2013，被业内奉为C2B元年。移动互联网及手机圈内朋友，逢人必谈定制手机。其实早在2009年1月17日，3G发牌时，行业内就沸沸扬扬的炒着，要让消费者自己说了算，要抛弃垃圾软件垃圾短信，要还给手机用户一个干干净净的移动互联网原生态环境。

一路走来，中国3G之路从2009年1月17日3G发牌开始，至今走了四年。如今的中国，已经成为全球手机用户最多、移动互联网用户最密集的国度。在这四年间，天猫、京东、亚马逊，电子商务B2C在中国飞速发展、移动互联网APP层出不穷，微博微信占据了们的闲暇时间。手机定制的话题，也从热到冷，逐渐升温。

被伦敦《泰晤士报》评为“世界上首屈一指、最具影响力的管理思想家”、被《商业周刊》评为“当今最具影响力的企业战略思想家”的密歇根大学商学院公司战略与国际企业管理教授C.K.普拉哈拉德曾经说过，在当今社会，企业要想在激烈的竞争环境中制胜，就必须具备两种核心竞争力：N=1和R=G。其中，N=1代表：价值基于每一位顾客独特的、个性化的消费体验。R=G代表：所有企业都应该从全球多个来源的企业那里获取资源，以形成一个全球化的系统。

100个人，有100种生活方式。中国有10亿手机用户，每个人都有不同的需求。个性定制手机，已将经成为新生代消费群体（80后、90后）选择智能手机的必然趋势。

然而，C2B定制手机，对手机企业的第一大考验就是供应链的整合能力。由于手机的CPU、摄像头、屏幕等配件都可以定制。多种配置的存在，不仅让手机配件的采购复杂程度增加，也让规模化生产的成本不断提升。可以这样说，拥有完善的供应链，是企业定制手机的通行证。没有强大的供应链整合能力，定制手机将无从谈起！

回顾一下四年前、由《南方都市报》深圳资深记者卢亮执笔，写在2009年315之前的一篇关于定制手机的一篇文章。再反观当下的中国手机市场，基于C2B模式的定制手机能否大行其道，有待观之！

对于C2B模式的见解，对于定制手机的话题，欢迎大家拍砖吐槽！

“定制手机”,把不喜欢的功能都去掉 2009年3月9日《南方都市报》 

http://epaper.oeeee.com/H/html/2009-03/09/content_723798.htm

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