任正非的往昔之井


  2011年年底,华为总裁任正非撰写的一篇名为《千古兴亡多少事,一江春水向东流》的文章在网上广为流传。这篇回顾心路历程的文字很丰富,最打动我的,还是任正非又一次在这样一篇重要文章中提到了他的父亲母亲。第一次在公开文章中,任正非把他做企业的一些重要方式归结于他的父母亲。

  一个人性格的形成莫不与儿童时期的经历有关。那是一眼往昔之井,也是一座原初的花园,所有的源头都从那里开始涌现。

  是什么缘起使任正非积淀了超凡的思想能量与开阔的视野?又是什么内在驱动力使他不仅改变了自己的命运,也颠覆了中国企业长期处于国际分工价值链最低端的宿命,并改写了世界通信制造业的历史呢?

  任父:执著而儒雅

  任正非的爷爷任三和是金华一带颇有名气的火腿生产商。因为火腿生意不错,任家盖了一座气派的四合院,单单雕窗花,就花了3年时间。任三和心气高,给儿子起了个不俗的名字:任木生,字摩逊。大有任家“不逊于”任何人的兆头。看任摩逊天资聪颖,勤奋好学,任三和把任摩逊送到北平上大学去了。任摩逊是村里唯一的大学生。

  在北平民大经济系就读期间,正值日本侵占东北。任摩逊与热血青年一道参加了共青团,积极参加抗日演讲、反对侵华的田中奏章等抗日救亡运动。可是,由于父母相继病逝,任摩逊差一年没有读完大学,辍学回家,辗转任教。抗战开始后进入国民党412军工厂任会计。在抗日战争的炮火中,这家军工厂从广州迁徙到广西融水,后又迁徙贵州。

  1944年,任摩逊在贵州做了对他一生有重大意义的选择:重回学校教书。34岁的任摩逊与17岁的程远昭结婚了。任摩逊一表人才,又在北平上过大学,天底下的事没有他不知道的。程远昭生在农家,模样俊,勤俭诚实,身体也好。贵州安顺地区镇宁县山区风景优美,著名的黄果树大瀑布就坐落在那里。1944年10月25日程远昭生下一子。任摩逊给儿子起了一个很特别的名字,来纪念1944年这个特别难忘的年份:任正非。

  “任正非”这个名字很有点佛教的韵味。“正非”这名字与任摩逊在1944年的际遇很匹配。或许这是对少女程远昭的安慰,有偏室即正室,正室即偏室,正偏存乎一心的意味。任摩逊在34年的人生感悟中,得出了这六个字:“正即非,非即正”。

  1946年任正非的大妹妹出生,任摩逊给起的名字是“任正离”。“正非”“正离”实际上反映了任摩逊的一种哲学。任摩逊给儿女种下了一颗种子:不要被自己的“是非观”误导,别被狭小的自我圈圈套住,生活有无限的可能。不跟随主流,心里要有主流。离开主流,才是推动主流。这是一种博大的哲学,在任正非后来的人生与事业中得到了最大的体验。

  任母:勤奋而舍己

  任正非的母亲程远昭,山区里长大,高中文化,性格开朗、朴实、有能耐。她受丈夫影响靠自学成为一名数学教师。她一共生下7个孩子,个个活泼可爱。老公一心扑在教育上。家里8口人的生活全仗着她支撑了。8个人就是她的全部世界。战争时期的动乱,与解放后生活的艰难,8口人的吃饭穿衣就给了她一个无与伦比的挑战。

  程远昭舍己,她时常忘了家里的第九个人——她自己。她招呼一家人吃饭,还要收拾锅灶,等她干完活,孩子们也吃完饭了。她就不吃了,又开始收拾碗筷。

  她的心全部搁在这8个人身上,对每一个人的心跳她都能摸得准,时常忘掉她自己。她能勤,生孩子当天也能下地做饭,时间自然比他人多。她肯动,无论是收过粮食的田野,还是路边的捡漏,她觅食的空间自然比他人广。她耐苦,忍饥挨饿成了她的家常便饭,各种各样野菜和树叶,她都可以做成美味。她强梁,通过自学读完高中课程,当一个中学数学老师,可多挣一份工资养家。她慈爱,她通过讲述动听的故事,给孩子们筑起一所难以磨灭的学校。

  一家9口人全靠当老师的父母的微薄薪水度日,毫无其他来源。任正非清晰地记得,每个学期每人交纳2~3元的学费时,母亲每次都为之发愁。每到月底,经常看到母亲到处向人借3~5元钱度饥荒,而且常常走了几家都未必借到。他的青少年时代是在极度贫寒的生活环境中度过的。

  无论生活多么艰苦与劳累,父母从不多吃一口,家里实行控制所有人欲望的严格的分餐制,保证人人都能活下来。而程远昭的一份总会跑到最需要的那个孩子碗里。这段岁月给予青少年时代的任正非最初的人生体尝是:每天饥肠辘辘,无心读书,学习成绩很不稳定。高中三年任正非最大的理想是能吃一个白面馒头。

  临近高考时在家复习功课,任正非饿得实在受不了了,便用米糠和菜掺合一下,烙着吃。母亲经常早上悄悄塞给他一个小小的玉米饼,使他安心复习功课。但是,在同样忍饥挨饿的6个弟妹的注视中吞咽下去的时候,对任正非来说并不是一件简单的事:“小小的玉米饼,是从父母,弟妹的嘴里抠出来的,我无以报答他们。”

  正是在极度饥饿中,一家人的亲情和父母的言传身教给予任正非无穷动力。19岁时,任正非带着父母的期望,以坚强的毅力考上了大学。任正非曾感慨地回忆这段艰苦的岁月:“我的不自私是从父母身上学到的,华为之所以这么成功,与我的不自私有一点关系。”母亲的不自私,让任正非在华为创立了“人人股份制”。偌大的华为,本来是他一个人的企业,可是他持有的股份只有不足1%。其余股份都归华为员工持有。任正非写道:

  “我创建公司时设计了员工持股制度,通过利益分享,团结起员工,那时我还不懂期权制度,更不知道西方在这方面很发达,有多种形式的激励机制。仅凭自己过去的人生挫折,感悟到与员工分担责任,分享利益。创立之初我与我父亲相商过这种做法,结果得到他的大力支持,他在20世纪30年代学过经济学。这种无意中插的花,竟然今天开放到如此鲜艳,成就华为的大事业。”