中小企业市场定位八法（三）

第三，专做嫁衣生存术

大企业依赖大规模、大批量的生产方式，取得产品成本优势和规模经济效益，必然引起社会分工协作的发展。大企业要想谋求利润最大化，得到“规模经济”的好处，就必须摆脱“大而全”式生产体制的无形枷锁，求助于社会分工的协作。这实际上为中小企业提供了生存空间。“皇帝女儿”的嫁衣是要有人做的。很多人不屑“为他人做嫁衣”，中小企业却应该依靠大企业“专做嫁衣”，为大企业提供零配件，提供包装，甚至提供服务，与大企业建立长期的合作关系。

以汽车制造业为例，一辆汽车有5000多种、2万多个零部件构成，没有一家汽车企业能离开中小企业的支撑而孤立无援地发展下去的。比如，日本丰田公司一次发包的企业就有248家，这些企业还要向4000多家中小企业二次发包。这是一个极其宽广的生存空间。