年轻人需要个明星，歌星，球员来当偶像，是现代社会可接受的成长过渡现象，及至长大，仍然对偶像这玩意乐此不疲，就恶化成一种智慧发育不健全的候群症。再放诸商海，将另一成功商人当偶像，以为可当作学习对象，但崇拜者若果缺乏足够的客观性及保持适当距离，根本连对方（偶像）的成功因素是什麽？那几个因素可转移都看不清？根本谓奢谈学习！十多年前，乔布斯已经声名鹊起，加上刚回苹果巢，股价飙升，定某天来香港进行演讲会，IT界中人无不雀跃，大家四出扑票。一位医生，自称十分兴奋与幸运，因为能扑到门票一睹乔风采，更希望在演讲会上学到一招半式，求个发达。一个医生欣赏乔布斯本无可厚非，但作为一个医生希望发达本身已有点问题，医生的营生模式只能叫执业，称不上业务，就是某段时间狂开的医务连锁，HMO等的所谓业务，最後均被投资界认定为难以倍大（non scalable）当时这位医生仍是一人乐队兼一把年纪，不如听德兰修女演讲，望当伟人比望发达更加接近他走过的人生轨迹。狼王听到就更不客气，暗道：痴孖筋兼戆居。

　　为读者找学习对像

　　一般非IT人，要抄袭乔布斯或搭苹果企业顺风车，基本上非常困难，接着大家可能猜我劝大家要多原创，自行开等废噏！非也！是次我是向大家讲一个真实的企业家搭苹果顺风车的故事。笔者很想在扁抑乔布斯模式的同时，为大家带来一个有学习价的对象。在逛影音店的时，见到那些影音商场，租户组合已有所转变，（一）卖17寸大箱子影音器材的店愈见愈少，（二）卖小箱子如USB解码器店愈来愈多，（三）卖耳机的店更加多。耳机变得五花八门，耳机再衍生出耳机专用线材，耳机的接驳盒子，愈来愈名贵，以前一套过千元已经是上品，现在过万元的大有其产品在，有一两个旺角商场楼层，差不多全层各店都是在卖耳机，耳机市场，“一夜” 之间，胀大了千百倍。

　　壮大靠奔向女性

　　这个热潮，不用多说，当然是拜手机听音乐风之赐，新旧品牌，无不奔向这新绿洲，好像在看David Attenborough大卫艾登布禄氏的BBC纪录片，这片大陆新物种突然大量涌现一样，每次见到这些现象，我就不禁问：苍茫大地，品牌林立，谁主浮沉。走到女人街，居然有答案，过往的影音产品，习惯上都是先对男性客户，新一代男士，变得贪靓，影音产品才整体上愿意在外观方面下功夫，而在开拓分销网方面，更加无视女性，对於放账给女人街的摊档，在传统分销商眼中，甚至有风险／档次上的种种歧见，而竟然有品牌靠此歧视上位，在女人街竟然发觉占陈列比例最高，是一只未曾在AV界有过去的牌子，叫Beats Audio，与别牌的比例，是9:1强，反观在传统男人店铺，充其量是5-20%不等，而在市面女性戴的多数是唛头一个b字（Beats Audio）的耳机。

　　新瓶旧酒方佳酿

　　笔者经常告诉投资界中人，运营成功个案：从来没有 “新” 这回事，见到Beats Audio，以笔者当下马上的反应：不是旧牌子改弦易辙，就是一堆老兵重新组合，上网一查，果然如此， 原来Beats Audio是老牌线材monster cable的新宝宝，而公司最近易名为monster，去cable一字，即是不以线为主，但及老发烧友记忆，monster在那些年不算／接近没有生产过耳机。 今时今日beats Audio已红透半边天， 与Lady Gaga，Vivienne Tam共同品牌（co-brand），而创办人Noel Lee，美籍亚裔人，已经63岁，公司远在1979年创立，这三两年间弹起，是创立30年的新猷，即是他个人在55岁後才再弹起，现在HTC手机的新搭档，亦是找Beats Audio。

　　最值得为读者提供的，就是老李（Noel Lee）的模式，是可给大部份大中华企业家学习，尤其珠三角厂家，monster没有上市，没财技可玩／可看，下期我会再深入介绍老李怎样成功搭上苹果车，我们未必可以抄袭乔布斯，但絶对可以抄袭老李，在临老吹打／尾班车之年，再创高峰。

　　（上期小狼提及本报没Android Apps，信报郭先生来函说有，但小狼认为该Apps限定平板电脑而非手机版本，而且更要在Android Market能下载才算数，事件会由他俩继续辩论，我会改上m.hkej.com）