“OVAL”的价值
当企业试图将视野穿越历史，洞察未来，从优秀到卓越的时候，首先要想到的问题是：企业未来的市场在哪里？
主导未来市场的主流人群是哪些人？他们的思维方式有什么特点？政党关注的是他们喜欢什么样的思想、行为和政治主张；企业关注的是他们是否能够成为未来市场的主流消费群体？撬动未来市场的消费活力之源在他们身上，他们喜欢什么样的生活方式？他们喜欢什么样的产品？他们有什么样的消费观念？他们喜欢什么样的品牌理念？他们是跟随者还是引领者？无论是互联网企业还是传统制造业，谁将成为企业心目中最可爱的人？
未来主人翁
无论是政界商界的先贤还是现在的我们，对于这些问题唯一的答案只有一个：“年轻人”，年轻人里面主导未来的群体唯一只有大学生。这在未来多少年的时间里，都是一个无可置疑的真理！——并且已经出现的商业奇迹基本上都是基于这个群体创造的。从中国的QQ、搜狐、新浪，到美国的facebook、苹果……。大学生们托起了这些品牌。
从消费心理研究发现，影响消费者一生消费行为和习惯的多数是在群体生活时代造成的习惯。特别是年轻时代，更加准确的说是学生时代。在学生时代形成的消费习惯通常会伴随一个消费者的一生，例如一个人喜欢从超级市场货架的右上角开始往下审视产品，往往会在货架的中间部位确定产品，而这个习惯几乎从来不会改变。而学生时期形成的品牌烙印也更加稳固，例如一个人学生时代开始接触的某一类产品的某一个品牌的感受，将长期在心理上占据主导，并且很多人由此形成对于某一种产品的心理认识，伴随终生。所以大学生群体是企业未来市场最有价值的群体，他们能够左右一个市场一个行业甚至整个世界。试想，如果大学生都放弃QQ，腾讯将会怎样？试想，如果大学生都成为某个品牌电脑的使用者，那么这个品牌电脑的市场占有率将会怎样？
那么，能否有一种方式把这些主导未来的大学生佼佼者们集中在一起？什么样的人和组织能够做到这一点？他们必将最先拥抱未来！有这样的组织吗？在哪里？
OVAL正是这样一个优秀的组织！
OVAL是什么？
OVAL是由中日韩三国大学生发起并独立组织运营的非营利性文化交流组织，由中日韩三国组委会（OVAL CHINA,OVAL JAPAN,OVAL KOREA）组成。三国组委会轮流主办中日韩大学生商业创意大赛（OVAL International Business Contest for Students）以及其他相关交流活动，旨在为三国的学生精英提供一个相互沟通、交流的平台，培养对他国文化更为全面、更为深刻的理解。在各项相关活动中，让参与活动的大学生领会尊重与信赖，并通过比赛锻炼跨文化协作能力，进而获得国际化视野，最终成为具有东亚意识的青年领袖人才。
OVAL组委会成员和选手均来自三国的顶尖高等学府，如北京大学、清华大学、中国人民大学、东京大学、上智大学、早稻田大学、庆应义塾大学、首尔国立大学、延世大学、高丽大学等。毕业后的成员和选手除继续学习深造以外，大多活跃在世界五百强企业以及知名金融机构中，成为各自行业领域的精英和骨干力量。
OVAL的口号：our vision for Asian leadership 为亚洲青年领袖的成长而奋斗不息。
OVAL的愿景：成为东亚地区最具影响力、最具号召力、最受社会公众认可的、由学生独立运营的、非营利的文化交流平台。
OVAL的核心价值观：为所有关注东亚交流的青年创造亲身体验的机会；用最专业的态度让每一个参与OVAL的成员或选手获得最难忘的经历以及最深刻的成长。
⑴青年主体：OVAL大赛及其组委会活动全部由大学生主办，旨在激发青年学生的领袖意识和社会责任感。
⑵沟通协作：通过跨校、跨地区、跨文化的深层次交流，培养协作能力并开拓国际视野。
⑶专业意识：重视团队内部培训和品牌形象的塑造，致力于打造专业的大学生商业大赛。
⑷社会责任：肩负培养青年领袖及推动东亚发展的社会责任。
OVAL的价值有多大？
从OVAL的愿景和目标里里，我们看出来OVAL的价值大到无可估量、无远弗届！他们是一个希望并且必然成为亚洲青年领袖的群体，他们是一个希望成为东亚最具影响力、最具号召力、最受社会公众认可的群体。并且他们认为自己肩负培养青年领袖及推动东亚发展的社会责任。最难能可贵的是，完全由年轻人自行组织、运营，OVAL大赛迄今已分别在北京、东京、首尔成功举办十届，今年8月，通过预选赛、复赛海量的选手中甄选出的30名中国选手将同日、韩的各三十名选手相会在北京大赛上。
毫无疑问，无论商业还是政治，OVAL都是有巨大开发价值的群体。甚至可以认为是所有人群中价值最大的群体。从商业的角度，市场和品牌营销的角度来看待OVAL，OVAL的群体就是未来主人翁。
从企业经营需求的角度来看，OVAL能够为企业提供大量的人才。首先OVAL的成员英文是相当出色的，然后通过这样的国际化交流比赛活动，这些大学生参与者们的组织、协作、公关、创意、营销、管理等各项能力得到了锻炼提升。这些优秀的OVAL大学生成员必然是企业希望得到的人才。在人才竞争的时代，谁掌握了人才先机就等于掌握了市场、行业、竞争的先机。
这些人里面有未来的“林肯”、“李光耀”、“乔布斯”，也有未来的“张瑞敏”、“马云”、“马化腾”。他们是未来价值的重要创造者，被他们接受的产品和服务必然是行业领先者。例如：“苹果”、“天猫”、“QQ”。
相信每个人都不会反对，成功的人才最重要的一点素质就是领导力！先从每一个个人的自我领导开始，再到领导一个组织，极少数的精英人物，还将领导一个社会！ OVAL的目标是青年一代领导力的塑造！价值中国创办人林永青对于领导力有着独特的定义：“领导力不等于吸引人的个性——那只是煽动人心的行为；领导力也不是“结交朋友，影响他人”——那只是推销能力。真正的领导力要能够提升个人愿景到更高的境界，锻炼一个人的性格，让他超越个人原有的局限。”
可以设想一下，如果未来年轻人中，培养出大量拥有强有力、正能量的领导力的人才，对于我们这个社会将带来多么大的积极影响和改变？这需要众多企业的参与，为了我们自己共同的未来。
企业人都来牵手OVAL吧！
现在开始让OVAL的广大年轻人们，认识企业的新产品和服务，认识企业的服务社会理念和价值观吧！这是突破市场增长瓶颈的最好途径。没有任何一家企业愿意忽视、敢于忽视这样一个群体！
国际化、年轻态、高学历、高素质、高技能，代表着主流、消费、创造、创新，各种行业各种产品都将被他们选择或者遗弃。关键因素之一是看企业为他们做了什么？做过什么他们喜闻乐见的事？产品和服务凭什么打动了以OVAL为代表的大学生们的心智？品牌形象和忠诚度怎么能够在OVAL为代表的大学生之中建立？
那么成为OVAL的合作伙伴是最好的方式，在年轻人仍然年轻时，展示我们众多年企业对年轻人的帮助、指引、和领导力！企业、品牌与OVAL的沟通，为OVAL增添一份关怀和力量，在这个平台上与OVAL的成员们展开互动交流，这是最好的品牌传播平台，这是最好的消费习惯培育平台，这是最好的展示企业社会责任感的平台，这是最好的与影响企业未来人群建立情感的平台。
这就是OVAL得天独厚，任何群体都难以替代的商业价值。“成功者因为积极行动而成功”，如果我们都立志于成就大业，我们还在等待什么呢？
牵手OVAL吧！从此将——从优秀到卓越！再至基业长青！