《广州日报》引神秘说法，倡导做大事、不做大官
精细管理工程创始人刘先明
2012年7月24日
2012年3月9日，本人撰写、发布了《薄熙来为何两次引用“要立志做大事，不要立志当大官”？》一文，文中写道：
在两次有纪念意义的场合中，薄熙来在引用毛主席的话的同时，都引用孙中山的“要立志做大事，不要立志当大官”，值得回味。
“大事”和“大官”不是对立的关系。每个人的性格、爱好、能力、兴趣、人生价值观等是不同的，有的人适合不做大官而做大事，有的人适合在大官的位置上做大事。不一样的领袖，为人民谋幸福的能力和领导人民改变、影响世界的能力，也会大不一样。人民应该把那些心中永远装着人民、具有卓越领导才能和风范的、在人民心中具有崇高威望的人，推举到大官的位置上。
同代人里面，综合素质不同的人，会有不同的造化；综合素质明显有高低的两个人，放在或选在同一个重要领导岗位上，所发挥的作用和价值，也会是不一样的。非常遗憾的是，在我们这个时代，有一些综合素质高而适应的人，没有放在或选在适当的岗位上，一些综合素质不高而不适应的人，却占据了重要的领导岗位。
2012年7月18日，《广州日报》发表了《高考状元“混”得差？成功没有唯一标准！》一文，文中有这样一段话：
与洪秀全、顾炎武、蒲松龄相比，傅以渐、王式丹、林召棠的名字恐怕少有人知，后者都曾是科举状元。“人能否被记住，不是你做了多大官，而是看你做了多大事。”
《广州日报》引用了“人能否被记住，不是你做了多大官，而是看你做了多大事。”这样的一句话，但是，却没明确是谁说的，这是耐人寻味的。
“人能否被记住，不是你做了多大官，而是看你做了多大事。”与薄熙来曾两次引用的“要立志做大事，不要立志当大官”，实际上是表达了一个意思。
在十余年的讲课中常宣传毛主席的，2012年6月11-14日成功完成了民意调查并将调查报告寄报中共中央组织部李源潮的，持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相不公开的精细管理工程创始人刘先明认为，两次引用“要立志做大事，不要立志当大官”的薄熙来，目前肯定是当不了大官的，说“人能否被记住，不是你做了多大官，而是看你做了多大事。”这句话的人，目前可能在当更大官的征途中，也遇到了大麻烦。
附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、四川移动、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师。