朋友发来一篇《中关村电子卖场遇转型之痛：商户流失率超30%》的链接，让自己看看。其实这些只是结果罢了，而且还不是最后结果，其实，早前太平洋的倒闭已经给大家提了个醒。

    中关村卖场这样，是长期积累的结果，像京东一样的电子商务能影响到的也就是30%，卖场行业自身10%，核心竞争对手占5%，商户群体占5%，卖场企业自身的问题占50%，所以，可以把责任推到电子商务，推倒行业，竞争对手，推倒商户身上，都是可以的，但自身的问题也不可小觑。

    转型是一条路，怎么转，什么时间转，转到哪里，靠天吃饭，有问题都推倒外部，始终会在借口和转型中慢慢死去。转是契机，关键还是实力！

    让自己的优势把自己绊倒，长期在被营销中真得以为自己的营销能力不得了，杀鸡取卵，潜规则太多，到现在看，不是谁能左右的，但当局者迷，谁又能说自己其中没有责任呢？

   出来混，总是要还的，中关村还是中关村！