健康的中小企业，会有各种各样的衡量标准，但是，有几条基础条件却是共通的，是必须做到的。中小企业是充满活力的经济体，如果用人体来做比喻，我们觉得有4个方面的基础条件是极其重要的。

健康企业必备条件（一）老板――“头脑”

中小企业的老板，好比人的“大脑”。有“脑为元神之府”之说。大脑是控制运动、产生感觉及实现高级脑功能的神经中枢。我们用“老板”这一民间的俗称，来指代企业财产所有者和企业经营管理者。实际上，可能称为总经理，或董事长，或总裁，或经理，总之，是中小企业的最高指挥，最高决策者，是中小企业的最高管理者，是中小企业命运的主宰。把老板比喻为“头脑”，比喻为神经中枢，强调了老板对于中小企业极其重要的作用。

企业规模不同，对老板的素质和能力要求也是不同的。作坊式企业和小型企业，关键看老板的个人魅力，老板的一举一动，直接影响着员工的想法，影响着整个企业前进的方向。小企业的老板是军队的班排长，老板应该站在员工的前面，身先士卒，起示范榜样和模范带头作用。可以毫不夸张地说，老板的“心”有多大，企业的规模就会有多大。老板“小富即安”了，企业也就止步不前了。稍微大一些的企业，老板至少要有三四个得力帮手。这时的老板应像军队中的连长和营长，站在员工的中间，指导他们，对他们进行协调。中型企业的老板可能要管理成千上万的员工，需要的管理人员已是一个企业的组织问题。老板在这个时候应该是军队的团长和师长，要有最得力的参谋长，不再指导具体的事务，而是决策企业的规划与战略。

作为企业的“头脑”，对老板的基本要求是“清醒。睿智”。老板要具有较强的分析问题与解决问题的能力。遇到问题要冷静，分析问题要清醒。问题来了，不是逃避而是积极应对，不是否定问题的存在，不是胡子眉毛一把抓，不是“头痛医脚、脚痛医头”，而是以创新的观点提出适当对策，拿出解决办法，以最少的花费获得最大的效果。老板要睿智，要足够聪明。温州老板在全国有名，正是因为他们的精明，遇事有心计、有主意、会盘算，能发现别人看不到的商机，能想方设法战胜一切对手。老板的勤于思考，经营上有创意，将会彻底改变中小企业的命运。金利来领带的创始人曾宪梓曾经说过：“做生意是要靠人的创意而不是靠本钱。”他开始创业时开了一家裁缝店，只有三台破旧的缝纫机，为当地人量体裁衣。当时这种裁缝店在香港多如牛毛，竞争激烈，惨淡经营。后来他想出了将做时装改为做领带的创意，并由一般领带转向高档领带，不仅走出困境，还成就了今天的骄人事业。2008年度金利来的营业收入达到14.3亿港元。