经常听到一些做策划的朋友讲，“我这样好的策划老板却不用”、“他们根本就不懂策划，居然选择了那个破提案”……不可否认，有些朋友的策划单独来看，确实非常精彩，只是可能没有抓住好的时机，这个时机，既有外界因素的限制，也有企业自身发展阶段的限制，当然，还有老板境界的问题。
既然为企业服务，就要学会适应各种老板，策划人能把握的只能是修炼自己，洞悉趋势，提前筹划，等待时机。下面是一个很经典，但很多人并不知道的《战国策》中的故事，对策划人很有启发。
江乙说：“用金钱与别人结交，当金钱用完了，交情也就断绝了；用美色与别人交往，当美色衰退了，爱情也就改变了。所以，爱妾床上的席子还没有睡破，就被遗弃了；宠臣的马车还没有用坏，就被罢黜了；您现在独揽楚国的权势，可自己并没有能与楚王结成深交的东西，我为您非常担忧。”安陵君说：“那可怎么办呢？”江乙说：“希望您一定向楚王请求随他而死，亲自为他殉葬，这样，您在楚国必能长期受到尊重。”安陵君说：“敬遵您的教导。”
3年以后，安陵君仍然没有说什么。江乙又拜见，说：“我给您说的，到现在您也没有实行，您既然不采纳我的意见，我要求从此不再会见您了。”安陵君说：“我实在不敢忘记先生给我的教导，只因没有遇到好机会啊！”
3年以后，安陵君仍然没有说什么。江乙又拜见，说：“我给您说的，到现在您也没有实行，您既然不采纳我的意见，我要求从此不再会见您了。”安陵君说：“我实在不敢忘记先生给我的教导，只因没有遇到好机会啊！”
在这时，楚王要到云、楚地区去游猎，车马成群结队，络绎不绝，五色旌旗遮蔽天日，野火烧起来，好像彩虹，老虎咆哮之声，好像雷霆。忽然一头犀牛像发了狂似的朝车轮横冲直撞过来，楚王拉弓搭箭，一箭便射死了犀牛。楚王随手拔起一根旗杆，接住犀牛的头，仰天大笑，说：“今天的游览，实在太高兴了！我要是百年之后，又和谁能一道享受这种快乐呢？”安陵君泪流满面，上前对楚王说：“我在宫内和大王挨席而坐，出外和大王同车而乘，大王百年之后，我愿随从而死，在黄泉之下也做大王的席垫，以免蝼蚁来侵扰您，又有什么比这更快乐的呢！”楚王听了大为高兴，就正式封他为安陵君。君子听到了，就说：“江乙真算是善于出谋划策，安陵君真算是善于利用时机啊。”
看完了故事，策划人不妨把自己当做江乙，目光如炬，怀揣良谋，不妨把老板当做安陵君，他们利用资源，奋发有为，但他们更擅长以小搏大，以弱胜强，希望把好钢用在刀刃上，越是好的策划，他们越是慎重，希望在关键的时刻发挥作用。所以我们看到的经典商业案例，都是在一个合适的时间，在一个合适的地点，用一些合适的成本，做出了合适的事情，取得了最好的效果。
当然，也有一些善于策划，而又善于执行的人，会抓住时机自己做老板，开创一份海阔天空的事业，如退学创业的比尔.盖茨，如砸冰箱出名的张瑞敏等，都是集思维、策划及决策于一身的成功企业家。