当众人把“裸”作为一种潮流在调侃的时候，最不高兴的估计就是布行老板了，用布太少了啊。这已经是一个完全食“肉”的时代了——电影如此，新闻如此，就连时不时弹出来的框框也能让我们时时有肉享，处处有妹景。现在不仅美女要裸，婚姻在裸，当官更也裸的不亦乐乎。似乎很high，然而笔者却始终high不起来，并不是笔者不削其中的娱乐成分，只因最近突然发现有另一种裸法，更加给力。继裸女、裸官、裸婚等后的又一“潮流”现象，而且是潜伏多年的，那就是“裸企”，这个不是广东话“裸体罚站”的“裸企”，而是针对企业而言的。那么，何谓“裸企”呢？本着对“裸”的中心思想与指导精神的理解，笔者将“没企业文化、没团队、没凝聚力、没AO系统等没有明确企业整体方向与规范管理及视觉系统”的企业，统称为“裸企”。所以这个“裸”对专业从事视觉整合策划的张老师而言不是潮流，而是悲哀，恨之入骨。

　　然而，企业是被“脱光”的还是自己忘了“穿”呢？！这个不好说，只是多少有点“周瑜打黄盖”的嫌疑。但可以如此裸露的遭其他众企围观，需要的远不止是勇气，更是定力。症结其一是企业自身没有标准的形象要求，这点有时从老总的形象就可见一斑。也不是说穿西装就一定要穿皮鞋，这里有个境界问题，有的是随意，有的是故意，境界高低不可同级而语。温总理出访就经常是波鞋，并且也不是每次都穿运动服。看似简单，而内有“道”。在这个角度上，事情的过程就比结局更重要，姜汝祥老师的《请给我结果》看似只看结果，实则不然，其精髓不可忽视——结果不是完结，果是果实、成果，有高效准确的过程才能有想要的好结果。但到了本文的这个环节，我们暂时抛开“结果”，而论“因果”。我们常说做事要成功，就必须有自己的明确思路。也就是主导思想不混沌，才能故意。而大部分的随意企业属于没可持续发展的战略思路，只有断点的思绪。要知道，“绪”是一片一片的很感性，而且断开的很零散，只有“路”才能有整体性与延续性。“裸企”之所以裸，就是没有清楚的知道自己要穿什么。在与老板的咨询对话中，不少老板表示他们想穿很多种，觉得这个黄色很开胃，那个橙色很阳光，个别蓝色很高贵。没错，不管是什么，把你的直观感受说出来，哪怕是很“大气”的本土方言，先别判断，不管对错，不分高低，只要真实，如果你真的喜欢波鞋，也可以，只要给个理由，东拼西凑也无所谓，毕竟我们都不是文学家，但却是航海家，不弄清方向，沉没的船带走的不仅是自己，更多的是为船加煤加水的劳动者，那时候即使是肺腑之言也为时晚矣。

　　企业的管理有多个系统，就如同人体有九大系统一样。而思路方向就是神经系统，神经系统分为中枢神经系统和周围神经系统。中枢神经系统包括脑和脊髓，周围神经系统包括脑神经、脊神经和内脏神经。神经系统控制和调节其他系统的活动，维持机体以外环境的统一，是最重要的，也是目前“裸企”最为缺乏的。本文权且抛砖引玉，微提此关键系统。古语有云：“三思而后行”，怎么思？有模式有方法，但首先要需要的人接受他，变为己之所需，进而求之。有“需求”才能沟通，有沟通事情才有进展的可能，企业才能渐渐穿上属于自己的标准形象。