在公司里，最明显的2个对立阶级是员工和老板。直观感觉上，员工得到的越少，老板得到的就越多，所以（事实上多数情况也是）老板会想尽办法压制员工的薪酬、福利、费用；而员工会想尽办法在不提高工作强度的前提下提高薪酬、福利、费用。老板对员工的政治，本质上也是上级对下级的政治，所以不多讲。员工对老板的政治，因为员工由于人数多，对具体业务熟悉，在这一点上态度空前的统一，所以手段层出不穷，老板防不胜防。特别是上市公司、国企，老板不是具体的一个人时，员工就更加如鱼得水。其中有与员工对上级政治重叠的部分，在这里不表。

    全体员工对老板的政治，说起来也简单，无外乎以下几点：

    1 尽最大能力压低任务，抬高奖励、薪酬、福利、费用、人员编制。

    2 通过各种造假手段完成任务；将超额完成的任务部分隐藏起来或消灭掉；没有完成任务的搜肠刮肚编理由。

    3 利用公司制度漏洞少干活、干私活、多报销、占有公司财产。

    4 充分利用公司政策，不考虑公司的利益最大化，只考虑个人利益最大化。

    5 奖励制度滥用，惩罚制度睁一只眼闭一只眼。

    没当过员工的老板，对这几点基本是瞎子。因为员工都是拿业务说事，老板就像模像样地跟员工坎业务，结果员工谈完之后窃喜，老板关起门愁眉不展。

    各举1个例子：

    1 冰淇淋市场涨势良好，总经理拿三聚氰胺说事，说可能因为这个原因吃冰淇淋的人会变少，结果原本第二年任务增加30%，变为增加10%。

    2由于排期失误，生产完不成任务，就鸡蛋里挑骨头挑了一个原材料的毛病，说是因为这个毛病，需要退换货，所以耽误了工期。

    3 公司制度规定出差上午回来给半天补助，下午回来给一天补助，员工出差上午在宾馆房间睡觉、下午坐车回公司。

    4 销售奖金是按销售额提成，提成与利润无关。所以销售以公司底价将产品卖给客户，再从客户那里拿回扣。

    5 上班迟到，晚上加班，加班费拼命多写

   所以员工对老板的政治，危害是极其巨大的。国企大部分都死在这个上面。 其主要危害不仅仅是蚕食了公司的利润，还有其它几个方面：

    1 老板听到的都是歪曲的信息，无法对公司重大决策作出正确判断

    2 员工逐渐成为蛀虫，不思进取，公司活力逐渐下降

    3 当工资不再是员工的主要收入时，公司招募优秀的新员工越来越难（因为不会有人主动提涨工资，所以公司的工资水平低于行业平均水平，而外人并不知道这个公司有这么多灰色收入）

    因而，老板应打起十二分精神遏制员工对老板的公司政治。因为老板势单力孤，连总经理都是重点防范对象，所以只能在制度上做文章。用制度控制公司政治，主要有2个要点：

   1 让员工变成“老板”:将员工薪酬与公司效益绑定

   2“细节决定成败”，只有把制度细节做到位了，公司政治才能控制在安全范围，公司才能健康发展。

    按每条举几个例子：

    1 任务按照市场占有率来定，而不是增长率，避免拍脑门。员工的薪酬与个人/部门/公司的利润挂钩。

    2 销售额按照终端消耗量考核，而不是经销商采购量；超额完成任务加倍重奖；第二年的任务与上一年度销售额无关；

    3 能计件的工种，都按照计件工资；出差报销采用包干制，省下钱来公司和个人各一半；

    4 设立监管机构，以员工制员工；设定最低利润值，超过最低利润才有奖金拿。

    5 举报惩罚者有奖。

    例子里的4、5，提出了一个帝王管理哲学：让员工斗，然后老板渔翁得利。这其实是以公司政治手段来解决公司政治问题。负作用是，一旦某些人取得了老板的特殊信任，获得了特殊权力，其个人欲望就开始膨胀，其负面公司政治效益就开始泛滥。再往广义了说，公司的制度是靠员工来执行的，本质上也就是用一部分人来制约另外一部分人。一旦权力制约有一点点偏差，优势方就会不断地扩大其权力优势，直至实际上获得全部的权力，甚至将老板架空。这是公司政治的最最可怕之处。无论是议会制还是三权分立，都没能彻底解决这个问题。八大军区对调，从很大程度上缓解了这个问题，但是附带问题是降低了公司的运作效率。这再往下引出的话题，就是看公司的发展状态了，艰难生存的公司，业绩第一，没空管政治了；活的还不错的公司，老板会下大力气折腾，消除朋党。所以刘邦杀韩信，可能早就想杀了，当时没法杀，等平了天下，终于有空了，肯定要杀。