事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。像盖房子一样，首先选择好主梁，俗语说：上梁不正下梁歪。否则就会出现偏差，导致不良后果。另外要打好基础，房子才会牢固，有时候谁都知道这个道理，偏偏在过程中就忽略了这些细节，导致功亏一篑，再去补救，却不知道冰冻三尺非一日之寒。一件衣服，破了个洞，再高的织补师也无法让他彻底复原，虽然从正面上来看几乎是天衣无缝，可是里面还是伤痕累累。进而也告诫我们，经历过风雨的人，体验了其中的艰辛，在做出新的项目时，一定会周密的做好规划，排除细节中的各种不良因素。使之更完美的完成预定的目标。不要做亡羊补牢的傻事，让利益和时间白白浪费，那是无法弥补的。