没有市场，就没有企业（三）

第三，企业被挤出市场就会断了生路

强调“没有市场就没有企业”的价值观，就是要强调企业一旦被挤出市场，就会断了生路，必须想方设法再挤进市场，企业才能生存发展。

美国英特尔公司在其短短的30多年的发展历史中，曾经历了一次市场大危机，他们紧紧抓住市场不撒手，实施战略大转移，发现市场良机，使企业起死回生。英特尔公司是以制造存储器起家的，在世界半导体产品市场中长期居于主宰地位。但是，20世纪70年代中期以后，日本利用美国的技术创建半导体产业。日本半导体工业迅速崛起，成为与英特尔公司争霸市场的主要对手。日本公司为从英特尔公司“虎口夺食”，实现“强强”联合，搞起了密集“轰炸”般的低价倾销。在资金雄厚的日本电子公司的猛烈冲击下，英特尔公司在市场上节节败退，市场份额不断下降。日本厂商纠缠不休，穷追不舍，抢占的市场份额越来越大。英特尔公司被日本厂商以“永远低10%”的低价销售策略逼上了绝路。1985年英特尔公司连续6个月出现亏损。英特尔决策者们审时度势，在险恶的形势中看到了一线生机。原来，英特尔在生产存储器的同时，曾开发过微处理器，意识到微处理器有更广泛的应用领域。英特尔彻底放弃10多年来一直是主营业务的存储器生产，转而全力投入到刚刚开始兴起的CPU领域，实现了企业战略大转移。这个决策不仅使英特尔公司安然度过危机，顺应了随后出现的个人电脑和信息网络大普及的需要，也把英特尔推向了半导体霸主的宝座。英特尔公司用事实诠释了“没有市场就没有企业”的全部含义。