没有培训，加盟商就难以成长。加盟商不能成长，也就不可能忠诚。
连锁企业给予加盟商的培训支持，是连锁加盟正常运转的核心要素之一。培训可以促进加盟商与总部之间的相互了解，提高加盟店成功的机率。对于投资新手来说，如何进行人员招聘，如何进行店面的日常管理，如何打开销售局面、提高营业额等等，都是迫切需要学习的内容。只有真正好的连锁企业品牌，才拥有一套完善和有效的培训体系，为加盟商扫清障碍。
事实上，很多加盟商之所以加盟，看重的正是连锁总部的专业培训优势。而与加盟商的期望恰恰相反的是，某些所谓的大品牌甚至没有一个独立的培训中心。结果，导致培训跟不上，让加盟店的业务知识停滞不前，严重的影响了经营。加盟商在后期的运营过程中，如果无法持续得到总部的的专业支持，就不能在市场中获取丰厚的利润。
那么，给加盟商培训什么呢？
连锁经营最早的提法是“chain store”，即连锁商店。但随着连锁经营的发展，后来的提法却变了，变成“franchise”，是“free from servitude”的缩写。它的意思是让一个人从奴隶的状况变成一个主人，也就是说，让某一个人从打工的身份变成一个老板。
很多加盟商以前压根没做过生意，有的只是打工经历，缺乏实际的生意经历，在生意的运作上，往往还是按照打工的思维模式在运作。
这些新老板在生活方面的因素，也是导致生意难以顺利进行下去的原因所在，例如夫妻关系、父子关系等等。因此，为了帮助加盟商实现从打工仔到老板的转变，必须培训下列内容：自我管理（事务的清理与整顿）、人文特性与人际沟通、家庭关系优化（如何争取家人的理解与支持）、打工与生意的区别分析、员工管理入门。
需要重点说明一下，对于加盟商来说，只有先理顺自己和家庭内部的关系事务，下一步才能连锁店的经营上来。
（龙吟山论道，颜伦琴，2014-01-01）