制定战略是企业战略管理的核心部分,对于一个企业来说,达成战略目标的战略方案可能有多个。战略决策者必须对这些战略方案进行评价和比较,从中选出最合适的战略。整体上看,《孙子兵法》中的战略方案分为“不战”与“战”两个层次,孙子的“不战”即“不战而屈人之兵”,“战”的思想又分为“伐谋”与“修道保法”。《孙子兵法》中的“不战而屈人之兵”、“上兵伐谋”与“修道而保法“为企业战略的选择与评价提供了不同的方案,指导企业管理者在进行企业战略选择时,应具体情况具体分析,依据外部环境的变化选择适合自己企业的战略:“因粮于敌”与”治众如治寡”为企业战略实施中的资源配置与组织结构设置等问题提供了很好的思路。《孙子兵法》是中国著名的古代军事著作,是中华民族的珍贵文化遗产,也是世界上现存的最古老的兵书。由于《孙子兵法》所包含的丰富军事理论及其蕴涵的深刻哲学思想,使其适用范围扩展到了军事以外,成为政治、经济、外交等领域的指导艺术,尤其在企业战略管理中起到的作用更为世人所瞩目。
孙子兵法与企业管理
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