随着保险新政的不断颁布，保险资金投资正在迎来一个大开放和不断放开的时代，再加上负债端定价利率市场化，保险行业正在经历前所未有的发展机遇期，同时也对各险企带来空前的挑战。

　　开放，即全行业的保险资金可以向所有的资产管理机构开放，基金公司可以做保险专户，券商的资产管理公司也可以做保险专户，这意味着保险资金受托管理人增多，由原来单一资产管理公司向更多专业性资管公司开放，由比较单一的内部资管公司向社会开放，险资受托管理人渠道拓宽、可选择性增大。

　　放开，即原来只能吃萝卜、咸菜，没的挑，做起来很困难。现在克吃食物丰富起来了，保险资金投资的品种、投资领域拓宽了、放开了，原来大家都被束缚在狭小空间，投资品种、投资结构、投资比例、投资路径、投资收益率都差不多，所能做的也几乎都一样，不需要多少创新；现在不一样了，投资放开了！

　　开放和放开，对于保险企业而言在带来战略机遇的同时也带来挑战！一是险企如何根据精算假设的时间久期匹配和收益率覆盖的刚性要求合理确定做什么、如何做？选择什么样的产品、如何选择、选择谁？机会多了、选择余地大了，选择本身就有机会成本和边际效益问题，自然压力也更大大；二是如何使资产管理、财富管理与保险业务产生更大的协同效应，则将成为关系险企核心竞争力的关键因素；三是从集团公司内部企业之间竞争、同等保险公司之间竞争、保费增长规模的竞争等有限竞争进入到全市场竞争，这对险企来说压力更多来自于挑战保险企业的产品研发和生产能力、定价能力、精算能力和投资能力，而投资能力或者说投资收益率又反过来影响产品研发、定价和精算假设，因此资产负债的动态匹配管理将变得越来越重要！

　　同时，保险企业的商业模式、运营模式也需要再造。以往，很多大型寿险企业更多依托监管红利〜定价利率管制，但现在定价利率逐步已经市场化，产品定价优势不再时，险企要从对产品的专注转变为对客户的专注上来。即在面对客户时，不是单纯地卖产品，而是要站在客户的角度，帮客户去做养老、医疗等保障性统筹个性化方案和财富管理配置，营销线条要了解产品及其定价、同时更要了解客户的真实需求，为客户提供更多产品、更好的解决方案，从产品导向向客户导向转变。