近期，卢绪文讲师应北京大学医学部在职教育培训中心邀请，为榆林市第一医院中层干部培训了“时间管理”。
卢绪文老师具有丰富的时间管理培训经历，本次培训分为“认知篇”、“内功篇”、“修炼篇”。认知是行动的前提，只有认识到时间的价值，认识到自己需要时间管理，才能学习时间管理。“内功篇”与“修炼篇”借鉴了武侠小说的说法，高手与庸手打出同样的招数，但威力完全不同，就是因为内功不同。珍惜时间，天道酬勤，就是时间管理的内功；而时间管理六大秘诀，就是招数的修炼。本次培训结合医院工作及生活中的实际应用，论述时间管理的意义，介绍时间管理的方法。
榆林市第一医院，由绥德医院和榆林医院两所三级综合医院组成，前身为陕西省第二康复医院，是陕北地区唯一一所集医疗、教学、预防保健为一体的“三级甲等”综合医院。本次培训是北京大学医学部在职教育培训中心为榆林市第一医院组织的在京培训的一部分。
培训摘要：
人人都是企业家，员工就是时间。你将时间按什么单位划分，就决定了你有多少员工。你按照小时计算，你每小时只有1个员工；你按照分钟计算，你每小时就有60个员工。你让这些员工做什么，就决定了你有多少收益。
人人都是银行家，上帝每天都给我们86400秒，就相当于我们的时间银行，只不过这些时间是过期作废的，并且没有利息。
人人都是投资家。我们在某一时间内做一件事情，可能就无法做其他事情，那么其他无法做的事情中，价值最大的，就是机会成本。能够计算时间的机会成本，就是一个投资家应有的素质。