苦难言。一些新闻网站因此不得不处于无可奈何的状态。从这一点来说，人民网能做成现在这样，真的是很不容易的。其中甘苦，只有自己知道。因为今天不是谈这方面的东西，所以不多说了。

　　——体制机制转换预示着什么？

　　去年，中央决定十家重点新闻网站转企改制试点，有条件的可以在国内上市。其中，中央三家，包括人民、新华和央视；地方七家，包括东方、千龙、浙江在线、北方网等。这是一个积极的信号，人民网是最积极响应的。为什么呢？一是网站确实需要一个新的机制体制，如果你只是想表明，我也有个网站，没有落后，那么你不转也可以。如果你真的想做大做强，我想，没有符合市场经济要求的体制机制还真不行。人民网早就盼望这一天，所以非常积极，而且意见一致。二是资本的需求。人民网现在做得比较大了，但离真正的大和强还有很大距离。上市不是目的，是做大做强的一个手段。其他试点网站应该也是这样。所以，十家网站转企改制，预示着新闻网站新一轮的发展开始了。如果十家试点顺利，个人认为，很快会在其他新闻网站推开。让我们以喜悦的心情迎接新闻网站春天的到来吧。

　　——新闻网站未来的路怎么走？

　　转企改制是新闻网站未来发展的必要条件，但不是全部。改革是必须的，但改了并不意味着就一定会是春天，至少并不意味着是每一家新闻网站的春天。竞争是无情的。个人认为，有这么几点必须重视：一是动力问题。张朝阳、马化腾、李彦宏、马云是什么动力？来自于何处？我想大家应该不言自明。还有员工的动力问题。二是专业，领头人必须一心一意，而且要坚忍不拔，百折不回，不为任何其他诱惑所动。三是对网络的理解和规律的把握。办新闻网站的必须冲破传统的思维，特别是不能停留在过去的新闻思维上。对网络的本质理解有多深，就能走多远。