从“怕上火喝王老吉”到“正宗凉茶王老吉"的转变已经透视着王老吉试图维护自己的凉茶的江湖老大地位。这一点可以从王老吉瓶装入市上面得到印证。

　　王老吉走过其飞速发展的时期，进入到一个稳定的发展阶段。但是随着王老吉品牌拥有者和使用者之间的纷争，市场化之路的王老吉是否能够继续其江湖地位这似乎还不能得到定论。王老吉有其定位成功的一面这终究也成就了其凉茶的江湖老大地位，但是，现在的正宗凉茶王老吉是否还可以继续其地位这似乎不够明了。也终究导致现在只能用广告诉求着正宗货了。

　　我们都知道营销战中的防御战中的三要素，只有领先者才可以进行防御战，领先者主动自我进攻的勇气，时刻防御竞争者发动的进攻。而现在的王老吉何去何从之路中它又是如何进行自己的防御战策略呢？难道就是从清晰的怕上火喝王老吉到正宗凉茶王老吉的转变吗？难道只是瓶装从灌装的延续吗？难道只是加多宝和广药之间的那份难以释怀的亲子与养子之间的诉说吗？似乎不是那么简单的缘由。

　　王老吉该何去何从？

　　王老吉似乎还没有找到其清晰的发展脉络。广药做大王老吉品牌是不争的事实，因为王老吉是它的亲子，加多宝只是它的养父而已，但是做强以占位凉茶的江湖地位却是其追求的准则。凉茶的历史已过百年，品牌的发力与功能化的作用价值与市场化的操作却是日积月累后的瞬间爆发，做到了厚积而薄发，也得到了丰厚的市场回报，这点是至关重要的缘由。

　　王老吉在凉茶行业的江湖地位目前还是无人撼动的。但是如何才可以让这个很清晰的产业继续发挥其上升趋势，不是王老吉用瓶装入市那么的简单而已。一家独大并不是一件好事，特别是过了高速发展时期以后。因为，这个时候作为领导者地位的王老吉不仅仅是一家企业而已，而是代表着凉茶行业的发言权与风向标。王老吉如何才能够进行自我的进攻与防御战呢？王老吉是需要时刻防御竞争对手呢，还是换个角度来思考谁是自己的竞争对手。因为，目前状况下无人撼动其江湖老大地位，唯一的竞争对手只能是它自己而已。这一点直接决定了其现在的市场操作手法。因为，这是没有对手的唯一的市场运作手法。

　　商规中的二元法则说明，在这个凉茶行业，终究会出现两个互相制衡和推动的品牌。问题是现在王老吉一家独大而过多的品牌都不足以成为这个行业的第二品牌。只是，话语权都掌握在红灌王老吉上面。所以，王老吉的自我进攻只是简单的诉求着正宗的凉茶和瓶装的上市这样的战术打法，这不是一个战略问题，对于这个凉茶行业的发展不足以支撑起稳健的把凉茶行业做到继续上升与市场化表现。王老吉的行业领导力体现在它如何担当起凉茶未来的发展出路，而非其简单的诉求着正宗凉茶，那不是它成功以后所谓的自我定义，因为，王老吉应该找到其下一个回合的清晰定位，似乎目前还没有找到。

　　那么，王老吉该如何呢？不是简单的广药所谓的把王老吉品牌综合的做大和品牌力资源的分散。而是，在凉茶这个产业中，有意识的培养自己的竞争对手，也就是培养一个老二和自己竞争与制衡，这样的话这个行业才可以成就更多的市场份额。这才是王老吉要做的。而目前，至于老二是谁，这个还不得而知。只是，只有把竞争对手培养的和自己足够强大时，市场化的凉茶份额才会继续上扬而非缩小。

　　王老吉应该做的是培养自己的竞争对手，形成二元化的老大与老二的凉茶江湖。至于谁是这个老二？谁看到这个机会，谁能够把握这个机会，目前还不得而知，我们还要继续的耐心的看下去，因为营销战中的硝烟弥漫，不仅仅是竞争者而是领导者自己的问题了。