多元化经营的四大好处（一）

多元化经营亦称多样化经营或多角化经营，是指企业实施多元化战略的经营方式，即企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。企业界长期在进行关于多元化经营的争论，有的夸多元化好，有的贬多元化弊端太多，有的评论说多元化是“双刃剑”，既可以让企业一步登天，也可以成为企业的坟墓。多元化到底是“馅饼”还是“陷阱”，成败关键在于企业的条件和所处的环境。中小企业在发展中，都会面临“要不要搞多元化”的拷问，都要在专业化和多元化之间做出抉择。

第一，“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”

专业化经营的企业无法按照合理的成本筹措到足够的资金时，就不得不放弃一些能获利的投资项目。而多元化经营企业创造了一个很大的内部资本市场，企业可以通过企业内部的资金的调度在一定程度上解决上述资金不足的问题，使多元化经营企业比专业化经营企业得到更多的投资和获利的机会。多元化经营可以拓展市场空间，增强企业的机动性。多元化经营可以减少因产品生命周期的起伏给企业经营造成的波动，总有一些产业或者产品处于上升期，同时可以比较容易地淘汰处于衰弱期的产业和产品，形成“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”的态势，使企业始终保持“光亮”的状态。