张纪中也别拿“创新大旗”当新版《西游记》的“遮羞布”
管理创新专家刘先明
2012年2月13日
新版《西游记》电视剧正在天津卫视热播，很多观众对角色造型太丑、演员表演呆板、特技制作粗糙、台词太现代等问题，提出了尖锐的批评和质疑，还有一些网友使用了诅咒、骂人的不文明语言。
对来自网络上的批评，新版《西游记》的总制片人张纪中表示可以接受意见，但反感网友骂人。“我从来没有说不接受意见，但不接受无端的诅咒、骂人，动不动就死去吧。我跟你没冤没仇，你就这么骂人，我怎么糟蹋名著了？怎么样才不是糟蹋？”张纪中认为，新版《西游记》无论从画面上、结构上、讲故事上，还都是有所创新的。
看到张纪中讲“创新”，想到了曾多次在大庆油田、海尔、中国兵器工业集团、清华大学、北京大学、浙江大学等场合讲“创新”的管理创新专家、精细管理工程创始人刘先明撰写的有关创新的三篇文章。
第一篇是国务院参事室、中国共产党新闻网2009年发表的《通过培训提高广大党员的创新能力》一文，刘先明在文中提到“有效创新”的概念，以及有效创新应遵循的五大原则。
第二篇是中国战略网等多家网站2012年1月转发的《别拿“创新大旗”当龙年春晚的“遮羞布”》一文，刘先明在文中指出了2012央视龙年春晚存在“八大不协调”的问题，指出了央视龙年春晚的创新没有达到“有效创新”的境界，提醒2012央视龙年春晚导演们别拿“创新大旗”当龙年春晚的“遮羞布”。
第三篇是中国城市文化网2012年2月发表的《有效创新让陕西华阴老腔焕新春》，刘先明在文中肯定了传承陕西华阴老腔的艺人，通过有效创新，使陕西华阴老腔焕发了新春、开创了新天地、谱写了新篇章。指出了焕发新春的陕西华阴老腔，值得欣赏，让陕西华阴老腔焕新春的有效创新，更值得欣赏。
与央视龙年春晚总导演哈文的境遇一样，新版《西游记》电视剧的总制片人张纪中，也遭到一些观众的诅咒、谩骂。
对此，我认为，如同在三一重工总裁向文波的微博上为三一“行贿门”站岗的一小撮人一样，在网络上对他人进行诅咒和谩骂，这相当于是一种网络暴力，是一种不文明的表现，是不对的，是应受到反对和鄙视的。
同时，我认为，比央视龙年春晚年轻的导演们年长许多、经验多许多的张纪中，也要思考一个问题：新版《西游记》电视剧的总制片人、总导演，为什么会遭到这么多的诅咒、谩骂。
另外，也提醒新版《西游记》电视剧的总制片人张纪中，别和2012年央视龙年春晚的导演们一样，也拿“创新大旗”给新版《西游记》电视剧当“遮羞布”。
链接：
1、通过培训提高广大党员的创新能力
2、别拿“创新大旗”当龙年春晚的“遮羞布”
3、青睐创新，更要青睐“有效创新”（作者：管理创新专家刘先明）
4、创新是动力，“有效创新”是保证（作者：管理创新专家刘先明）
5、有效创新让陕西华阴老腔焕新春（作者：管理创新专家刘先明）
附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
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