企业培训：向西点军校学习培养人才（图）

西点军校，一个值得学习的好榜样。你也要有自己的西点军校。

---- 诸葛长青

    企业培训如何搞好？

    诸葛长青认为，西点军校是值得学习的航榜样。

    西点军校的培训机制、培训方法，值得我们学习、借鉴。

    西点军校，是美国军事学院的代名词。

    西点军校是美国第一所军事学校，西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。

    一、西点军校来历

    诸葛长青：西点军校名字来自于一个叫西点的军事重镇。诸葛长青认为，作为企业家，也应当建立自己的西点军校，培养你的员工和未来的栋梁人才。

    西点军校名称来自于该校所在的西点镇。

    这个地方曾是美国独立战争中一个重要的军事要塞。

    美国东部纽约州的哈得逊河，气势磅礴的河水奔腾向南。

    就在激流即将汇入纽约湾的地方，一块名为“西点”的三角形岩石坡地突兀地伸向河中，于是，哈得逊河在这里急转向东。

    “西点”离纽约市区只有不到一个小时的车程，它被美国国父华盛顿称为“美国最具战略价值的阵地”和“打开美国的一把钥匙”。这里，也是举世闻名的西点军校所在地。

    据研究西点军校历史的斯蒂温·格罗夫博士介绍，西点历来是兵家必争之地。这主要是哈德逊河在流经西点时程“S”状，且弯度很急，过往的大型船舶经此必须减速，来犯敌船则因减速而易受攻击。更主要的是河西岸的高地具有居高临下的控制作用，如果在此设立军事要塞，颇有“一夫当关，万夫莫开”之势。

    当时的大陆军司令乔治·华盛顿将军认为西点是美国最具战略价值的一块阵地，是“打开美国的一把钥匙”。

    有鉴于此，华盛顿在1778年邀请波兰人、曾参加过美国独立战争中扭转战局的萨拉托加战役的英雄萨丢斯·科什乌兹科上校来协助设计西点军事要塞。经过一番勘察，科什乌兹科在此建立了大小14个据点，控制河道和防御水陆两栖进攻。各据点彼此呼应，相互支援，形成一个合理有效的防御体系。英

    军若乘船来犯，则无异于自投罗网。即便在今天，其设计思路仍被认为具有现代意识。为了纪念这位波兰人，1828年西点军校还为其塑了像。如今，这位波兰人依然目光炯炯地俯视着那逶迤而去的哈德逊河。而华盛顿本人也曾在1779年把他的司令部搬至西点。实际上，西点要塞自1778年1月20日屯兵以来，是美国一直在使用的军事设施，它也是西点军校的一个重要组成部分。

     二、西点军校简介

    诸葛长青：在西点军校200年的历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军。作为企业，要把培养人才作为重中之重，因为企业的竞争，实际上就是人才的竞争。

    在距离纽约市约80千米的北部，风景如画的哈德逊河谷西岸，在那里有一大片用灰色花岗岩石头垒砌成的建筑楼群，其间镶嵌着几块大小不一的绿茵草坪和几尊栩栩如生的青铜雕像，时不时会出现一列列身着灰色制服或迷彩服、唱着军歌、迈着整齐步伐的队伍。在西点军校200年的历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军。

    著名的有：美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特，南部联盟军总司令李将军，第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴，第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟，欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔，第12集团军群司令布雷德利，第3集团军司令巴顿，中印缅战区司令史迪威，侵越美军司令威斯勃兰特，海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫，科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。除此之外，西点军校在培养大批军事家的同时，它还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。其中著名的有：美国第18任总统格兰特，第24任总统艾森豪威尔，第59任国务卿黑格，国际银行主席奥姆斯特德，军火大王杜邦，巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯，第一个在太空中行走的宇航员怀特，现任国务卿鲍威尔等。
    从该军事学校毕业的学生将获得理学学士，毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。

    三、西点军校推行严格的考试选拔制度

     诸葛长青：万丈高楼平地起，一流团队，首先要选出一流的人才，一流的人才奠定团队基础。企业发展也是如此，你必须招聘到合适的人才。诸葛长青认为，作为企业，人力资源部招聘筛选人才最重要的标准是：热爱你的企业，认同你公司文化，愿意为你的公司奉献青春和热血。

　  西点军校是美国建立最早的军事院校，首任校长由美国著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之父”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他在任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。他还倡导了萨耶尔教学法，即由通晓专业知识的教官进行小班授课，学员和教官每天对课程进行讨论，这一方法至今还在西点军校被广泛采用。
　　200年来，西点军校已由当年成立时仅有1800英亩的面积，第一期仅有两名学员毕业的小学校，成长为如今占地16000英亩、每年有900多名男女学员毕业的名校和众多美国青年人向往的地方。如今，这所名校的任务是教育、训练和激励学员，使每一位学员成为恪守“职责、荣誉、国家”价值观、“品德高尚”的现役军官；把学员培养成以美国陆军军官作为职业发展和终身为国家服务的优秀军事人才。据此，西点有着自己严格的入学条件和标准。

    据西点军校招生官员介绍，西点招生对象必须是年龄为17－22岁的未婚高中毕业生或具有同等学历的士兵，身高1.68---1.98米，经政府高官（如副总统或国会议员或陆军部高官）推荐、考试和体检后择优录取。考试范围包括学业能力倾向测验、体育等。西点的学制为四年，课程分为文科、理科、工程、军事科学和体育等，每年暑期（6－8月）进行野外军训。但西点军校副教务长肯·格瑞斯博士补充说，“9·11”恐怖袭击事件发生后，学校适时增设和调整了部分专业和课程，其中包括反恐怖主义、网络恐怖主义、冲突解决、信息保障、国际法、法律制度比较、国际安全研究、核工程和化学工程等，同时引进了有关国际法和伊斯兰法律方面的专家和南亚问题专家。
　　西点军校从1976年开始招收女学员，现在整个学员队的人数为4000名，每年的7月1日约有1200名新学员入学。学员在校的主要制服颜色为灰色，这是早在1816年就确定了的，因此，学员队又有“灰色长队”之称。学员毕业后被授予理科学士和陆军少尉军衔，一般至少需服现役5年。

    1、公开招考合格人才，是西点办学的原则之一。

    该校每年招生约1400人。凡报考该校的青年，必须是美国公民（除盟军学员外），年龄在17～22岁，身高1．68～1．98米，不论种族、肤色、宗教信仰和性别。

    诸葛长青认为，你的企业也要制定自己的招聘标准。

    但事实上，西点长期坚持收录男性公民，自1976年7月初起，按总统法令规定，才开始招收女学员。首批为119名，90年代已增至800余人，占学员总数的1／6。报考学员必须在高中学习成绩名列本班前茅，身体健康，具有一定的组织领导才能，在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。获得正式报考资格的青年，还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试。然后，各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量，择优录取。
　　被录取者首先应具有强健的体质，能参加有关项目的体育比赛。经过西点教育，学员应达到大学的学历水平。学员应有所专长和业余爱好。西点军校学员自入校之日起，就要进行严格的检验与筛选，实行优化与淘汰制。这一切是从1843年起就由国会以法律的形式明确下来的，从而保证了学员的高质量。
　　 2、严格的淘汰机制。

     诸葛长青认为，淘汰机制是一种无形的压力，让每位学员自觉做的更好。适当的优胜劣汰，是保持西点军校健康成长的根本。

     每个学员在考入西点前都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证。其父母也应充分保证做好工作，不留后患。实际上，第一学年新生淘汰率为23％，最终能学完四年毕业的学员占入学总人数的70％左右。

    诸葛长青认为，严格的淘汰机制，使得每一个西点军校学生都必须全力以赴。

    从录取到毕业，学校的管理就是法制化的，铁面无私。1802年3月16日，美国第三任总统、当年《独立宣言》的主要起草人——托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在西点成立“联邦西点陆军军官学校”。

    四、西点军校推行严格的军训:打造不失败的团队

    诸葛长青：加强纪律性，革命无不胜，只有严格的军训，才能打造一流团队。培训呢，要把你企业的文化、产品特点、团队要求、工作技巧、制度纪律等一一传授给你的团队。你的团队，经过严格的培训了吗？好团队要经过精心培训。

　   1、西点的校训是“国家、荣誉、责任”，西点军校培养的是不仅是一名军人，而是美国社会的精英，这是在它的办学过程中最为引人注目的地方。西点军校之所以充满活力、永葆青春，经久不衰，始终受到世人的关注，一个根本的原因就是它坚持了内部机制的改革。

    在战场上，“决定性”的动力是“相信自己的赢家力量”。因此，第30任校长麦克阿瑟认为：军校教育“应着眼于不断变化的世界，着眼于复杂的未来，着眼于军事技术的不断现代化”。后人在评价他的改革时说：是他把传统的西点军校带进了现代化的20世纪。他所培养的现代化高材生们，大多成为第二次世界大战的美军领导群体。但无论西点怎样发展，西点人的都会铭记他们的校训：国家、荣誉、责任，这实际上是西点的精神，也是美国的国训。

    2、因为西点的学生们深知：在兽营中，你只有保持警觉的头脑，灵敏的反应，你才能坚持下来，这实际上又成了美国军队改革的“芯”动力。

    进入西点军校的最初6个星期，罗森博格进入了“野兽营”，那里的训练，让她至今难以忘记。每天，她要和同伴背着10多公斤重的背包在烈日下跑步，跑得大汗淋漓，虚脱了也没人管。

    而且，刚开始罗森博格跑不快，总赶不上队伍，遭带队的高年级士官训斥是家常便饭。

    今天的美军，大多数将校军官出自西点，其精神力量也来自西点，这个精神就是他们在拥有最强大军事力量的同时，仍然保持着精神上的危机感和挣扎感。那个美国名人的名言就是：挣扎，挣扎，再挣扎，而美国军队今天的发展正是：强大，强大，更强大。 2010年5月22日，碧空如洗。1002名2010届西点军校毕业生穿着笔挺的军装站在草坪上，聆听三军总司令、美国总统奥巴马的演讲。他们的金色袖扣在耀眼的阳光下熠熠生辉。“士官生们，一条漫长而艰巨的道路在等待你们。”奥巴马说。

    在讲话中，奥巴马笑着宣布，今年获得西点毕业生最高荣誉的两名士官生都是女生，“这在西点历史上还是第一次，反映了女性在军中不可忽视的作用。”

    罗森博格与贝特培德先后走上台，她们嘴角挂着浅浅的微笑，从奥巴马手里接过了毕业文凭。这张沉甸甸的证书，承载着两人4年西点生活，写满了两人的快乐和痛苦。

    3、加入一支“不许失败”的队伍。诸葛长青认为，你要让你的员工自觉把自己摆到一个高层次的位置，不要只为了钱，要追求更高精神动力。

    来自纽约的罗森博格今年22岁。2006年，她以优异的成绩从中学毕业，进入了西点军校。对这位刚从中学校门走出的学生来说，西点的一切是那么的新鲜，不过，令她记忆犹新的还是军校的“格言”：一年级必须学会服从，三、四年级必须学会领导。

    “服从”意味着无条件的付出。虽然早做好了吃苦的准备，但罗森博格还是有点吃不消。

     4、吃饭也是挑战。诸葛长青认为，西点军校，做到了从细节入手，时时刻刻培养一流的团队精神。用餐时，她只能坐一半椅子，背部挺得笔直，双脚平放地面，两眼注视餐盘的前缘。把食物放入口中后，她必须先把叉子放回餐盘，双手放在腿上，然后开始咀嚼。

    刚开始，由于太过注重形式，平常吃饭就慢的罗森博格根本吃不饱。“高年级学生后来告诉我，吃东西必须三五口就吞下，不能细嚼慢咽。”这样的“魔鬼训练”结束后，罗森博格瘦了好几公斤。

    5、对今年21岁的士官生贝特培德来说，最难忘的则是训练。

    在西点，贝特培德每天早晨6时30分起床，晚上11时30分熄灯睡觉，一天的时间排得满满的。

    无论上课还是训练，她从未迟到——在西点，迟到的学生都要背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。

     诸葛长青：用历史名人故事激励学员，是一个好方法。而且会让他们自觉和历史名人站在一起，增加自己的荣誉感。

    每年，西点军校要组织学生到一个森林演习。学员们在这里要模拟实战，靠指南针和地图前进，风餐露宿。贝特培德记得，“这种训练为期6周，包括实战和培养野外生存能力等项目。有一次，我背着19公斤重的武器装备急行军，学校规定我们女生要在42分钟内跑完2.41公里，然后进行100多米的武装泅渡。上岸后，背起装备再跑100多米到一个集合地点。然后，徒手攀越湖面上10来米高的钢索，到湖中心跳到水中，泅渡上岸，再做10个俯卧撑，最后跑步到集合地点。”虽然爱好体育的贝特培德有一副好身板，但每次结束训练，总是浑身瘫软。但她说，很高兴自己挺了过来。“因为我们不许失败。”

    的确，成立于1802年的西点军校从不接受失败者。现在西点平均每年招1300名左右的学生，最后能熬到毕业的只有1000多人。西点规定，第一年就必须淘汰10%的学员。能够从西点毕业的学生，都是能在艰苦条件下承担重任的人。罗森博格与贝特培德能挺过4年，也算得上“女中豪杰”。

     6、团队决定着生死。“合作”是西点军校的军规之一，而合作离不开团队。罗森博格说，在西点军校，团队精神特别重要，有事大家都会彼此通气。诸葛长青认为，你的公司内部，要全力培养团队精神，打造钢铁团队。

    四年的西点生活，让罗森博格明白了团队决定着生死。

    在训练中，她常常因同伴“死亡”而不得不一个人去面对几个敌人，这一点，在战场上是同样适用的。因此，在西点，有时候一个人犯错，整个小队就会一起受罚。

    罗森博格曾经把一句话写在自己的笔记本上：“假如你在心中记得照顾别人，那你就会取得成功。”

    贝特培德也记得，按规定第一年她必须记住1300多名新学员的名字。

    诸葛长青：西点军校的一大特点，让学员记住1300名学员名字，真是一种好方法，因为这是告诉你，你必须记住你的伙伴、记住你的团队，打造一心一意的钢铁团队。

    这虽然很难，但到毕业时，她对全校4000多名学员的名字和基本情况都记得清清楚楚。因为“我们是一个团队”。

    为了帮新成员记住团队，西点军校有很多特别的“招数”。在贝特培德的回忆中，“新生一入校，有一大堆的东西要记。会议厅有几盏灯，每天的日程表是什么，都要记得一字不差”。新生还要轮流站在走廊的时钟下面，大声地清楚报时：“距离晚餐集合还有5分钟，穿上课制服。”要是报错了一点，就会受到处罚。而处罚还是背诵：要背出当天所有的相关信息，比如日期，值日官的姓名，重要的活动，当天放映的电影，甚至当天距离毕业典礼还有多少天，这些都要报得丝毫不差。

     学员荣誉准则： 不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。 不推卸责任。 无私奉献。

    7、西点军校学校文化

    诸葛长青：西点军校的神奇之处，是让每一名学员，时时刻刻记住为祖国服务，为祖国骄傲。把平凡的士兵升级到国家层面，无形之中，提升了士兵的层次。诸葛长青认为，这个可以称为“精神震撼法则”。

    每一名学员都必须时刻牢记西点军校校训：职责、荣誉、国家。
    西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。

    ......。

    本文参考资料：西点军校网络资料、西点军校历史、诸葛长青兵法研究

     附录：西点军校图片资料

诸葛长青：西点军校部分图片资料

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诸葛长青：西点军校部分图片资料--新生入学


诸葛长青：西点军校部分图片资料--新生报到


诸葛长青：西点军校部分图片资料--新生入学，一律剃光头


诸葛长青：西点军校部分图片资料--新生正在背诵西点军校基本要求


诸葛长青：西点军校部分图片资料


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诸葛长青：西点军校部分图片资料


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