“中国制造”成本上升五大因素待解
据Silk Road Associates的《中国制造的末路》调查报告，推动中国制造业成本上升的主因包括劳动力数量减少、薪资上浮以及汇率升高，而土地成本增加和中小企业信贷难的状况则加剧了这一情况。
1、青年劳动力数量减少
中国“无穷无尽”的廉价劳动力曾经是热门话题。现在不同了。在过去十年，中国的劳动力资源急剧减少。
联合国人口计划处预计中国青年人口将在未来十年减少至4400万。确实，中国的国民人均年龄已经达到35岁，远高于柬埔寨(23岁)和孟加拉国(24岁)。
这导致了严重的劳动力短缺。官方说法，珠三角地区劳动力缺口估计为60万；以当地一家丁烷打火机厂为例，它的老板已经通过自动化设备将雇员数量缩减至一半，工人平均年龄也从20岁变成30岁甚至50岁，现在依然找不到足够的工人。
这种情况在生产低价值商品的工厂里尤为严重，他们不是无力就是不愿支付更高的薪酬。现在常有雇主回绝海外买家的订单，只因担心无法招到足够的人手按时完工。
2、制造业工资成本加大
劳动力短缺导致薪酬上涨。目前中国制造业平均月薪位于200和550美元(甚至更高)之间。再考虑奖金、婚嫁等福利，实际月薪很可能更高。
这导致中国的薪资水平已经等同于甚至大幅超过临近国家水平。例如孟加拉国月薪在55美元左右、柬埔寨(100美元)和越南(100)美元也更低。低成本制造地区里，只有泰国的薪资更高。
中国政府为缩小收入差距而启用的最低工资标准也带来了额外的压力。中国最低工资标准已经从2000年的59美元增长至2011年的166美元(2000年的数字根据2011年的汇率换算而成，如果根据当时的汇率，增长幅度更大，从45美元变成166美元)。
公平地说，中国的薪资情况因地而异。沿海省份最低薪资(187美元)比西部地区(143美元)高30%。各城市间差距更大，深圳2011年最低工资234美元，而广东省其它地区平均只有203美元。
薪酬压力很明确而且还在加大，不管压力是来自市场还是政府政策。
3、人民币汇率快速上涨
人民币在过去5年里升值了22%，涨速快于13种其它亚洲货币，继而影响了中国的竞争力。人民币的升值比中国其它低成本竞争对手还要高。例如，人民币升值额度比孟加拉国、柬埔寨、印度、老挝和越南(如图)高44%，从工资成本的角度来看这一点有很重要的影响。
如此快速的升值可能在未来几年内放缓，因为随着贸易顺差减少，货币终将回归合理的价值。实际上，名义上的升值比布鲁塞尔(欧盟)和华盛顿(美国)乐于见到的还要慢，实际的升值(根据中国相对快速的通货膨胀率调整)一直都更快。不过，损失已经造成，强健的中国货币是其它低成本制造商获益的另一原因。
4、地价等生产成本飙升
中国经济也在各类产品物资方面开始面临严重缺陷，带来了生产成本的问题。
一开始，大部分人口集中在沿海省份(27%的人口)，对物资的需求紧张。出口生产更是集中在三个省份——广东、浙江和江苏，这三省占据了全国60%的出口。
土地短缺导致地价上涨，迫使制造商向内地推进。当然“内地”的定义可能有很大差距：对有些人来说，广州以西100公里就算内地了，而对另一些人来说，可能推进到一千公里直至内陆省份才能算是内地。
更高的地价只是中国制造成本整体性上升的原因之一。将工厂重新设立在距沿海港口更远的地方，意味着运输成本更高、供应链更长。考虑到中国整体快速运输的能力使其主要竞争优势，供应链的问题就显得尤为突出。
由于水资源缺乏，带来污染的行业限制更多。例如广东省南部的一些官员正在将重新规划重金属工厂的位置，让他们进入特别规划出的内地工业园，这些园区里的水处理设施更加完善。
5、中小企业难获银行贷款
自动化是应对薪酬增长的合理反应。但绝大多数中小企业很难获得银行贷款，因为国有银行更倾向于贷款给知名国企。近期有调查显示浙江中小企业25%的资金来源是向亲戚和朋友借钱。
非官方银行占中小企业融资的21%，但它们的利率有时高达30%-100%。此外这些贷款更多被充作营运资金而不是购买电弧焊机等资本设备建立自动化生产线。
在过去，企业更愿意将现金流投入资本设备。但制造成本上升导致的利润缩水意味着可用现金减少(而且很多公司愿意将钱投入地产市场，因为早些时候回报高很多)。
制造企业突围全球市场的重要手段
“尽管中国外贸仍面临许多不确定因素，但总体分析，2013年可能会略好于2012年。”日前，中国海关总署新闻发言人、综合统计司司长郑跃声公开表示。
国际电子商务平台环球市场集团近期发布的《GMC年度盘点中国制造的2012调研报告》显示，受访的近1000家制造企业中，33.5%的企业表示2012年企业出口总额较2011年有所增长，35%的企业表示基本持平。中国制造业冠军联盟负责人罗百辉表示，只有注重研发设计，才能真正提高产品附加值，目前研发已经成为制造企业突围全球市场的重要手段。2012年，以价格作为企业核心竞争力的企业仅占12.8%，低于产品质量（约41.9%）和技术研发（约14%）。
安美科技股份有限公司董事长汪小龙表示，现在制造企业不能再简单地卖产品，而要主动为客户量身打造解决方案。迎合不同市场的需求，提供符合条件的产品，才能真正为买家认可和接受。
“传统市场方面，美国经济已经有了复苏的迹象，欧盟国家虽然还处于欧债危机的漩涡中心，需求不振，但实力犹存。新兴市场方面，俄罗斯、南非、巴西、东南亚市场的表现也较为突出。2012年，来自美国的询盘同比超过60%，新兴市场方面，来自俄罗斯、巴西买家的询盘数增长也都超过100%，这些都可能成为未来中国制造出口增长的主要推动力。”环球市场集团市场总监魏涛说，尽管2012年海关总体数据有所回暖，制造企业也应当在贸易思维、贸易方式等方面继续积极作出改变，不能把目光局限在生产上，还要考虑物流配送、渠道建设、品牌驾驭等方面的问题。
十八大提出，要创新开放模式，形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势。加快“走出去”步伐，增强企业国际化营销能力，培育一批世界水平的跨国公司。在经济形势有变的情况下，安美科技及时转变营销思路，企业已经在国内18省区和东南亚地区诚征品牌代理，真正抢占微笑曲线一端的核心手段。2012年，在全球经济一片灰暗的大背景下，横向比较，中国外贸仍以6.2%的增速，远超日本的1.1%、欧盟的-2.1%、美国的4.2%（注：日欧美增速为2012年前10个月数据），占世界贸易份额更是增至11%左右。“中国制造”依然是全球主要经济体当中表现最好、最抢眼、最亮丽的一抹暖色。
曾几何时，“中国制造”被标签为地摊儿货，甚至被定义为质劣价廉的代名词。“中国制造”让西方某些政客羡慕嫉妒恨，从来就不乏捧杀和棒杀。中国制造在国际市场的风雨中，在转型，在嬗变，在向全球产业制高点进发。
奥运官网数据显示，2012年伦敦奥运会900项不同种类的奥运官方纪念品中“中国制造”占到65％。透过奥运窗口，可以瞭望“中国制造”的端倪一二。
数据显示，2010年中国制造业产值高达1.955万亿美元，在全球制造业总产值中所占的比例已达19.8％，超过美国的19.4％，成为世界制造业第一大国。大概美国人感到了危机，加速了“再工业化”以及对“制造业回归”的强力推动。
全球制造业格局在变。“中国制造”处在“转调”变革中，既来自于倒逼也来自于自身需要。
“中国制造”在融入中华丽转身
中国驻慕尼黑总领馆商务处参赞陶百良这样描述“中国制造”在海外的现状：“‘中国制造’不能一概而论为‘质次价廉’了。甚至像德国这样的制造业强国，也不敢小觑中国制造和中国技术了。拿‘中国高铁’来说，那就是世界级水平，德国人也认这个账。中国高铁，德国西门子也参与其中了。‘7·23’高铁事故发生后，一些国内媒体看轻‘中国制造’，连德国人都看不惯。‘中国制造’需要自信。”“中国制造”是个复合概念，不能简单理解成单一产品。当今世界，“中国制造”无处不在，有的是以OEM贴牌生产形式隐身，有的是以全球采购链条中的一环出现，国际设计中国制造，或是中国设计欧洲本土制造了，“中国制造”在转型中。
中捷德国公司总经理陈永武表示：“‘中国制造’要想进入高端市场，必须走‘全球设计研发中国制造’的路子，最好是跨国并购，得到技术、管理、品牌，本土化跨文化管理。”
金生德国公司财务经理谢巍认为，欧债危机发生以来，德国经济减速不明显，失业率不到7%，其巴州仅为3.8%，其强大制造业水平非常适合中国制造业学习借鉴。如果能够通过并购以市场换到技术也是很划得来的。
中检集团欧洲有限公司董事总经理李敏燕指出，“中国制造”必须注重产品包装和营销，我们有很多好产品，但缺乏品牌，国际化理念、营销手段都要跟上才能提高市场认知度。
中国驻德国法兰克福商务处参赞王卫东指出，西方某些媒体总喜欢夸大“中国制造”的问题。他建议中资公司学习跨国公司的做法，学会融入。
从“中国制造”到“中国智造”，再到“世界设计中国制造”，甚至到“全球采购世界制造全球营销”，在全球制造业价值链中找到中国资本自己的位置，确实还需要不懈努力。罗百辉表示，“中国制造”的美丽嬗变，不止于内在技术含量、外在包装营销，更在于价值链的再造与融入。“中国制造”如此新境界值得期待。