总听到有人抱怨：领导不重视我，领导从来不把重要任务给我，甚至还有人说我是“后娘”养的......

　　每当听到此类话时，我就提醒他们读点军史，学学东北民主联军第七纵队，也就是林彪麾下的七纵，后来改称为东北野战军第44军。

　　七纵，是由辽吉军区地方武装改编而成的部队。因为不是红军团，没有类似“爬雪山、过草地”的经历。所以，在组建之初并不被上级首长器重。但是，他们在司令员邓华和政委陶铸的率领下，很快成长为林彪喜爱的主力部队。七纵是怎么做的呢，请看他们在辽西会战时的表现：

　　1947年9月27日，东北民主联军总部命令邓华，率领七纵挺进到新民——黑山和巨流河——新立屯一线。但七纵这次担负的仍然不是主战任务，只是破坏北宁铁路和阻止国民党新六军北返。然而，邓华却主动寻找战机，从而改变了部队的地位和命运。

　　原来，七纵开赴新民时，要经过法库和彰武。过了两地后，一旦与敌新六军打起来时，法库、彰武之敌必从背后打来，那时七纵将会三面受敌。就算法库、彰武两处之敌不出来，对七纵的后方补给线也会构成极大的威胁。

　　为了掌握战场主动权，邓华决定顺手牵羊，先把法库和彰武打下来，以解除后顾之忧。参谋长高体乾、政治部主任袁升平完全支持邓华的想法。但纵队副司令员贺晋年和副政委吴富善却有顾虑。他们认为总部没有下达战法库和彰武的任务，擅自行动，怕东总怪罪。邓华又给几位纵队领导做工作，终于统一了大家的认识。他们决定第一仗先打法库。战斗打响后，第二十一师在第三军分区独立团的配属下，采取奔袭的办法，一昼夜强行军180里，于10月1日拂晓前突然包围了法库。尚未起床的守军猝不及防，战斗不到一个小时便告结束。法库守军第一七七师全部被歼。果然，林彪不仅没批评七纵此举，反而当即签发了嘉奖令，表彰七纵机动灵活。

　　打下法库后的第7天，邓华又命令第十九、第二十一师进一步扩大战果。10月7日，第十九师又攻下彰武，歼敌千余人。紧接着，第二十一师在第十九师一个团的配属下，于10月10日再攻下新立屯，全歼守敌3500余人。与此同时，执行破路任务的第二十师也于10月10日解放了黑山。自10月1日至10日，七纵在邓华的指挥下，长驱六七百里，横扫大半个辽西，攻占四城，歼敌近8000人。林彪因此再次签署嘉奖令表彰七纵。

　　从此，七纵在东北战场威名大震。在解放战争中，作为主力部队先后参加了四战四平等著名战役。解放后，虽然七纵的部队番号和归属几经改变，但从七纵里走出的部队战斗力一直未减。1962年，中印战争暴发时，毛泽东又亲自点将，让曾在七纵屡创辉煌战绩的步兵130师上阵，结果130师在东线把印度军队打得溃不成军。

　　七纵从“不被重视”到“被主席点将”，从边缘化部队变成主力部队，靠的就是积极求战的精神和主动出击、敢于攻坚的战斗作风。七纵的故事，对组织或个人来讲，都有启迪意义。要想得到上级的青睐和赏识，要想让领导对你及你的团队倾斜资源，要想在单位出类拔萃，就要主动出击，不等不靠，用实绩证明自己的能力。当然，主动出击有两个基本前提：一是要有“出则必胜”的能力，若没有能力，仅凭勇敢和主动是不行的，搞不好还会给团队带来不可弥补的损失；二是尽量在自己的职责范围内出击，在既定的职能或职责里，把任务完成得更好更优秀。不能单纯地为了表现主动而去干份外之事，更不能做损害同事利益的事。