从现代劳资的合作关系来看中国民企的真正差距


 
 
 

                 老韩对话奥维传媒公司总裁文轩

 

雇主一晃十多年不见还蛮想念你兄弟的,想告诉你一个振奋人心的消息,最近我在上海听了两场刘一秒的演讲让我很兴奋,我认为目前在大陆能像刘一秒那样有演讲潜力的人也只有你了,我说这话你也是知道的,这源于这二十年来我是听遍了大陆各种培训演讲才得出这样的感慨和看法的。说这话的理由是最近我已结识到了台湾给刘一秒这样一群讲师专做新品开发的老师,他也给我看了很多他给刘一秒和别的讲师所开发出来的演讲资料。兄弟,我觉得我们还可以再次合作一把,我们共同出资你来演讲然后利润平分,你看如何?

 

经理人:呵呵,已经过去十多年,谢谢你还对我有所赏识,今天我想说说为什么一直还对我比较好奇的真正原因吧!因为我比较了解这个人的性格,那就是凡是你不了解的地方你始终很好奇。因为你从来就清楚我过去的从业经历。说起我在演讲培训方面的特长并不仅仅是因为我教了多年的书有讲课的经验,还有一个重要原因是1997---1999年我在台湾荣基集团(传销公司)担任三年专业培训中,在台湾大学国际传媒专业走读过近三年的专业学习,所以你总是好奇我无论是出席各种大型会议发言或演讲时总是有很强的控场能力和气场?因为我不仅能抓住听众的听觉神经,而且还旁征博引演讲诡辩,再加上一些充满鼓惑的概念设计等综合要素才构成了我今天的演讲能力。这也是为什么第一次你请我去中国鞋都项目提案,一下子就搞定了王树生这个自称是出团中央处长身份的博士总经理,他们就更不明白为什么我一上来就一举打败了来自北京,上海,深圳和香港的二十多位前沿地产专家,从而一举拿下了晋江市中国鞋都地产项目的销售代理权?

 

雇主:是的,你在中国鞋都项目代理权招标那一次真的是出尽了风头,当时我认为你不过是靠偶然的运气发挥的好罢了。

 

经理人:呵呵,你当初不是还说过我的学问和能力值得怀疑吗?所以你也想不到后来我还能写一些列的前沿品牌书籍吧?没有想到我还能成为中国品牌界有点高端思想的人吧?

 

雇主:唉,都已经过去那么久了,当年我是有太多不成熟的地方,所以才导致了当时大家有很多的难受和不愉快,其实事后我已经后悔了。

 

经理人:当年你那样鄙视地我恰恰是我人生的最低谷,所以直到今天我很纠结,我只是个普通的知识分子不是圣人,因为就连mao老人家晚年还都对宁都会时的遭遇而耿耿于怀呢?当年你大哥老齐大哥都看出来我是个有才华并即将走运的人,而你却有眼不识金镶玉而放弃了公司大好的发展机会,归根结底还是如你大哥所说的怪你自身的文化底子太了。你当时之所以能发展主要是靠自己一点小聪明自己后天很努力,要知道策划公司靠的是专业人员的创新能力和文化素质积淀特别是在今天这个高度专业化的时代更是需要靠大智慧才可能有大发展的,你看果然我一离开你就开始顺水顺风地歩入事业顺境了,这是你想不到吧?

 

雇主:真的是没有想到。唉,人生一波三折难到头呀!的确是再有本事的人也只有在适合的时候遇见适合的人与适合的事才能够成事,才能在江湖上站立起来。我这次找你还是因为看上你的综合能力了,所以你看我们共同投资来合作搞培训你觉得如何?

 

经理人:呵呵,你说话则么还是那副急功近利的嘴脸和小商贩习惯你要知道和人才打交道是需要感情和资本投资作铺垫的,否则这社会凭什么让文化水平低的人挣大钱,反而水平高的人才去受贫困?你好好想一想,你闯江湖靠的是一身莽胆与很少一部分资金而知识分子却是付出了毕生与所学,凭什么别人既要付出人生才学还要和你一样投资金才能与你共分利润,你觉得这样做公平吗?都十多年过去了你怎么还是这样一副德行?你在这十多年的人生黄金年华中,之所以没有太大的发展怎么就不去反思为什么呢?拜托请你不要总是用自己狭隘的眼界和别人

一时的悲催来看待一个人的一生,特别是你觉得有才华的专业人才姜子牙当年尚且还卖过面粉,秦琼卖马杨志还卖过刀呢!我当缺的是机会平台而不是水平和实力就凭你的水平想完全读懂我你觉得可能吗?因为要知道一个浅显的道理,那就是只有比巨人站得高才能看清巨人的缺点与不足,你能吗?

 

雇主:你不要揪住过往我对不住你一直不放吗!要知道大智者必谦和,大善者必宽容,唯有小智者才咄咄逼人,小善者才斤斤计较。有大气象者不讲排场;讲大排场者露小气象。大才朴实无华,小才华而不实;大成者谦逊平和,小成者不可一世。真正优雅的人,必定有包容万物、宽待众生的胸怀;真正高贵的人,面对强于己者不卑不亢,面对弱于己者平等视之。

 

经理人:呵呵,信息回这么快一看就知道是从哪里粘贴牛头不对马嘴的陈词滥调,真像赵本山小品里说的样"这个世界太疯狂老鼠都给猫当伴娘了",拿我的话就是外行都给内行当起学长了。告诉你吧,你发这些低级幼稚的话语我比你懂得早二十年,可你反而拿这些低级儿科的破玩意来教训我?我大学没有毕业就开始给民办大学讲哲学,这些小儿科类的知识在哲学原理中就如同11 = 2一样地简单。对于你来说似乎很新鲜,而在我看来真的一文不名。这次我之所以还愿意和你说这些浪费我宝贵时间的话,主要是想看看你这么多年过去了是否有有一点点进步?谁知你打电话时给我说的那些话和十多年前没有任何的变化。我曾经对你在事业上充满了进取和拼搏精神是有一点欣赏的,但是你本身的局限性真的是限制了你的各项发展,按道理这么多年过去了你应该有更大的成就,可是你在原地踏步,这不能不说是一种遗憾和必然

 

雇主:哈哈,看来已经是顶层设计了,你这十年来也没变什么啊!可惜呀你知道自己厉害,却不知道什么是团队的力量啊,不知道一个人才的背后是需要靠强大支撑力!也很可惜

 

经理人:呵呵,真的是笑死人了。我一个名牌大学教授出身的人却不懂得什么是团队的力量?请问你懂得团队的力量,都快二十年过去了你建立的团队在哪里呢?与你长期合作的超过我水平的人才型团队又在哪里呀?呵呵,你懂得三军易得一将难求是啥意思吗?你知道共产党在?安凭什么两万人就能打败胡宗南30万的国民党正规军么?你懂得什么叫真理永远掌握在少数人手里是啥意思么?

我今天就告诉你,现代企业成功永远是靠首脑专业人才的知人善任和整个组织的科学创新与协作,而非靠一大群乌合之众的庸人堆砌。面对中国以智慧开创大未来的全新时局,无数传统的从业者和老板几乎没有其他牌可以打了。未来的企业管理要围绕如何去笼络80和90后一颗桀骜不驯,放荡不羁的独立个性偏好,去开辟锻造一套符合全新时代特色的组织文化与企业精神,如何运用科学的方法论和系统工程知识去创建一套先进科学的管理体系,充分释放专业人才的创新能力这才是现代企业决胜市场的制胜法宝,这也是中国高级职业经理人下一步真正的饭碗所在。

但是,这需要更高级的智慧型人才有缘加盟和更加创新的人才评价与福利机制才能协力实现。所以你离这个时代已经太远了,别看你整天纵身江湖之中,一副时刻充满斗志的莽夫神态,这些外在的东西真的与时代发展并无实质性的作用,我们十年前不在一个平台上,现在就更不不可能在一个平台上了,所以也没有再合作的基础,你还是去找别人吧,谢谢你还记得我!