论事理系统的概念模型
Thinkmost（2013）认为，事理系统的概念模型应该包括如下的组成部分：
1、时间状态线：事理对象系统状况是什么样
A、现状怎样：系统现在发生什么？是什么样？（广义系统分析模型、CATWOE模型、7S模型、5S模型）
B、过去怎样：系统过去发生什么？是什么样？（ROE树、战略时期分析法）
C、未来怎样：系统未来可能会发生什么？会是什么样？（形态学方法、SCP、德尔菲法）
2、因果关系线：事理对象系统状况为什么会这样
A、过去→现在：是什么导致系统从历史状态演变到现在状态的？演变的路径、机制是什么？（原因分析法、图形工具）
B、现在→未来：是什么将导致系统从现在状态演变到未来状态？演变的路径、机制是什么？（逻辑演绎法、德尔菲法）
3、创意、方案线：主体应该做什么、怎么办
A、未来：我们期望未来是怎样的？我们不希望的未来是什么？（宗旨使命、目的展开法、目标体系、应有状态特征法）
B、对策：如何实现期望的未来？如何避免走向不期望的未来？（SWOT分析、正邪虚实分析、优化设计、方法-资源-执行-监控、思想体系-步骤体系-方法技巧体系）
1、时间状态线：事理对象系统状况是什么样
A、现状怎样：系统现在发生什么？是什么样？（广义系统分析模型、CATWOE模型、7S模型、5S模型）
B、过去怎样：系统过去发生什么？是什么样？（ROE树、战略时期分析法）
C、未来怎样：系统未来可能会发生什么？会是什么样？（形态学方法、SCP、德尔菲法）
2、因果关系线：事理对象系统状况为什么会这样
A、过去→现在：是什么导致系统从历史状态演变到现在状态的？演变的路径、机制是什么？（原因分析法、图形工具）
B、现在→未来：是什么将导致系统从现在状态演变到未来状态？演变的路径、机制是什么？（逻辑演绎法、德尔菲法）
3、创意、方案线：主体应该做什么、怎么办
A、未来：我们期望未来是怎样的？我们不希望的未来是什么？（宗旨使命、目的展开法、目标体系、应有状态特征法）
B、对策：如何实现期望的未来？如何避免走向不期望的未来？（SWOT分析、正邪虚实分析、优化设计、方法-资源-执行-监控、思想体系-步骤体系-方法技巧体系）