根据2013年发布的彭博亿万富翁排行榜数据显示，万达集团股份有限公司董事长王健林，已经超越宗庆后成为新的中国首富。王健林以估测资产净值142亿美元跃居中国首富之位，他在亚太区排名第六，世界排名66位。
王健林成为新的中国首富，绝非偶然。白手起家到中国首富，肯定是有很多必然的东西在支撑他。其中有一点至关重要，甚至是他成功的基因和要穴，那就是企业家精神。
我看过大量的关于王健林的报道以及他自己的一些演讲，并研究了很多关于万达的案例，最终我发现，诚信、担当、冒险、创新、合作、坚持这些企业家精神已经完全融入到他的血液中。
在这里，举一个例子。
2003年，万达在沈阳市投资建设了一个万达广场。那个时候不太了解商业地产的门路，万达做了300多个商铺销售，销售额高达6.1个亿。卖完之后才发现，由于设计前不太懂因而有先天缺陷，比如，尽管处在核心区但交通不便。卖出去之后，商业不好，老百姓商业回报率很低，埋怨声很多。王健林了解到有差不多20户都是借高利贷买的。这个事情极大刺激了王健林。于是，他召集万达高管前后召开了若干次论证，最后决定“全部退，拆除重来”。按照当初销售价的1.5倍退换。这件事情对万达集团发展史上是一个里程碑的事件，万达也为此付出了十几亿的代价。
那么，万达当时为什么这么做？几年以后，王健林说出了当时的想法：“第一，我们要为消费者负责，必须做到；第二，我们把商业地产作为今后若干年发展的支柱产业。这件事情是我们心中永远的痛，这件事情在中国企业史上至少空前，不敢说绝后。这件事我们在当地换来了非常好的口碑，这个企业非常负责。所以我觉得诚信经营是我们非常重要的精神。”
我认为，王健林不只是中国的新首富，更重要的是，他还是践行企业家精神最彻底的企业家之一（中国这样的企业家凤毛麟角）。不仅如此，王健林一直在呼吁要重塑企业家精神。他说：“中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的流失。八十年代九十年代初期的时候，很多官员军官教授很多人都做生意求发财。现在很多人没有这个勇气，就是创业的环境，舆论环境，资本环境，制度环境，越来越有利于大公司发展，不利于小的公司的创业家的出现。”
（龙吟山论道，颜伦琴，2013-08-28）