深圳给一树加“遮阳伞”的“改革”为何失败？
精细管理工程创始人刘先明
2013年3月18日
3月13日，在深圳莲花山广场，一棵金桂树的树顶加上了气派的黑色“遮阳伞”，深圳城管局解释称，该树2010年由国家领导人亲自栽下，正值深圳酷热天气，种植后长势一般，现采取遮阴技术措施，让其长得更好。
这棵金桂树真可以说是“金贵树”，获得了“遮阳伞”的超豪华特殊待遇，照片传到网上，立即引起广大网民的一致吐槽。
可能是因为网民的一致吐槽和舆论压力，3月15日，这棵金桂树树顶的黑色“遮阳伞”被拆除了。
给国家领导人亲自栽下的一棵树加上一个豪华的“遮阳伞”，这叫什么？这也可以叫“改革”或“创新”，但是，先加后拆，这意味着什么？这意味着这一“改革”或“创新”失败了。
为什么会失败呢？看了管理创新专家、精细管理工程创始人刘先明的两篇文章，就能找到答案了。
2008年1月15日，国资委主管的中国企业风险管理网发表了刘先明的《改革和创新的失败常缘于“三方”的错》一文，文中写道：
创新，有成的，也有败的；改革，也有成的，也有败的。失败的改革和创新，通常缘自“三方”的错误，那就是：
一、方向错误：改革和创新的方向、出发点、动机，是错误的。
二、方案错误：改革和创新的方向是对的，但服务和服从于方向的方案，是错误的。
三、方法错误：改革和创新的方向和方案都是正确的，但执行改革和创新方案的方法，是错误的。
2009年8月3日，人民网、中国共产党新闻网发表了刘先明的《通过培训提高广大党员的创新能力》一文，文中写道：
一、常用的五种创新方法：
1、综合法，是将两种以上不同的事物加合到一块。
2、嫁接法，是在一个事物的本体上，附加新的功能、赋予新的表现形式、形成新的产物。
3、类比法，是在两种以上不同的事物之间，找出相同点，或者在看似相同的事物之间找出不同点。
4、延伸法或类推法，是顺着事物的发展方向和轨迹不断延伸、不断提高，形成新的认识、新的探索，获得新的成果。
5、逆向思维法，就是别人往东走，我就往西走，与常人和传统的做法，反其道而行之。
二、有效创新应遵循的五大原则：
1、超过同行业的社会平均水平；
2、超过企业自身过去的水平；
3、解决实际所面临的某个、某类问题或难题，促进企业综合管理能力与管理效率的提升，助推企业经营行为能力的增强和企业经济效益的提升；
4、能在一定范围内形成新的规范，使企业上升到一个新的创新基础；
5、丰富管理科学或社会科学，为社会公众带来有益的启发和信息，为消费者和客户带来新的享受。
对照刘先明的文章，来看深圳城管局给国家领导人亲自栽下的金桂树加“遮阳伞”的这一“改革”或“创新”。
从植树、管树以及创新的方法上来讲，对树采取遮阴技术措施，加“遮阳伞”，是没错的；所用的“嫁接法”或“类比法”等创新方法，也是没错的。
但是，这一“改革”或“创新”，在方向和方案上有问题了。深圳城管局只向一棵由国家领导人亲自栽下的树加了“遮阳伞”，这违背了“有效创新应遵循的五大原则”中的最后一条，即：“为社会公众带来有益的启发和信息，为消费者和客户带来新的享受。”当社会公众看到这一棵树加了“遮阳伞”以后，会产生很多与“美丽中国”、“中国梦”、“共同富裕”等理念和愿景极不协调的启发、联想和信息。
我国的改革已进入“深水区”了，要“甩开膀子”攻坚了，深圳城管局这一次失败的“改革”或“创新”，给我们的政府敲响了一个警钟，那就是，改革一定要注重和力求“三方”的正确，如果有“一方”不正确，那就会出问题，就会给我们的改革事业带来一定的损失。
链接：
1、人民网：通过培训提高广大党员的创新能力
2、人民网《网友拍案：习近平连提啥词二十次?省长带头下河游泳如何?》
3、改革和创新的失败常缘于“三方”的错
4、习近平与刘先明的改革“三方”论，惊奇近！